山东三建：跨越半个地球 扎根非洲大地

在祖国万里之外，“一带一路”战略的最西端，随着项目点火、吹管、冲转一次成功，由山东电建三公司承建的摩洛哥杰拉达项目整装待发，正在为项目的并网发电做最后的准备。一座精品工程拔地而起，见证着中国电建在摩国市场生根、开花、结果。从打破垄断，到赢得信任，再到一举签订运维合同，电建铁军秉承工匠精神，彰显大国风范，开启了中国电建在摩洛哥的华美篇章。

打破传统垄断 开发摩国市场

摩洛哥以农业经济为主，工业不发达，能源短缺，约 95％能源依赖进口。摩洛哥电力生产包括火电、水电和少量风电三部分，由摩洛哥电力集团统一经营，电力供应严重不足，每年进口电力约占总需求的18%。且当前运行的电站大部分为七八十年代的火电机组，已陈旧老化面临淘汰。近年来，摩洛哥政府加大经济结构调整力度，基础工业建设日益扩大，电力需求呈紧缺状态。因此，摩洛哥电力市场仍具有较大的发展潜力。

摩洛哥地处北非西北角，与欧洲隔海相望，融合欧洲和中东两种文化，独特的地理位置和文化构成使其成为连接欧亚非三大洲的一个重要枢纽，是进入欧洲市场的最佳平台，同时也使它成为了欧美日韩企业角逐的竞技场。山东电建三公司自进入国际市场以来，用优质高效的项目执行能力逐渐在国际EPC电站总承包站稳脚跟，公司国内外项目先后斩获八座“鲁班奖”和两座“国家优质工程金质奖”，并连续八年入选美国《工程新闻记录》（ENR）“全球工程总承包商250强”。在国际市场中，公司以丰富的优质业绩为依托形成了一套成熟的国际电站项目开发体系，并在公司总部形成了一个专业的海外市场开发团队，在充分地市场竞争条件下不断取得新的项目突破。

在2013年，一直致力于“走出去”的山东电建三公司打破传统垄断局面，成功从欧美日韩的竞争中突破重围，签下“一带一路”末端国家摩洛哥杰拉达燃煤电站项目，意义重大。

科学高效执行 赢得业主称赞

作为中国电建企业进入摩洛哥新市场的首个项目，在项目的执行过程中，面临着各种各样的困难与挑战。首个法语市场项目，欧美日韩传统垄断企业的排挤，严格的欧洲标准，以及由国际顶尖的瑞士AF和德国TUV组成的严苛的咨询联合体，处处都向项目执行提出了严峻的考验。

杰拉达项目部自进驻现场伊始，超前策划、科学组织，确定了“合法经营、开动脑筋、逆向思维、案例分析、举一反三、不留后患”的24字项目工作方针，制定了以建设“学习型·创新型”项目部为核心的项目管理思路，并设定了“与业主签订战略合作备忘录”、“对标韩国企业，从项目管理上赶超韩国公司”、“打造一支懂技术、会管理的能打赢硬仗的人才队伍”三大战略目标。在项目建设过程中严格执行欧美标准，不断进行管理创新，加速推进本土化建设，内强筋骨，外塑形象，保证了项目执行的高质快速推进，赢得了业主的高度信任与支持。

2016年5月12日，在摩洛哥国王穆罕默德六世的见证下，山东电建三公司总经理与摩洛哥王国电力及饮用水局（ONEE）总经理Ali FASSI FIHRI先生在钓鱼台国宾馆签署了合作谅解备忘录。Ali FASSI FIHRI先生对杰拉达项目给予高度认可，对项目团队表现出的资源整合能力和现场管控能力以及公司总部给予项目的大力支持给予高度评价，并表达了长期合作的意愿。合作谅解备忘录的签署，进一步牢固了双方的合作关系，塑造了山东电建三公司“有能力、负责任”的EPC承包商良好形象。

五年运行维护 花落中国电建

在项目执行的过程中，除了要有先进的管理水平、精湛的施工技术、专业的人才队伍，工期的控制能力也是电力建设企业的核心竞争力之一。杰拉达项目各项里程碑点均提前于EPC合同计划。“中国速度”已经成为跑赢欧美日韩的关键。从2015年开始施工，到2017年年底提前完工，“中国速度”要比欧美日韩均要快上1-2年。

随着项目化水出合格水、倒送厂用电一次成功、压缩空气系统投用，水、电、气，调试三大先决条件已具备，标志着机组及分系统全面进入调试运行阶段。为保障调试运行工作的顺利开展，摩洛哥杰拉达项目部多措并举，为调试运行工作保驾护航。一是科学超前策划，狠抓风险预控。项目部精心组织，充分借鉴参考以往项目经验，梳理常见问题，不断总结提升，完善事故预案，做好风险预控，确保调试运行工作有序开展。二是严格过程管控，确保一次成功。在调试运行工作开展过程中，项目部遵照“按程序和规矩办事”的管理理念，从严管理调试工作，严把调试条件，严格执行调试方案和程序，确保高质量、高水平完成调试运行任务。三是开展自查自纠，做到举一反三。项目部深入开展自查自纠工作，结合分析梳理的常见问题，有针对性的组织调试运行安全专项检查。在检查过程中发现的问题，要求相关专业限期整改，及时反馈，坚决杜绝同样问题的重复发生，保证设备和系统在调试期间的安全。项目部严控交调试的标准，以调试促安装，保证了安装交调试的质量。杰拉达项目部，高标准，严要求，优质完成调试任务，充分赢得业主的钦佩与尊重，为后续深入合作奠定了扎实的基础。

2017年7月17日，摩洛哥杰拉达项目经理代表山东电建三公司在摩洛哥首都拉巴特同摩洛哥国家饮用水及电力局（ONEE）总经理Ali FASSI FIHRI 先生签订了摩洛哥杰拉达1X350MW燃煤电站项目5年运行维护合同。签约仪式上Ali FASSI FIHRI 先生首先向公司表示祝贺，并对项目执行团队优异的表现表示高度肯定，赞称杰拉达项目为中摩两国合作的典范。5年运行维护合同的签订，标志着中国电建从设计、采购、施工，到调试、运行，已全面融入摩国市场并得到充分认可，同时也提升了中国电建在摩洛哥的知名度和美誉度。

据悉，集团下属的山东电建三公司摩洛哥杰拉达燃煤电站项目是摩洛哥国内首台350兆瓦超临界空冷燃煤机组。该项目的建成不仅将极大缓解摩洛哥东部地区电力供应紧张的局面，促进当地经济社会发展，同时首次将中国机电设备和设计带入摩洛哥市场，为推动国产电力设备和设计走向世界具有重要意义。