天津电建坚定信心砥砺奋进再谱新的篇章

电力18讯：　　中电新闻网讯 通讯员 李书伟 李鹏 报道 所谓不谋全局者，不足以谋一域。不谋长久者，不足以谋一时。2017年上半年，中国能建天津电建面对严峻复杂的经济形势、日益激烈的国内外市场竞争环境、艰巨繁重的生产经营任务，审时度势，高屋建瓴地提出了“抢抓机遇，顺势勇为，全力加快业务转型，全面推进提质增效”的全年工作主题，全体干部员工坚定信心、自我加压，各项工作均取得了显著成效，企业整体保持着持续向上的发展势头。
　　以体系求实效，生产经营稳步增长
　　2017年上半年，中国能建天津电建实现营业收入同比增长8.08%，实现利润总额同比增长10.48%，较好地实现了稳增长目标，生产经营能力得到了全面提升。
　　经营管理持续优化。企业持续优化绩效考核体系，增设“盈余现金保障倍数”、“净现金流量” 指标。推行海外项目股份制，提高全员经营意识，激发海外项目经营活力。完善全寿命成本管理系统，完成22个火电项目数据录入，研发燃气、电网、变电、新能源等领域成本管理系统，实现电力行业全类型项目成本管理系统覆盖应用。研发项目风险管理系统，实现风险数据信息化管理。优化分包结算复审流程，持续提升分包结算管控。建立合同变更应急机制，以联合会审代替单线审核，有效缩短评审过程。发布专业大包指导意见，建立统一的利润分配原则。加强EPC总包设计阶段对项目方案的优化，建立与设计院节流分成机制，加强总包项目过程费用控制，强化总包技术、管理人才储备，完善总包管理体系，探索总包全寿命管理。
　　财税工作强力支撑。强化企业总部业务支撑，加强与项目联动，合力推进项目结算进程，“两金”问题得到有效控制。强化内部资金收支管理，加强项目经营风险辨识，严控项目垫资风险。拓宽外部融资渠道，增进与多家银行的合作，金融机构综合信用授信额度突破百亿元人民币，授信范围涵盖流动资金贷款、项目贷款、内保外贷、非融资性保函、票据、信用证、供应链金融、保理业务等多项目业务，能够完全满足企业各项投标和履约需求。加强对支付的投标保证金的管理，建立、完善投标保证金相关台账，督促责任主体跟踪并及时回收投标保证金，开通招标管家管理功能，为招标保证金收取、返还提供安全保证。积极争取各项税收优惠政策，新增享受高新技术企业研发支出、办理海外项目施工合同备案的相关税收优惠政策。
　　物资集采高效集约。成立集中招标采购部，加强物资集中采购招标过程管控，从大数据提炼适合标准化的框架采购物资，降低了采购成本，节省了人力投入，提升了采购效率效益。加大供方属地资源开发力度，引进优秀供方，形成了良性竞争局面，为公司降低了采购成本。建立公司内外评标专家队伍，规范招标过程管理。加快“大物资”战略实施，继续扩张贸易业务，拓展售电、软件、工程销售业务。多渠道开发非电领域主流设备供方，构建多层次、全方位的设备供方体系。策划物流集约及管控外包，加强国际物流探索。加大仓储外部市场开发，拓展催交监造业务。倡导寻源采购，重点开发“集团（股份）公司招标平台实力较强的供方、国内项目具备区域优势供方”，供应商管理得到瘦身优化。
　　审计风控坚定护航。压实内部控制监督检查，发现内控缺陷68项，提出19项修改建议。开展任期经济责任审计、年度经营业绩审计、海外机构及项目现场审计。组织对2012年至今历次审计发现问题整改情况进行专项清理，共清理问题322个。关注重点高风险领域，开展风险识别和评价，持续加强风险管控。
　　以履约强品牌，市场开发可圈可点
　　上半年，中国能建天津电建新签合同同比增长42.6%，完成全年市场签约目标的60%，签约项目结构更趋多元，关键业绩亮点突出。国际业务深入开展。企业成立白俄罗斯代表处，协同成立中国能源建设集团伊拉克电站服务公司，设立蒙古分公司，签约迪拜哈翔4×600MW清洁煤电站项目，中标蒙古达尔汗热电厂安装工程，国际市场得到进一步巩固；常规业务稳步有序。火电中标神华神东电力准东五彩湾电厂2×660MW二期工程，电网中标国网西藏扎囊县中低压配电工程及河北承德东-阳乐500kV线路工程，新能源相继中标山西夏县、河北乌登山、黑龙江宁安、天津北大港等风电工程和吉林临江光伏发电工程，检修运维签约鸳鸯湖电厂一期、五间房电厂、广西华磊自备电厂维护项目，吊装陆续签订粤电贵州从江达棒山风电场工程、国华乾安腾字风电场工程等7个风电施工总承包项目，常规业务势头向好；非电业务内外发力，企业成立基础设施工程公司，全力开拓内外部客户，将集团（股份）公司牵头的十堰市市政公路PPP项目列为重点项目，全力配合，深入推进。在国内，成立重庆分公司，深挖重庆区域非电市场。在国外，签约安哥拉军方保障房EPC总承包项目，中标巴基斯坦宝沃水泥厂项目，非电业务厚积薄发。总承包业务稳步推进，新能源中标中节能山西阳泉市采煤沉陷区国家先进技术光伏发电EPC总承包项目和山西漳电朔州市怀仁县分布式发电EPC总承包项目。吊装一举中标协鑫集团阳泉100MW光伏领跑者发电项目光伏电站PC项目。修造厂中标胡布2×660MW燃煤发电项目四大管道管件、管材及工厂化加工总包项目，天明2×1000MW管件及工厂化加工总包项目。同时，成立清洁能源工程公司，为扩大新商业模式应用、有力地加快了企业清洁能源总承包业务的扩展储能蓄力。新业务加力突破，中标敦煌首航节能100MW太阳能熔盐塔式光热发电示范项目，稳步推进甘肃玉门龙腾新能导热油槽式50MW光热发电示范项目开发。
　　市场开发业绩的不断提升，是中国能建天津电建矢志不渝的秉承“缔造精品，以义求利”经营宗旨的硕果展现。企业目前国内外在建项目103个，其中国内火电18个，国内总包项目2个，海外项目17个，核电项目1个，电网项目35个，新能源项目29个，民建项目1个。上半年，完成国内五通一平项目2个，生产科研基地大楼重点项目在各方积极协调下，也于2017年4月6日正式开工，完成海外项目4个，移交电网项目3个，交机容量272.8万千瓦。履约情况可控在控，移交机组质量良好，极大地提升了企业的品牌价值。其参建的京西燃气热电工程获2016年度亚洲电力奖、2016-2017年度“国家优质投资项目特别奖”； 重庆神华万州电厂新建工程获2016-2017年度“国家优质投资项目奖”；习水二郎电厂、华能太原东山燃气热电联产工程等5个项目获得电力行业优质工程奖；海外项目亦有斩获，巴基斯坦萨希瓦尔项目从开工到完成168小时满负荷试运行，仅历时22个月零八天，创造了“萨希瓦尔速度”，创造了“巴基斯坦电力建设史上的奇迹”，白俄莫吉廖夫州保障房项目成功履约，赢得白方广泛赞誉等等。同时，企业还制定并发布《中长期创优规划（2017-2020年）》及《2017年QC小组活动计划》，获中国电力建设企业协会QC成果奖20项，获天津市建筑业协会QC成果奖6项。
　　以转型促发展，企业改革深入推进
　　中国能建天津电建不断深化内部改革，适时调整组织机构，强化人才队伍建设，压减法人单位层级，完成天津诚惠达物业服务有限公司股权转让；积极与天津市国资委、天房集团沟通，加快推进“三供一业”移交；有力推进公务用车改革，合理配置公务用车资源，有效提升运营效率；完成锅炉公司与金属结构公司的合并，实现了专业复合；以“控总量、调结构、提质量”为原则，持续减员增效，上半年，人员总量减少425人，劳务派遣比例始终保持10%以内，完成人事代理转签外包576人。创新绩效薪酬管理，推动项目工资总额包干试点实施，压缩不合理的工资性支出，扩大在用人和工资分配上的自主权，精简人员，提高劳动生产率。
　　2017年下半年，中国能建天津电建将继续面对改革发展、业务转型的重任，上下全体将以更加奋发图强的创业激情，更加严谨务实的工作作风，更加灵活有效的方法策略，努力实现年度各项工作目标，全力保增长，加速促转型，努力开创企业持续健康快速发展的新局面，为加快建设“成为具有综合竞争力的国际型工程公司”再谱新的篇章。

周小博