库克苏水电：逆境扬帆砥砺奋进

　　今年以来，库克苏水电公司发扬“顶石爬坡”精神，引导广大职工深入降本增效。上半年发电量较去年同期增加0.6亿千瓦时，企业同比减亏53%，三项费用同比下降52%，在逆境中取得显著经营业绩，为全年实现扭亏增盈奠定了坚实的基础。

　　纵横对标增效益

　　近年来，新疆区域电力产能严重过剩，电力输出能力薄弱，面对严峻的外部环境，库克苏水电公司选择了奋力前行、逆中求进。

　　该公司以区域内标杆企业为目标，下决心提高水电、风电、光伏管理水平，争创效益。通过电量日汇报、周分析制度，细化对标指标，每月在经济活动分析会上，对对标指标完成情况进行全面分析，找准差距，分析原因，逐步改进。库什塔依水电站不断优化水库调度，充分挖掘库容潜力，合理安排检修，最大限度提高发电量。布尔津风电场与设备厂家合作，着力优化风机运行程序，提高发电能力；精河光伏二电站及时做好扫雪除尘，保障电池板发电效率，同时合理利用厂用电，谋求电站效益最大化。通过一系列的改进措施，设备运行状态明显好转，弃风弃光率大幅降低。

　　营销管理是发电企业挖潜增效的重要领域和关键环节。该公司认真研究市场，打出营销工作“组合拳”，完善营销领导小组的职责和工作网络图，公司一把手亲自抓营销，抓住关键路径、关键环节，找准营销突破口，实施精准营销。积极争取各类交易电量，增加发电量，提高平均电价。

　　此外，该公司将争发电量与绩效考核挂钩，制定《抢发电量奖惩办法》，打破“大锅饭”平均主义，形成“人人身上有指标，个个肩上有压力”的考核机制。对超额完成电量任务的厂站、个人进行奖励，每天一统计、每月一兑现，员工由以前“领工资”变成了“领工资+挣奖金”，极大地激发了全员参与抢发电量的积极性。

　　精打细算降成本

　　今年年初，库克苏水电公司全体干部员工戴着亏损企业的帽子，深感压力巨大。面对极为严峻的经营形势，在无法改变客观因素的情况下，该公司党委牢固树立“过紧日子”的思想，眼睛放内，深挖潜、降成本，采取了一系列有效措施，为企业挪腾出更多的发展空间。

　　好的管理才会有好的结果，堵塞管理的漏洞，才能把握降本的源头和方向。该公司党委从大处着眼、小处入手，无论在办公费用支出，还是在人力资源整合等方面都严抓细管，全力拓展降本空间。

　　今年1月，库克苏水电公司办公场所整体搬迁至库什塔依水电站，并自行承担办公区环境卫生保洁、维修、绿化、水电管理等工作，共节约费用80万元。优化人力资源配置，进一步压缩机关管理人员，将9名管理人员调配到生产一线，既充实了一线力量，又降低了成本。

　　在压降三公经费方面，该公司将可以量化分解的办公费用、业务接待费、车辆使用费、差旅费等，按月分解到各部门、场站并严格按照预算控制审批报销，从源头上杜绝不必要费用的发生。严格控制办公用品的审批及采购，办公用品实行限量领用，全年尽量不购置电脑、打印机、复印机等电子设施；强化节电节水管理，杜绝长明灯，长流水；加强车辆管理，严格执行派车流程，采用拼车等合理方式调配车辆，减少燃油费、过路费等费用支出；倡导出差购买打折机票，切实把降本增效落实在日常办公和生产、生活各环节。

　　该公司今年1-6月三项费控制到了半年预算的32%，较去年同期下降52%。

　　众人拾柴火焰高

　　能否打赢降本增效攻坚战，关键在人，关键在于调动职工的巨大潜能。该公司广泛宣传动员，在“思想挖潜”上下功夫，将公司面临的严峻形势和困难切实传达到每一位职工，进一步增强职工大局意识、忧患意识和节俭意识，激发和点燃了每一名职工心中降本增效的热情和火焰。

　　“节约一分钱比赚一分钱容易”、“人人都是经营者，岗位都是利润源”已是每一个职工心中时刻牢记的理念。在“降本增效党员先行”主题实践活动的倡导下，全员上下齐心协力，努力节支增收，实现效益最大化。

　　自己能干的事绝不外委，能复用的设备不购新。为保证电池板的转换效率，精河光伏二电站党员干部带头请缨，自行对电池板扫雪清尘，预计全年节约费用20万元；库什塔依水电站机组C级检修工作全部由机关和各厂站抽调人员自行承担，共节约检修费用45万元；在能够保障行车安全的前提下，由驾驶员自己动手对车辆进行日常保养和检查维护，维修费用较去年同期下降30%。

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　　这些只是百名职工与企业风雨同舟、共度难关的一个缩影，困难面前，全体职工都在担当。

　　“如今公司经营压力大，大家都很清楚，我们都积极响应公司号召，哪怕工作累一点，宿舍小一点，车子挤一点，大家一起努力，就一定能度过难关。”库什塔依水电站站长陈均林说出了自己的真实感受。

　　筑牢安全做保障

　　“安全责任重于泰山”，这是库克苏水电公司不变的初心和决心，同时，把安全“和文化”贯穿于工作的各个环节中。截至6月30日，水电站连续安全运行1651天；风电场安全运行681天；光伏电站安全运行372天，为公司生产经营提供了坚强保障。

　　该公司严格落实党政领导“一岗双责”，突出问题导向，重点抓好安全预防、过程控制等安全管理工作，扎实推进安健环体系建设和HSE十大工具提升。以开展“向违章违规行为斗争，向违章违规行为宣战”主题实践活动为契机，倡导全体员工争做反违章违规行为的先锋。将班组安全管理纳入绩效分配考核范畴，有效激励员工思想观念从“要我安全”到“我要安全”的转变。通过班前、班中、班后会，加强安全知识培训，使全体员工熟练掌握安全操作规程和安全注意事项等方面的知识， 确保在现场发现异常情况和重要缺陷时能及时妥善处理。

　　机组安全是发电的基本保障。该公司喊出了“将设备视为自己的私家车”的口号，要求职工对设备进行详细的检查巡视、维护，减少设备故障，保证设备的连续运行；同时积极转变运行职工“设备坏了找检修”的维修理念，主动了解设备、爱护设备、维护设备。1-6月份，库什塔依水电站发电机可利用率100%；布尔津风电一场风机可利用率99.98%；精河光伏二电站设备可利用率100%。

　　难关初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。下半年，面对愈加严峻的市场环境和经营形势，库克苏水电公司将进一步降成本、增效益，向全年实现扭亏增盈的目标奋力前进。