工地如此多娇——榆能横山百万机组项目“定置化管理”侧记

走进山东电建三公司榆能横山项目部施工现场，清一色的石子铺满场地，犹如盖上了一张灰色地毯，平整干净，格外引人注目。施工场地外围栏搭设整齐美观，宣传标语分外醒目，钢筋、脚手架等施工器具分门别类，堆放整齐，现场施工井井有条。

施工现场是公司对外展示自身实力的窗口，对增强公司的知名度、竞争力，提高公司的规范化管理具有重要推动作用。项目部自进点以来坚持定置化管理，即设备材料等在规定区域堆码放置，现场各种安全标识规范醒目、材料分区堆放井井有条、安全警示标语引人注目……，亮点纷呈，彰显出项目的人性化管理，成为横山煤电一体化百万项目工地文明建设标杆项目之一。项目部先后荣获“安全文明施工先进单位”、“安全文明使施工流动红旗”等多个荣誉，数次收到业主嘉奖和表扬信，为构筑“平安工程”全力保驾护航。

作为公司在陕北地区首个百万机组项目，项目部高度现场管理工作，在工程施工标准的具体化、深度化方面下工夫，积极展示公司良好形象。项目部高标准、严要求，对现场文明施工做到超前策划、科学布置、合理定置、动态管理，为施工人员营造了安全、规范、清洁、有序的作业环境。

项目将定置化管理作为安全文明工地建设抓手，以机构建设为保障，以完善制度建设为支撑，以参建全员参与活动为载体，逐步构建与项目生产经营相协调、与项目发展相适应、与项目文化相融合的管理措施和方法，把项目工厂化管理的内容和标准切切实实地落实到工地施工安全和文明建设管理中。

现场定置化管理从总体到细节逐条落实，注重整体效果，不忽视细小环节，发现问题，及时消除隐患。设备进场实施定置化、材料堆放统一化、施工布局程序化、保持整洁经常化、安全设施标准化、作业行为规范化等,确保了文明施工、安全生产，现场干净整洁、管理有序,宣传牌警示醒目。自第一方混凝土浇筑至今，施工现场的安全文明施工氛围浓烈，安全文明施工亮点不时闪现。现场围栏搭设、钢筋场、侧煤仓脚手架搭设等五个项目被业主评为“亮点项目”，并获嘉奖。在“安全生产月”活动中，业主安监部部长评价到：“山东电建的安全管理工作应该作为样板，值得其他参建单位学习。”

榆能横山项目部定置化管理打造了展现企业形象的窗口，反映了过硬的施工素质，营造了工地文明建设的良好“视觉”效果，将中国电建良好的施工形象展示出来，打响了中国电建优质品牌形象。