合川发电：“合实”精神铸匠心

“合实”精神铸匠心

――国家电投集团重庆合川发电有限公司

运行车间二期一值创建“全国工人先锋号”纪实

　　渠江侧畔，双槐小镇，国家电投集团重庆合川发电有限公司巍然屹立，为城市经济发展提供了强劲动力支撑。运行车间二期一值，就是其中一股重要力量。

　　这是一支敢打硬仗、善打胜仗的青年生力军，担负着合川发电公司二期两台660MW超超临界发电机组安全稳定运行的重任，从机组调试、投产到安全环保运行，累计发现并处理缺陷上万条，多次处理重大紧急事件避免机组非停，其中，4号机组创造了连续安全运行266天的长周期记录。酷暑寒冬、白昼黑夜，坚守的岁月里，他们将“合实”精神融入工作、养成习惯、形成自觉，锻造出一颗电力工人的赤诚匠心。

　　合则及远――“和文化”孕育奋斗者

　　二期一值13名员工来自6个省市地区，存在一定地域文化差异；平均年龄30岁，多为独生子女，思维活跃；如何有效加强班组管理、推进班组有机融合、凝聚发展合力，成为摆在值长燕宁江面前的一大考验。

　　燕宁江是公司最年轻的班组长，同时又是一名老党员和老生产骨干，多次荣获国家电投重庆公司先进个人，2016年获得国家电投集团优秀奋斗者。他有着超乎年龄的刚毅和笃定，在丰富的工作实践中提炼出了“五心”建设――待人要持“真心、诚心”，做事则需“细心、恒心、责任心”。

　　“二期一值是一个大家庭”，值里一名女同事李瑶瑶说到，“如果是节假日倒班不能回家，我们就会到附近镇上买面粉、韭菜回来一起包饺子，我们北方人爱吃面食，但每次都禁不住潸然泪下，每逢佳节倍思亲……”为进一步增进员工归属感和凝聚力，二期一值经常开展类似的“家庭活动”，定期“交心谈心”，实时了解员工思想动态和问题困惑，在遇到困难时，及时给予关心和帮助，营造了和谐的班组文化氛围。

　　“老师傅‘传帮带’耐心细致，使我们迅速地融入了工作、融入到这个集体里。”入职快一年的张小松这样说到。针对新进大学生较多、培训任务重、时间紧、工作要求高等特点，二期一值精心设计培训方案，并根据新员工素质和基础，有针对性地选择基础扎实、工作能力较强的老员工与之进行“配对”，签订帮扶合同，明确师徒关系。经验丰富的老师傅们通常会抓住晚班操作少、巡视时间长的特点，专门带领学员到生产现场就地巡检，不厌其烦地讲解主辅设备的系统流程，培养新员工的动手能力。几年来，二期一值共培养并向兄弟值输送全能巡操2名，副值班员3名，主值班员1名。现有技师2人，高级工6人，助理工程师2人。

　　班组里地域文化、新老员工的不断融合，正是国家电投集团“和文化”落地生根的一个缩影。在这片热情的土壤里，一个又一个“奋斗者”茁壮成长，拧成一股坚不可摧的力量，为公司安全生产保驾护航。

　　实以为先――“精严细”筑牢安全墙

　　安全生产无小事，尤其对发电企业而言，更是一道永动的生命线。“安全生产没有捷径，精严细是值内抓好安全的法宝。”谈到安全生产时，主值班员曹学军透射出一股严谨而坚定的目光。也正是“精严细”的工作作风使他在几年里迅速成长，特别是二期两台660MW超超临界发电机组投产以来，发现重大隐患6次，应急处理得当，保证了机组安全稳定运行，2016年被评为国家电投重庆公司先进个人。

　　在二期一值，“精严细”是大家工作的基本准则。早在2013年新机组调试期间，班组人员细心发现多处实际逻辑与逻辑说明书不一致，提出60多条逻辑方面的安全隐患，得到及时修改，确保了机组提前2个月投产发电，为重庆市迎峰度夏作出了突出贡献。

　　机组投产运行以来，二期一值严格执行“两票三制”，加强对典型操作票、工作票的再次审定和完善，解决人员执行偏差的问题；实施缺陷对应工作票检查周报制，根据现场实际情况制定针对性管理措施，确保了两票合格率达100%。

　　2016年4月起，班组无差错、无违章、无障碍、无非停、化学监督指标无遗漏的“五无”安全生产竞赛拉开序幕。二期一值坚持从细节入手，抓好交接班、现场巡检、安全操作、盘面监控等重要环节，截至2017年4月底，发现设备缺陷560项，千次操作无差错受奖8人次，实现“五无”天数无中断，累计超过350天，保持了安全生产的良好态势。

　　2014年至2016年，公司先后完成了脱硫脱硝电除尘改造和超低排放改造，率先在重庆地区执行国家最新大气污染物排放标准。二期一值严把关口，牢固树立指标管理、成本运营理念，实现精细操作、优化运行，在日常操作中对标分析，加强对环保设备巡视检查，及时发现消除设备隐患，未发生一起环境污染和环保减排超标事件，为机组的安全环保运行提供了坚强保障。

　　一路走来，砥砺行进。二期一值始终坚持并践行“合实”精神，精益求精，不放过任何细节，把每一件工作都做到极致。2014年，被评为重庆市工人先锋号；2017年荣获“全国工人先锋号”。匠心筑梦，踏在新的起点上，他们又开始了新的逐梦征程……