洛河发电厂：内外兼施，奋发有为

　　4月18日，大唐淮南洛河发电厂两项科技成果获得国家知识产权局专利授权；4月20日，该厂5号机组顺利启动，机组超低排放改造工程圆满结束；5月29日，由洛河发电厂承揽的田湾核电站1号机组T110大修工程正式开始；该厂煤场部入厂煤化验班荣获“全国五一巾帼标兵岗”，安徽省总工会领导来厂授牌……

　　今年以来，大唐淮南洛河发电厂面对严峻的生产经营形势，坚持以“两个稳定”为基础，以“经济效益为中心”，认真贯彻落实集团公司、安徽发电公司工作部署和要求，抓住“全面提升年”的契机，围绕中心，压实责任，着力在创新发展、提质增效、外拓市场、党建思政等方面下功夫，内外兼施，奋发有为，保持了企业健康平稳发展。

筑牢生产防线，提质增效保安全

精心调整向监屏要效益

　　一踏进声音轰鸣的汽机主厂房，巡视着正常运转的设备，发电部三期值班员小金的心里就格外平静。“今年由于区域社会用电量下滑等环境影响，我们厂多台机组处于停备状态，在这种形势下，我们运行人员的首要任务就是维护好、运行好在网机组，安全经济多发电。”小金这样说道。

　　该厂坚持“价值思维，效益导向”核心理念，切实加强运行管理，全力提高机组的安全性和经济性，促进企业增盈创效。实施机构改革，把运行分场与发电部进行整合，优化了人力资源和指挥协调、生产现场处置能力；强化绩效管理，将运行人员绩效与机组的经济指标挂钩，深入开展值间电量竞赛、优化运行竞赛等活动，对循环水系统、制粉系统等“耗电大户”运行方式进行优化，并根据不同煤种和负荷情况，科学制定配煤掺烧技术方案，提高了机组安全经济运行水平，向监屏要效益；在负荷较高及低温、风雪、雨雾等异常天气里，一线员工增加巡检次数，确保隐患及时发现、及时消除，夯实机组安全基础。该厂还加强了与安徽省调、华东网调的沟通和联系，严格执行调度命令，积极争取基本电和政策奖励电量。此外，该厂合理利用各种有利条件，认真研究关于大用户电量直接交易政策，开展全员电力营销奖励活动，努力开拓直购电市场，向经营要效益。

　　让我们的视线从生产现场转到5号机超低排放技改工地，在电除尘器下面，安监部专工孟庆卫正在进行例行安全巡视。该厂始终将绿色发展理念融入生产经营全过程，积极实施环保升级改造，履行央企社会责任。截止到4月底，该厂已经先后进行了除1号机之外其它5台机组的超低排放改造。在5号机组超低排放改造中，该厂强化分级管理和过程管控，实行项目经理负责制和项目监理负责制，按照既定工期目标，细化时间节点，倒排工期计划，合理优化组合工序，严把质量和进度关。“违章就是事故，我们安全监督人员要严把安全关口，为工程平稳进行保驾护航”，小孟这样说。该厂针对改造工程外包单位多、人员流动性大、施工环境复杂、安全风险大的实际情况，该厂通过成立联合安全监督组、飞行检查组、专业监督组，在作业现场重点部位安装视频监控系统，将信息化监管与人员现场监管相结合，全天候不间断进行监督，防控安全风险。

深耕人才沃土，技术创新解难题

强化过程管控把好技改安全关

　　4月26日，该厂继电保护专业全员技能考试暨集团集团公司技能竞赛选拔赛拉开序幕，19名技能选手参加了竞赛选拔。这是该厂今年以来实施“全员培训”的一个小小缩影。今年一开春，该厂教育培训和技能比武就掀起了一个小高潮：集控运行技能培训、脱硫人员专业技能培训，煤质化验技能竞赛、焊接专业焊工理论培训及竞赛、除灰喷吹阀检修劳动竞赛……“理论培训+现场竞赛”你方唱罢我登场，全员培训大练兵、技能选拔大比武活动让今年的教育培训工作落在了实处。

　　“生产技能培训让我们尝到了实实在在的甜头，本领提高了，不但提高了运行机组的监控、巡视的质量，提升了经济效益，而且反事故能力也有了长足进步，处理设备异常、故障时能够更加及时准确”。集团公司火电企业60万千瓦发电机组运行值长竞赛第一名、集团公司“优秀技能选手”、该厂发电部值长袁标由衷地说。

　　该厂牢固树立重能力、重实绩、重贡献、重创新的用人新理念，着力配备与之相适应的管理机制，完善选才、用才、爱才、惜才的管理体系，全力释放队伍潜能和力量，为企业科学发展创建良好的人力资源“软实力”。该厂今年把培训的重点放在了专业技能提升上，开启了生产岗位“大普及”年全员培训模式，以集团公司2017年专业知识和技能竞赛为抓手，做好技能竞赛选手的选拔、集中培训、技术指导工作，通过以赛促学、以赛促训，加速人才选拔和培养，壮大高技能员工队伍，为企业发展储备人才。

　　该厂大力实施“科技兴企”战略，以“解决现场难题，促进科技创新”为主旨，充分发挥员工技术创新工作室示范引领作用，紧扣生产现场技术难点，深入开展科技攻关、技术革新和技术成果的转化与应用活动，以科技创新推动企业稳健发展。针对5号汽轮机组汽门油动机泄漏故障频发问题，汽机技术工作室成员认真剖析、查找原因，对原集成块及油缸密封方式进行改进，彻底消除了这一缺陷，为企业带来可观的经济效益；安装SCR脱硝系统空预器堵塞在线冲洗技术创新工作室经过数十次的试验和论证，超前解决了5、6号炉渣水系统零排放的环保要求，每年可节约工业水量约170万吨、节约厂用电量106万度。

　　4月中旬，该厂两项科技成果《一种火电机组的先进过程控制优化系统》《一种分仓配煤掺烧方法》获国家知识产权局专利授权，目前该厂已获得3项国家发明专利，科技创新工作走在安徽省发电企业的前列。

打造服务品牌，外拓市场有作为

承揽电力服务“走出去”闯市场　姚晓山/摄

　　年初，一封来自江苏核电有限公司的感谢信传遍了洛河发电厂，让该厂检修干群倍感振奋。信上，江苏核电有限公司对该厂田湾项目部圆满完成田湾核电站2号机组T209大修任务以及长期以来对核电站安全稳定高效运行做出的贡献表示了感谢。T209是田湾核电站2号机组的十年换料大修，从2016年9月19日零时30分解列开始至11月1日22时36分成功并网，共历时43天。大修期间，该厂坚持“安全第一，质量第一”的管理方针，实现了大修安全、质量进度和管理目标，提前9天完成T209大修任务，创造了国内运行核电站十年换料大修的最短工期纪录。目前，该厂260余名员工正聚集在田湾核电站，全力投入到核电站1号机组T110大修工程中去。

　　“国家能源政策的改革、电力市场的推进给火电企业带来的了新的形势和新的变化，今年我们电力工程公司认真响应和贯彻落实企业有关外拓市场‘增效益、打品牌’的部署和要求，把拓展外部市场，做好对外电力服务作为重点工作，促进员工积极主动‘走出去’闯市场。”电力工程公司总经理谢明在对外检修服务动员会上语气坚定地说。

　　该厂坚持“内外兼修、协同高效”的管理原则，充分发挥企业人员和技术管理优势，在深化巩固田湾核电等检修服务项目的基础上，主动出击，积极作为。3月份以来，多个外部市场服务项目同时开工，同步推进，先后承揽了淮北国安电力有限公司2号机组Ａ级检修汽轮机本体部分检修，承接了大唐环境有关工程的安全监理项目以及当涂发电公司2号机组Ａ级检修热控项目。通过实施对外创收创效与干部员工薪酬挂钩考核，提升各项外拓服务工作品质，力争以“滚雪球式的外拓发展”，持续擦亮“大唐洛电”在电力服务市场的品牌，持续扩大影响力、美誉度，促进企业转型升级增收创效，让“大唐洛电”旗帜在电力检修市场高高飘扬。

融入中心工作，凝心聚力助发展

从严治党开展党风廉政警示教育

　　该厂全面落实集团公司、安徽发电公司年度工作部署，坚持从严治党，抓活党建、做实政工，不断推进政工工作与企业中心的深度融合，为建设美丽洛电、幸福洛电提供精神动力和组织保障，凝聚发展合力。

　　该厂以“严”字当头，“实”字为本，全面加强基层党组织建设，巩固运用并转化“两学一做”学习教育成果，认真落实管党治党“两个责任”，在考核与管理上下功夫，坚决把纪律和规矩挺在前面，牢固树立“四个意识”。大力实施日常行为规范、周工作纪实、季度模范带头作用自测、年度考核的“日周季年”作风建设“组合拳”，切实加强党员干部作风建设；以基本组织、基本队伍、基本制度“三基”建设为重点，通过规范民主生活会、民主评议党员、“三会一课”等组织生活，使党内政治生活真正严起来、活起来；着力推进基层党组织标准化建设，实施党支部政工工作考核办法，健全完善有效政工工作激励机制和评价机制，提升了基层党支部建设制度化、规范化和科学化水平，增强了基层党组织的创造力凝聚力战斗力；进一步规范外部市场党建工作，把“支部建在项目上”，发挥临时党支部的战斗堡垒作用，引导党员干部员工亮身份作贡献，发挥先锋模范作用。

　　把政工工作融入企业中心。该厂创新开展“党支部书记上讲台”，打造形势任务宣讲的新模式。在职代会后，为把企业当前面临的形势任务、中心工作、困难机遇等给员工讲清、讲透，该厂启动了“2017大宣讲活动”，与以往不同的是，这次宣讲的主角是基层党支部书记，“与员工面对面，用喜闻乐见和通俗易懂的大白话讲管理措施和工作部署，员工们不但知道要做什么，还知道了怎样去做，宣讲效果好，还很接地气！”汽机党支部书记钱杰感叹道。与此同时，该厂把员工思想动态放在重要位置，认真倾听员工心声诉求，积极做好正面宣传引导，组织开展“清风堂”清风送爽活动，对党员、干部以及关键岗位人员进行廉洁从业专题教育；政工部室管理人员深入各基层单位走访座谈，了解听取一线需求，征集员工的意见建议；持续实施员工关爱行动，通过实行员工食堂、单身员工公寓、运行值班公寓标准化管理，实现困难员工慰问帮扶全覆盖，开展“我爱洛电我爱家”主题文化实践活动等，办实事办好事，真诚对待员工，真心服务员工，确保了员工队伍和谐稳定，为企业发展凝聚了广泛坚实的力量。