电建海投：用真情演绎丝路精神

电力18讯：

“国之交在于民相亲，民相亲在于心相通。”“一带一路”建设不仅是经济的、贸易的，也是文化的、民生的；不仅是经济层面的互利共赢，更是文化和社会层面的相遇相知。

在素有“高山之国”之称的尼泊尔西部，在风景秀丽的马相迪河畔，中国电建员工用真心真情真诚，让共商共建共享的合作共赢理念落地生根，与尼泊尔当地居民共同演绎着开放包容、互学互鉴、互利共赢的丝路精神。

这里风光优美、民风纯朴。蓝天映照着雪山，雾霭缭绕着青山，低回盘旋的雄鹰，奔腾不息的河水，闲庭信步的背包客，勤劳善良的尼泊尔人民，一幅秀美清丽的山水画卷在眼前徐徐展开。

2016年9月26日下午，在悠扬欢快的尼泊尔民族乐曲中，中国电建海外投资有限公司上马相迪A水电站发电仪式隆重举行，标志着中资企业投资建设的尼泊尔首个电站项目，顺利完成了首台机组发电目标，该电站的发电量占尼泊尔全国的5%以上，每年将为当地提供3.17亿千瓦时的合同电量。

共享成果，当地村子更名为马相迪村

上马相迪项目所在地布勒布累村，位于尼泊尔著名的大循环徒步线的起点外，当时因村里泉水涌出时“扑噜扑噜”的声音而得名。随着上马相迪电站的投产发电，当地媒体宣传、摄影网站、Facebook等，让这个不知名的小山村广为周知、名声鹊起。为借助水电站项目带来的影响，扩大知名度，促进当地发展，当地政府将驻地周边的8个自然村合为一个村，并命名为马相迪村，村委会就设在项目公司附近。新当选的村长阿俊，也是上马相迪项目上负责协调外围关系的当地人；当地协调委员会的总部也设在这里。

当地居民亲眼目睹了上马相迪A水电站的建设历程，看到了中国建设者拼搏忙碌的身影。当远景变为现实，当看到中国公司来给自己生活带来的巨大变化，感受到来自喜马拉雅山那边——来自中国的深厚情谊，内心的欢喜溢于言表。几年来，中国电建为当地修建了交通桥、扩建了道路、修缮了医院学校，修建了水渠，改善了当地居民的生活水平，方便他们的出山之路。村里用上了中国电建生产的电，家里不再限电、停电；村里人在中国电建工作，收入水平大大提高，生活得到改善。

早晨，我们在村中晨练，村民热情地用“你好”同我打招呼，我们也用“Namaste”（尼语你好）向他们问候。据同事介绍，“几年来，当地村民也学会了简单的你好、谢谢等中国话，有时我们外出在村里歇息时，当地村民也会热情地邀请我们去家里坐客，并为倒上奶茶和自家酿的米酒”。

民心相通，创新成立当地协调委员会

项目员工非常珍惜这来之不易友好氛围与和谐环境。记得当时项目刚开工时，因当地居民不理解、不了解，害怕建设水电站会破坏他们的自然环境、扰乱他们的正常生活，对施工建设非常抵触，往往是“有诉求、先阻起”。仅2013年，当地的阻工罢工就达188天，全是在施工黄金季节，对项目建设造成非常大的影响。

为了尽快解决这种困境，项目公司积极与当地政府、村民进行协调，聘请了尼泊尔专业环境咨询公司，积极履行社会责任，成立当地协调委员会，推选德高望众的村民担任委员会主任及核心成员，统一口径，代表当地村民与项目公司进行协商，让村民的诉求通过合理的渠道得到解决。通过召开现场项目听证会、营地外设置宣传展板等，多渠道、多方式进行宣传，及时让当地村民了解工程建设进展情况，消除他们内心的顾虑。各项措施的实施，极大地减少了罢工阻工等突发事件的频次和影响，赢得了当地各界和村民的理解支持，项目建设周边环境得到极大改善，保证了现场施工的顺利进行，受到了尼泊尔政府和中国驻尼大使馆的高度评价和赞扬。

在尼泊尔，当地村民的民主维权意识非常强，有时仅靠政府的命令是解决不了问题的。就拿征地来说，在尼泊尔是土地私有，要征地就得一家一户地协商谈判，当地村民对施工不理解经常阻工，项目公司就挨家挨户做工作，这难度和工作量可想而知。每次都是项目公司与当地外籍员工一起，拿着电脑、投影仪到村头、到村民家中，一遍遍地讲解项目施工方案、工程对环境的影响等。项目公司坚持原则底线，对实在谈不下来“钉子户”，就采取改变施工方案绕道而行，这时当地村民反倒会主动找项目公司人员商谈。有时当地人也会有威胁、谩骂等的不理解的过激行为，但通过一遍遍耐心的解释、有理有据的论证，当地村民从抵触到理解，再从理解到支持项目建设。

项目公司本着属地化建设的原则，永久营地的服务人员、帮厨等都是在当地村子招聘，当地村民也以在中国电建工作而引以为豪。在一次服务人员招聘时，当地女孩萨碧塔化着浓艳的装束来应聘，当时项目感觉形象不佳就拒绝了，没曾想整个村子的100多号人拥到项目公司评理，“我女儿这么好，你们为啥没录用？”迫于村民的压力，也就录用了这个女孩子。没曾想她工作特别认真、表现非常出色，后来她远嫁他乡才不得已离开项目公司，临走时项目公司相关负责人对她说“像你这样优秀的员工，我们公司的大门永远为你敞开，随时想回来岗位都给你留着”。结婚时她还给大家寄来了巧克力，在去年她回娘家探亲时，她又来项目公司工作了几个月。现在萨碧塔要当妈妈了，就离开了项目公司。

萨碧塔的母亲是布勒布累村妇女协会的主席，项目公司的蔬菜供应交由妇女协会负责，每次她们总是选择最新鲜的菜品供应给项目，就是在口岸封闭、能源危机的最困难时期，当时项目公司连煤气都没有，只能用木材做饭。在物资极端困难时期，她千方百计寻找菜源保证中方员工的生活供应，有时资金支付不及时，她也非常理解，彼此建立起相互信任、相互包容的友好关系。

2015-2016年，尼泊尔党派组织的全国性罢工，对工程项目影响很小，项目上的罢工及村民的阻工基本为零，为工程项目顺利投产发电提供了坚强保障。

履行责任，中国电建是负责任的企业

“海外投资项目的运营期长达30年之久，所以必须站在所在国的角度考虑问题，树立开放包容、互学互鉴、互利共赢的理念，积极履行社会责任，主动融入当地社会，这样才能实现投资项目的可持续发展。”原项目公司总经理陈文如是说。

截止2017年3月底，上马相迪A水电站项目共实施社会责任项目125项，为当地修建医院、学校、村公所、桥梁、道路、生活引水等，特别是在尼泊尔“4.25”地震发生后，项目公司及时组织捐款捐物，帮助当地受灾村民和尼籍员工度过难关、重建家园。中国电建积极履行社会责任，改善当地基础设施，促进当地旅游业发展，树立了中国电建责任央企的良好形象。

2016年7月17日，项目公司援建尼泊尔纳雅迪大桥建成竣工，尼泊尔国会议员嘉明达拉参加仪式，高度评价了项目公司在社会责任方面的贡献，并竖起大拇指为中国电建点赞，称纳雅迪河大桥是中尼两国友谊的象征。顿时，仪式现场响起热烈的欢呼声，当地村民纷纷在额头点红、喝起米酒，以尼泊尔传统方式庆祝大桥落成通车。在项目施工建设过程中，类似环评咨询服务、小型现场施工等都聘请当地公司完成。

在项目公司当地员工占比达70%，除司机、保洁、安保、帮厨等岗位外，有的已走上项目副经理、部门副主任等中高层管理岗位，在电站建设运营中发挥着积极的作用。为了让当地员工尽快适应工作岗位，项目公司以技能培训、导师带徒等方式，对当地员工进行培养，提升他们的工作技能，中方老师“一对一”带教，手把手地悉心培养尼籍徒弟，让他们尽快适应工作要求，掌握中国技术、熟悉中国标准。

为调动当地员工的积极性，项目公司制定了一系列的考核激励机制，每年对当地员工进行考核，考核结果与薪酬奖励挂钩；在当地员工中开展“每月之星”评比，并进行物质和精神奖励，营造崇尚荣誉的良好风气。

在当地员工生日时，项目公司也同样会送上生日蛋糕和祝福；项目公司总经理会亲自参加当地员工的婚礼。在节假日时，中尼员工共同开展徒步登山、羽毛球、乒乓球比赛；在项目举行的迎新春文艺演会上，当地员工也会献上自编自演舞蹈节目。日常生活中，中尼员工同吃同住、一起工作生活，建立了深厚的情谊。

最近，从南京大学留学回国的巴瓦那特扎和上海同济大学毕业的苏加应聘来到项目公司，从事翻译和行政管事工作。

近年来，越来越多的尼泊尔人到中国留学，留学归来后能到中国公司参加家乡建设，是他们平生最大的心愿。上马相迪A水电站的建成，让中尼两国人民从相遇到相知，从民相亲到心相通。

 

召开现场项目听证会

 

项目营地

 

项目公司领导参加当地员工的婚礼

 

尼泊尔籍员工业务技能培训

 

尼泊尔当地员工

 

当地员工参加项目公司文艺联欢