水电十三局：一带一路好时节 扬帆奋进正当时

如果说“一带一路”是一首惠及多个国家的交响曲，那么中巴经济走廊就是这首交响曲的甜蜜乐章。水电十三局把贯彻国家政策为己任，积极落实“一带一路”战略部署，支持中巴经济走廊建设。

PKM高速公路是巴基斯坦贯通南北的骨架高速公路，位于信德和旁遮普两省，该区域为巴基斯坦最富裕且人口最密集地区。水电十三局负责其中第六标段的施工，施工路段总长29.7公里，施工内容包含 土方、路面、桥梁、立交、涵洞、附属的智能交通系统以及景观绿化等工程的实施和维护。作为中巴经济走廊重点项目，倍受巴方业主，集团公司等多方关注。

决策决定胜数

作为全线进场最晚的标段，项目经理郑术锋临危受命，挑起重担，全面负责项目建设。从积极组织设备人员入场，材料供应洽谈、营地建设到施工筹划等一系列工作。8月5号按业主要求如期开始路基施工；10月20日营地完成安保审核所有员工完成入住，在7个标段中排名第三。经过近10个月的努力，目前项目的工程进度和质量方面屡创佳绩，如此超乎想象的业绩，说明决策决定胜数，思路决定出路，任何困难都是纸老虎。

记得在项目动员会上郑术锋有着这样一段富有激情的表述：“在七个标段参建单位里，干公路我们是最专业的，为了十三局的荣誉，这个项目我们不但要如期完成，而且要干好，干出精品工程……”他说出了全体参建人员的心声。大家纷纷表示，我们一定会全力以赴把工作干好。

面对压力，项目部并没有畏惧，及时理出清晰的思路。首先是明确职责，落实责任。班子成员分工把关，有专门负责征迁协调以及和设计对接；有负责路基施工，物资保障，还有负责中小桥涵结构物及桥梁施工的。将责任落实到人头，形成一级管一级，一级带一级，层层有落实的管理链条，用制度来规范管理层、技术层和作业层，在项目施工管理上全面推行精细化管理。

项目作为一个整体，每个人都肩负着责任，工作中充分发挥班子功能，做到万事有章可循，做到万事有专人负责，最大限度地调动全员的积极性，确保各项工作的顺畅。

下功夫创一流  凝心聚力共创誉

时间紧迫，任务艰巨，项目部在明确分工的基础上，以节点工期为突破口，制定并细化施工任务，开展内部劳动竞赛比拼，抓重点攻难点，现场施工热情一浪高过一浪。土方填筑量、桥涵施工进度大步向前推进。

下真功夫，争创一流，在不懈的追求中实现跨越。萨特莱杰河大桥跨越印度河支流萨特莱杰河，全长647米，是PKM项目全线最大的单体工程，也是整个PKM项目的重点关键控制工程，同时也是全线一处亮点工程。为此，项目部提出“树样板引路，建精品创誉”的理念，誓将萨特莱杰河大桥建设成精品示范工程，在施工过程中，要求一切程序都按照标准化规范进行。

项目部预制梁场是七个标段中第一个建成并投入生产，为项目后续预制梁施工创造了良好的开局。为此，PKM项目总包部特组织总包管理部、各标段技术、质量、施工及管理人员到梁场进行观摩，交流施工经验。项目负责人向观摩团介绍了梁场的规划与建设，制梁区、存梁区布置等情况，着重介绍了钢筋的绑扎、波纹管的定位、混凝土振捣等关键工序的施工问题，观摩团详细地询问了各工序的施工工艺及项目部在质量控制等方面所采取的措施。此次观摩展示了项目部的施工水平，提升了公司在其他参建单位中的知名度和美誉度。

人文关怀  温馨如家

异国他乡的漂泊，身处他域的寂寞，在有限的条件下，项目部大力推行人文关怀，丰富业余生活。各种体育健身器材为员工锻炼身体，进行自我调节，放松心情提供有力条件。逢年过节，月末闲暇之时，火锅，烧烤，包饺子，为员工举办生日party，进行卡拉OK等活动，让欢声笑语充满平日寂静的生活营地，让员工尽享温馨和谐的集体节日生活！

虽说在国外项目部没有节假日，没有礼拜天，每天两点一线，日复一日，重复着同样的生活，但大家把奉献作为一种美德，把奋斗当做一种乐趣，为了项目共同的目标，团结一致，积极承担责任，在铺满荆棘的道路上，勇往直前，把枯燥无味的工地生活变得多姿多彩。

世上无难事  功到自然成

项目部多次在总包月度、季度、年度考核中取得优异的成绩。技术部和质量部被评为“优秀部室”；路基施工工区被评为“优秀班组”；项目部被评为年度“最佳进步奖”；项目经理郑术锋获“丝路闯将荣誉称号”。手捧着来之不易的荣誉，项目部从困难中走出，取得令人欣慰的成绩，也算是全体员工通过努力了却了一份心愿。

项目雏形雄姿现，我方建设奏强音。一带一路高峰论坛前夕，新华社记者对PKM项目进行了专题报道，在水电十三局承建的萨特莱杰河大桥施工现场，采访拍摄了正在施工的当地雇员。采访报道的稿件先后被《中国政府网》《凤凰网》《网易新闻》《21CN新闻》等媒体网站刊载转发。

一串串光影、一片片风景，他们用勤劳的汗水为中巴友谊铺出了平坦而宽阔的道路，在艰苦的项目建设中上百颗心紧紧地凝聚在一起，尽情享受着集体生活与工作的多彩人生，为“一带一路”和“中巴经济走廊”的建设中留下辉煌的印记。