潜精研思，铸就丰碑——四川电力建设二公司即墨市垃圾发电厂建设纪实

微风凉凉，临海而居，2017年5月30日，青岛即墨。在热烈的掌声中，随着《即墨市生活垃圾焚烧发电工程移交生产书》最后一笔的落下，由中节能投资，山东电建四川二建承建的即墨市生活垃圾焚烧发电工程，正式进入生产运营阶段。 回想这片从荒凉的土地到机器轰鸣，从临时的工棚到厂房耸立，记录下了我们艰辛、克难、奋进的每一步脚印。  

 团队的力量

作为国内垃圾焚烧施工的领军团队，项目伊始，公司就确定了“达标投产”的总体目标，要“把中节能环保工程作为样板工程”的总体部局。在这样的情况下，项目经理马也从项目策划开始，就充分考虑到”谋细节、提品质、创品牌”。

项目的实施需要团队每一个成员共同的努力。从2015年9月6日第一台挖掘机的进场到如今的顺利投产，每一天的奋斗从未停止。开工伊始，团队就坚持以土建为主线，重要设备安装为关键路线的思维理念，科学思考、主动配合与业主共同指定目标节点，确保施工进度的受控。

在垃圾仓的施工中，由于项目选址在废弃的采石坑内，地质结构复杂，这给土建的施工带来了很大的考验。如何充分考虑并适应地理环境的特殊性，项目部专门组织施工班组和管理人员一起仔细勘查现场，制定有效、合理的施工措施，有效解决过程中遇到的各种困难。现场建筑公司的负责人严格执行土建的施工进度计划，及时为下一道工序提供相应的条件，为设备安装工作的顺利进行提供了有效保障。

在设备安装过程中，我们坚持“质量第一，安全第一”的思想，不放过安装过程中的每一个细节步骤。工程部要求各专业技术人员，在施工前要充分熟悉图纸及规范，做好图纸会审及对施工班组的技术交底工作。

在焚烧炉安装过程中，要对钢结构框架、锅炉平台楼梯的焊接质量重点把关，充分考虑钢结构框架整体的垂直偏差。对于热控、电气的安装，采用三维软件确定设备吊装及安装位置，以“先到先安”为准则，结合实际情况，在实施中不断优化。对于二次接线部分，更是要求技术人员熟悉图纸，及时与业主及设计沟通、协调，做到每一个细节的精益求精。

努力就有回报，在整个建设期间，项目部曾多次迎接了市城建局监管局、质检中心站等多个当地相关职能部门的检验，涌现出了土建结构、框架、梁柱，汽水管道水管工艺，电气、热控盘柜内二次接线工艺等多个工程亮点。

精益求精谋细节

在焚烧厂房门口的标志牌上，清楚地标记着即墨项目的“能力”。项目设计生活垃圾焚烧能力日均900t，除去部分机组停机检修的时间，垃圾年处理量可达32.85万t。垃圾主要来源为分类收集和分选预处理后的生活垃圾。采用3台300t/日机械炉排式焚烧炉和2套9MW抽汽凝汽式汽轮发电机组，通过焚烧生活垃圾发电，未来，将为周边地区提供最大年发电量为1.203×108kWh,烟气净化采用国际先进的“SNCR+旋转雾化半干法+干法+活性炭喷射+布袋除尘”处理工艺，确保各项污染排放达到国家标准。  

对于山东电建四川二建来说，如何做得更好是项目管理追求的目标。开工伊始，公司总经理张晋斌、党委书记廖文兴就奔赴项目部检察指导工作。张晋斌要求：“在工作过程中一定要提前策划、部署，更要控制好人员、控制好成本、控制好时间。各部门要‘以经营为主，多方配合’，以合同为控制目标，精心施工，服务业主，争取双赢最大化”。

从倒送电开始，试运工作经历着忙碌而充实的日子。特别是在烟气处理上，为了消除垃圾焚烧后产生的二噁英，确保烟气排放达到最为严格的中国新标准。在实施中，从锅炉的密封、焊接、保温过程的每一步，技术人员---都一次又一次去核对、检查，保证水压一次成功、风压一次成功、点火一次成功、垃圾投放一次成功。在这样的过程管理中，我们以标准化、精细化为基础，一次次重大节点的顺利完成，并与业主建立了友好的合作关系，在工作上得到业主的高度认可，为此业主还特别写了一封感谢及表扬信，以表达对川二最衷心的谢意。我们的努力得到了认可，我们的付出有了回报，我们用自身平凡之力实现“以现场拓市场”，为公司拓展更广阔的市场奉献了绵薄之力。

携手并进壮士归

为促进项目部青年人才队伍建设，为企业发展奠定健康发展基础，项目部积极举办了“导师带徒”活动，从工作、生活等多方面帮助刚入职员工尽快融入集体，尽快学习掌握专业技能，尽快能具备独立超作的能力。

在生活上更是以人为本。即墨项目部生活区先后经历了三次搬迁，但对于员工的饮食起居却从不怠慢。为了保证食堂每天的饭菜卫生、丰富、可口、营养，项目部食堂不对外承包，由项目部自己承办，项目经理马也更是对员工后勤关注备至，要求项目办公室不仅对食材的质量要进行督查、验收、登记，还随时收集就餐人员对口味和菜式花样的建议，和食堂人员交流思想，满足大家所提出的需求，要求项目办公室为项目员工提供最优质的后勤保障服务工作，让所有员工都感觉到了家的氛围，这也使得项目部每一位员工对于自身的生活起居没有了后顾之忧，更激发了我们撸起袖子，卯足了劲，一起干的豪迈热情。   

“以人为本”这是一个亘古不变的管理理念，正是有了这种管理理念，才使得项目部处处以员工利益为重，在工作上对于员工的关心与支持，在衣食住行上的无微不至，在业余时间更是通过一项项体育活动，使员工强健体魄，舒缓工作上的压力。这也对激发员工的工作热情，增强集体意识，塑造团队精神有了积极作用，致使项目上下齐心，励精图治，攻坚克难，坚定优质完成工程的决心与激情。

白驹过隙，一晃就到了该说再见的时候了，虽然我们不知道前方的路是怎样的曲折与坎坷，但我们从不哭泣，从不停歇，从不懈怠，因为我们知道，任何的困难也磨灭不了我们对于创造光明的渴望，因为我们知道，我们是川二铁军，我们泥泞的步伐就是点亮世界的桥梁！