设备升级丨大唐岩滩水电:极致追求 剑指金牌

　　唐维维

　　近日，大唐岩滩水力发电有限责任公司传来一个个好消息：南方电网首次将该公司1号机组表彰为21台金牌机组之一，值得一提的是，在受表彰的21家金牌机组中，大唐集团公司系统仅此一家，也是岩电首获金牌机组；另外，近日，该公司又作为大唐集团公司唯一的水电企业，接受了全国电力行业设备管理工作先进单位表彰。

　　“全面提高设备健康水平，适应集控的需要，适应点、运、维的需要，造就一批金牌机组”。站在荣誉的起点上，岩滩公司对设备管理提出了更高的要求。让设备更健康，保生产更安全，打造一批金牌机组，岩电已经踏上新征程。

　　把基础做得更细致

　　发电运行部做好设备的日常巡回；检修维护部根据各班组坚持定向、定点、定时对设备进行维护；设备管理部各专业专责坚持随时跟踪分析设备运行状态……岩滩公司坚持将设备的日常运行和维护做得更加细致，树起设备管理的第一道屏障。

　　“发电部每天对主设备包括主变压器、水轮机、机盘每天巡回8次，对设备的A.B.C三条线每天巡回4次，一次60多个大点，1000多个小项任务……”发电部运行值班员告诉笔者，该公司发电部已经将日常巡回做到了骨子里。而对于设备的维护，在做好专业巡检外，还通过“查隐患、保安全”设备巡回检查质量竞赛检验设备维护的质量，让全体员工切身体会到设备巡检的重要性，做到早发现、早预防、早处理，将隐患消除在萌芽状态，保证设备安全可靠运行。

　　此外，该公司以问题为导向开展“大讨论”活动，围绕生产重点，进行“头脑风暴”，汇聚群智，让设备管理工作做得更加细致。

　　把管控做得更精致

　　一支高素质的职工队伍，一套全方位严要求的制度标准，是设备更可靠的利器。因而，该公司坚持“两手抓”，把设备管控做得更精致，树立设备管理的第二道屏障，让设备的管理更加规范，更加标准。

　　为让职工更加精通设备管理，掌握话语权，岩滩水电公司围绕职工职业生涯规划，出台职工职业生涯动态管理办法，建立完善职工技能等级考评，首席专业师以及专业技术带头人聘任等职工成长通道，还建立起与其相对应的薪酬激励机制，完善各种培训体系等，全面调动起职工学技术的积极性和主动性。现在，该公司生产一线班组员工对设备的整体结构、性能要求、异常分析等知识掌握并精通率达到100%。

　　为了更好地实现设备的精致管理，早在2014年，岩滩水电公司就通过电力企业4A级“标准化良好行为企业”，为该公司设备管控带来了极大的便利。去年，该公司又成为全国第一家同时获得四标证注册资格的水电企业，设备管控的精致步伐迈上了新台阶。

　　把改造升级做到极致

　　如果说以上只是打好设备管控的基础，那么把设备的改造升级做到极致，竖起设备管理最坚实的一道屏障，实现机组设备高效运行，节约成本，降低职工劳动强度，则是该公司一直在努力的方向。

　　随着智能水电的发展和集控运行的要求，对水电站的设备安全性能以及智能化水平要求越来越高，因此，该公司在设备改造过程中注重强化安全技术和智能技术的全面优化和升级，为设备的安全可靠运行提供保障，为设备的经济高效运行提供支撑。在已经完成的10千伏配电系统改造中，实现了保护速动性更快，对人身和设备的保护更及时；在刚刚完成的排水系统改造中，采用了数字、模拟双检测方式控制水泵，保障排水系统控制准确性，还增加了新的软启动设备，智能检测水泵运行各项参数，有利于快速发现水泵运行故障，保证水泵运行的安全性和经济性。

　　岩滩公司还围绕安全生产，组建多个科技攻关团队、创新工作室，在每个生产班组都成立QC活动小组，为员工搭建开展技术交流、商讨攻关对策、开展创新活动的平台，集中火力攻克设备管理中的“硬骨头”，保证设备的安全可靠。目前，该公司已获国家专利多达26项，极大地促进了设备的健康稳定运行。

赵雅君