春潮涌动——六安公司全面打响扭亏增盈攻坚战纪实
2017-04-20 21:24:44 来源:总部
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电力18讯:本网讯   如果说往年的春天是“春风送暖”,2017年的春天对于火电行业来说,大概只能用“春潮涌动”来形容……今年以来,面对市场电量低迷、煤价居高不下、企业经营亏损的严峻形势,安徽华电六安电厂有限公司紧扣“提质增效、增收节支”这一主线,围绕“安全生产、燃料成本、财务管理”三大板块,撸起袖子加油干,在“增”字上下功夫,在“扭”字上做文章,全面打响扭亏增盈攻坚战。——确保安全生产是核心“安全生产就是最大的提质增效”。六安公司一直坚持“预防为主、科学严谨、可控在控”的安全理念,把安全生产作为一切工作的基础。今年,春季安全大检查适逢3机组环保技改暨小修。该公司按照本质安全型企业建设的要求,以各项安全检查为契机,从严落实各项问题整改。加强对重大节点性检修任务的安全技术交底,加大安全生产、技术监督管理力度,进一步夯实安全生产基础,降低风险度。该公司加强生产现场巡视力度,对各项检修工作进行深挖严查,逐步建立春检反违章机制。通过开展违章曝光、谈话和告知等方式,对违章人员的经济考核在OA公告栏和QQ群里进行公开曝光,严肃批评、严格考核,真正做到“不敢违、不能违、不想违”。截至目前,该公司已下发《3机环保技改及小修安全文明纠察通报》20期,不安全作业考核通报15期。该公司合理制定年度发电量计划,依据现有资源,合理细化分解任务;通过强化对标管理,科学制定机组优化运行方案,进一步细化设备运行参数。持续开展区域指标对比,落实绩效考评体系;积极开展运行小指标竞赛,运行员工技能比武等活动,激发员工争发电量积极性,提升技术水平。加强设备维护和燃料供应,有效提高机组经济运行水平,确保机组设备“稳得住、发得出、带的满”。据统计,六安公司一季度累计完成发电量14.44亿千瓦时,完成华电国际累计下达电量计划13.3亿千瓦时的108.6%,机组利用小时数为1094小时,在安徽区域内“五大三同”中位列第四。——控制燃料成本是关键“在煤炭价格急剧上涨的大环境下,安徽区域内三家单位,芜湖公司靠近长江,船运成本相对较低;宿州公司地处煤炭产地,属于坑口电厂;六安公司仅仅依靠单一的铁路运煤,形势是非常严峻的!现在当务之急就是要‘千方百计’降煤价!” 安徽公司主要领导调研六安公司时语重心长。为了从占比发电成本70%左右的电煤中淘金获利,六安公司紧紧围绕燃料保供、控价、提质各项工作,控制燃料成本。深入分析市场形势,科学研判煤价升降走势,寻找合理时机补充市场户招标,增加价格较低市场煤采购量。根据长协合同量及长协、市场煤价格变动趋势,合理利用库存增量,科学制定采购策略,及时调整长协合同兑现量、兑现时机。该公司针对12项厂内管理指标,与区域兄弟单位开展全方位对标,深入分析入厂标煤单价影响因素,实时更新最新数据,及时制定应对措施,确保“知己知彼,百战不殆”。每月召开燃料掺烧掺配管理会议,及时对上月掺烧工作进行分析总结,明确下一步工作措施。在确保烟气排放指标达标前提下,加大配煤掺烧工作力度,煤里“淘金”争取效益最大化。该公司继续拓展省内外低质煤、中硫煤渠道,积极推进汽车进煤。加大淮南等大矿催发催运力度,争取大矿全部兑现计划,提高低价市场煤客户兑现率。安排专人进行驻矿检质监装,紧盯省内四大矿数量差、热值差,有效减小厂矿差异对价格的影响。据悉,3月份,该公司实际累计水分差及调整率、标煤单价差、厂后费用等6项厂内管理指标在安徽区域完成最好;四大矿厂矿差异持续减小,月度采购低价煤3.08万吨,节约燃料成本100.41万元;全年累计采购低价煤8.84万吨,节约燃料成本298.53万元。——强化财务管理为手段一季度以来,发电市场疲软、金融形势严峻、企业经营亏损等一系列问题困扰着每一位六电人。“扭亏增盈是我们二季度经营管理的重中之重,直接影响到全年目标任务的完成。这场攻坚战,我们只能胜不能败!”该公司管理层在经济活动分析会上做出部署。如何严把资金关口,强化财务管理?如何增收节支,实现扭亏增盈?该公司严格调控费用支出,以年度预算为总揽,以日利润预算为抓手,根据全年预算和各部门每月实际需求安排月度成本费用预算。通过充分利用循环周转贷款额度,减少企业资金存量;运用资金存量考核、资金成本率对标等手段,按月通报考核资金存量和资金归集率情况,调控资金存量。针对金融市场的波动,该公司及时制定应对措施、灵活运用融资工具,积极与财务公司和各家银行联系,在沟通协商的机制下拓宽资金来源渠道、缩减资金成本。一季度,六安公司通过提前归还项目贷款和进行贷款置换等方式,与各大银行多次反复协商交涉,共归还银行借款4.02亿元,各类借款均执行下浮10%及以下的贷款利率,全年节约财务费用约159.7万元。“我们要密切联系省物价局,确保3机组完成超净排放技改及时获得环保电价批复,这是提质增效增收节支最有力的契机!”同时,该公司将根据年度政策争取工作方案,加强和市政府有关部门及六安市地方税务局的沟通汇报,申请一二期土地使用税返还批复和工业发展资金奖励,为打胜这场扭亏增盈之战奠基。春潮涌动处,扬帆起航时!全体六电人将众志成城,勇往直前,打赢这场扭亏增盈攻坚战,以优异的成绩向党的十九大献礼!
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