大唐观音岩水电创建集团公司首个精品工程纪实
不忘初心琢精品
――大唐观音岩水电创建集团公司首个精品工程纪实
中电新闻网讯 通讯员 杨大武 李建华 报道 金沙江中游阶梯最后一级电站――大唐观音岩水电站装机容量300万千瓦,共5台60万千瓦机组。电站于2007年5月31日进入筹建期,2014年12月20日首台机组成功投产,2015年2、3、4号机组连投, 2016年5月27日,最后一台机组并网投运。观音岩人经过10年的拼搏,涓涓汗水和心血,雕琢出一座现代化水电站,巍然挺立在大金沙江上,成为“西电东送”的生力军。
创建成果1
创建篇:三大措施构筑创建框架
在创建集团公司大型水电项目精品工程策划中,观音岩公司制定出先进、合理、完整、一致的观音岩精品工程创建目标和指标,以及有针对性、可行性、完整性、充分性的创建措施,成立以总经理为主、包含主要参建单位在内的创建精品工程专项工作组织机构,制定并实施《观音岩公司创建集团公司大型水电项目精品工程自检考评管理办法》,通过三大保证措施,组织开展工程建设各阶段的各项工作,有效推进精品工程创建活动的开展。
组织措施到位:在集团公司、云南公司的坚强领导及出资股东的配合支持下,观音岩水电工程建设实行项目法人责任制,对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债和资产的保值增值,实行全过程负责;建立由总经理全面负责,由各分管副总经理具体负责的集体负责制,及时有效执行“三重一大”制度;及时成立以公司总经理为第一责任人、各参建单位项目负责人参与的“观音岩水电工程建设安全生产管理委员会”、“观音岩水电工程建设质量管理委员会”、“优化设计、提高效率、降低造价”、“观音岩水电工程建设达标创优工作领导小组”、“观音岩公司创建集团公司大型水电项目精品工程领导小组”等专项组织机构,明确机构成员和职责分工,认真履行相关职责。
创建成果2
技术措施到位:工程建设初期,在集团公司、云南公司的正确领导和帮助支持下,观音岩公司紧紧围绕创建国家优质工程目标,高标准打造一流水电工程,强化设计、质量、工期、成本、合同、安健环、计划与统计、物资、档案、信息等管理,细化管理创新、设计优化及施工优化、强制性条文执行管控、绿色施工、科技及QC成果、专利和工法、建筑业十项新技术应用与“五新”技术实施、工程关键部位管控、工程建设各专业亮点、项目信息化建设、生产准备、建筑形象及色彩策划等操作目标,为创建集团公司大型水电项目精品工程奠定了坚实的基础。
管理措施到位:制定安全管理工作计划并组织实施,及时、完整地完成自查问题整改闭合资料;及时、完整地完成集团与云南公司检查问题整改闭合资料;按要求制定100余项安全文明施工管理规章制度。项目建设连续10年保持安全生产平稳态势,连续7年被集团公司树为“安全文明施工样板工地”,2013年底,被国家能源局评为全国在建水电工程第一个安全生产标准化一级达标项目。
建立、健全有效的工程质量保证体系,明确公司及各参建单位的质量管理职责,制定公司50多项质量管理制度,监督检查参建单位质量管理体系的有效运行。2015年5月,取出同期世界最长芯样23.15米。制定并严格执行10多项进度目标管控制度,按期实现50年一遇、100年一遇、200年一遇防洪度汛目标。
严格执行《集团公司工程设计管理规定》、《集团公司工程合同管理规定》、《集团公司工程项目全过程造价咨询管理规定》;制定、实施《观音岩公司工程变更管理实施办法》等40多项造价、投资管控制度。
及时开展国土勘测定界和林地查验报批等6项主要征地移民目标控制措施。2014年5月底,提前5个月完成移民搬迁任务,成为全国第一个百万装机以上、超过一万人以上移民在下闸蓄水前一次性搬迁完的大型水电项目,为电站下闸蓄水、首台机组提前5个月投产发电铺就通道。
创建成果3
成果篇:四大成果坚定创建信心
观音岩公司通过全面、系统的开展精品工程创建活动与工程达标创优相结合的举措,不仅实现创建集团公司大型水电项目精品工程各项指标,同时实现“即投产即达标”的目标,也为申报“中国电力优质工程奖”及“国家优质工程奖”创造条件。
一、创新管理成果突出
定期开展“四项考核”:按照工程项目月进度结算款的6%,分别对工程进度、质量、安全和文明施工进行考核,剩余0.3%用于公司对工程服务有突出贡献的设计、施工、监理、业主等有关单位和个人的考核奖励。有效管控了观音岩工程进度、质量、安全和文明施工目标。
实施本质安全型管理:建立一个保障体系,完善的工程安全管控流程体系,指导安全监管平台建设;一个支撑平台,全方位、信息化的安全监管平台,保障控制要点得到落实;两个控制要点,控制人的不安全行为、物的不安全状态,实现人和物的本质安全化,形成内容全面、方法先进的水电工程本质安全型管理模式。
开展“示范工序、示范仓号、示范单位”质量活动:按照《水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准》中各工序优良等级之标准及施工合同约定的优良标准,从创建“示范工序、示范仓号、示范单位”等基础工作做起,逐步实现“示范工程、精品工程、中国电力优质工程、国家优质工程”的目标。
创新内部质量、安全督查模式:观音岩公司借鉴水电工程质量监督总站工作模式,每月同期分别开展混凝土工程、堆石坝工程、灌浆工程、砂石料及粉煤灰生产系统、金属结构及机电安装工程、试验检测、监测检测、测量、档案管理专业的观音岩水电工程建设质量督查工作,促进工程质量稳步提高;借鉴政府职能部门安全监督工作模式,开展每周开展综合管理、施工设备、施工用电、作业控制专业的观音岩水电工程建设安全督查工作,确保工程建设安全工作持续稳定。
锤炼观音岩大型水电工程“攀岩”文化:观音岩公司在工程建设与生产运行过程中,践行“务实、奉献、创新、奋进”的大唐企业精神,并孕育了“紧盯目标、超越自我、团结协作、勇攀高峰”的“攀岩”理念。
二、优化设计成果显著
先后组织开展了岸边溢洪道单体水工模型试验、枢纽整体水工模型试验、整体三维渗流场分析和渗控措施深化研究等项目25项,为工程优化提供了理论支撑。这些科研成果,降本增效明显:左岸下游防护结构采取分区设计,减少混凝土15.80万立方米;坝基固结灌浆减少6.70万米;岸边溢洪道取消泄槽中隔墙,优化体型结构,减少混凝土12万立方米和钢筋1.46万吨;大坝河中建基面抬高1米优化,减少混凝土1.80万立方米。
三、科技创新成果
完成科技成果23项,其中:30T大跨度辐射式缆机为世界之最;采用 “半干式制砂工艺技术”的砂石加工系统为目前国内水电行业最大系统规模之一,智能节能、绿色环保;利用电厂的灰渣作粉煤灰原材料,自建年产80万吨粉煤灰加工系统,为国内水电行业首创;首次成功使用国内自行设计制造安装的混凝土高速供料线。完成土建工程工艺亮点23项,金属结构工艺亮5项,机电工程工艺亮点14项,工程档案管理亮点6项。获得专利授权18项,其中发明专利3项,实用新型专利15项。获国家二级工法1项,省部、行业级工法5项。获QC成果奖12项,其中获国家级奖6项、企业级奖6项。
创建成果4
四、考评指标优异
实现工期短: 1号机组较集团批复工期提前10天投产发电,2号机组较集团批复工期提前30天投产发电,3号机组满足集团批复工期投产发电,4号机组较集团批复工期提前6个月投产发电,最后一台5号机组较集团批复工期提前34天投产发电。其间,2015年实现了“一年三投”目标。
追求效益好:观音岩电站千瓦造价为9109元,单位电度为2.15元,批复的上网电价为0.3元每千瓦时,多年平均发电量为120.68亿千瓦时;观音岩电站预计全投资内部收利率8.03%,基准值7%;观音岩电站具备盈利能力及可持续发展力,未来经济效益可期。
移交质量水平高:观音岩电站1号至5号机组均一次通过整套启动条件检查,检查评价符合率100%。观音岩电站移交生产各项指标均符合规程规范和集团公司标准要求。
社会效益突出:观音岩电站从2014年10月下闸蓄水后,把攀枝花市的防洪标准由30年一遇提高到50年一遇;观音岩电站建设同步推进攀枝花市城市供水工程,解决了攀枝花市城区、乡镇供水及农业灌溉后顾之忧。建立金沙江中游最大鱼类增殖站,不仅成为金沙江中游具有一定规模的生态园区和环境保护宣传教育点,也成为国内首个在建水电站环境保护示范工程。
回首大唐观音岩水电开发有限公司不忘初心雕琢水电精品的艰辛历程,不仅抒写了勇攀高峰的“攀岩”豪情,也书写了奉献社会造福社会的大爱。我们坚信,在集团公司、云南公司的坚强领导下,观音岩人在打造大唐集团公司首个水电精品工程、中国电力优质工程、国家优质工程的进程中,定能继续弘扬“工匠精神”,书写更加辉煌的篇章。
创建成果5
刘卓
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