电建地产：强化精益管理 谱写工程辉煌

  近日，湖南省住房和城乡建设厅公布了2016年度安全生产标准化考评优良工地名单，电建地产湖南区域蓝天保障住房项目、卢浮原著项目二期二标段、三期二标段荣获2016年度安全生产标准化考评“年度项目考评优良工地”称号。这是继湖南区域湘熙水郡项目一期工程获“湖南省优质工程奖”；卢浮原著项目二期二标段工程、蓝天保障住房项目二期工程获2016年度“长沙市优质结构工程奖”；蓝天保障住房项目二期工程获长沙市“施工质量标准化示范工地”；卢浮原著项目二期二标段获长沙县“最美工地”荣誉称号后的又一省级工程荣誉奖项。该奖项对湖南区域进一步提升安全文明施工管理水平起到积极鼓舞作用，对本地区安全质量标准化起到典型示范作用。同时上述多项荣誉奖项的获得，也为湖南区域项目“力争芙蓉奖，确保省优工程奖”等目标的实现做好了铺垫。 

着眼经验总结 推行精益化管理

针对已交房标段维保报修情况以及在施标段暴露出的工程质量通病安全隐患等问题，电建地产湖南区域制订并实施了一系列精益化管理制度与措施：一是通过对工程维保清单统计，总结出客户关注度集中在开裂、渗水、空鼓及安装等工程质量通病问题，并在此基础上制定《工程实体实施过程中客户关注清单》、《工程质量通病防治措施》等制度，通过上述制度的制定及有效贯彻落实，有效规避后期工程类似问题出现；二是在区域工程管理部统一部署下，各项目均高效完成了已竣工标段《后评估经验总结》，通过组织专家进行评审，形成了大量知识成果，对后续标段建设起到积极指导作用；三是按照电建地产公司要求，第一时间成立安全环保管理部，制定《湖南区域安全文明施工标准化手册》、《安全文明规划方案审核制度》，通过强化实施，有效促使区域各项目安全文明施工水平得到较大提升。

重视培训教育检查  提高各级工程人员安全、质量生产意识

湖南区域积极贯彻落实电建股份公司、电建地产公司各项安全、质量生产文件精神，对于每个文件、制度，均第一时间组织各项目公司、总包单位、监理单位进行培训、宣贯、部署，并对落实情况进行针对性检查。通过不断加强对施工现场安全、质量检查和作业人员安全、质量教育培训，结合月度、季度、随机综合检性查，推行总承包单位末位淘汰制度，对总承包单位经营班子进行考核打分、以奖罚分明的制度对总包单位进行管理。同时区域通过效仿标杆房企过程安全、质量管控措施，不断加大对各项目关键部位及关键工序过程管控培训力度，多管齐下，进一步提升各项目安全质量水平。

加强前期控制  促使目标达成

 湖南区域还将工程安全、质量生产控制，做到了招投标程序之前，通过对招标文件的控制，要求各投标单位依据创优目标，确定各新开工标段创优目标与计划，制定详细的分阶段实施方案，在合同签订阶段，将上述目标及方案纳入合同签订条款内。招标文件的高标准要求，合同条款的强有力法律约束，不仅促使各项目总包单位在具体施工过程中严格要求自己，也有力确保了各项创优目标最终实现。

载誉归来 谱写工程辉煌

结合质量两年行动、质量月、安全月、安全隐患随手拍等活动的精心开展，湖南区域各项目精心组织策划、严格管控、科学施工，各项目工程管理水平显著提升，得到了地方政府及社会各界的广泛认可，并获得了省市及公司级多项殊荣： ①蓝天保障住房项目（一期），卢浮原著项目（一期四标）获得“中国电建优质工程奖”； ②湘熙水郡项目一期获得“湖南省优质工程”奖； ③蓝天保障住房项目、卢浮原著项目获得湖南省2016 年 “年度项目考评优良工地”；④卢浮原著项目二期二标段工程获得2016年度长沙市优质结构工程奖； ⑤蓝天保障住房项目二期工程获得“长沙市优质结构工程奖”、“施工质量标准化示范工地”； ⑥蓝天保障住房项目获得“中国电建工法证书”； ⑦卢浮原著项目二期二标段获得长沙县最美工地。

这些奖项的获得来之不易，是湖南区域始终坚决落实 “安全、质量、进度、效益”同步管理理念，强化精益化管理措施，不断提升区域各项目安全、质量管控水平的最好回报，体现了区域从上到下全体员工不断追求卓越的自觉意识，凝聚了一线工程人员的满腔心血。

在“品质 责任 卓越”电建地产核心价值观理念的引领下，湖南区域将继续以“力争芙蓉奖，确保省优工程奖” 为项目管理创优目标，持续不断地推进精益化管理，紧抓客户关注点，加强事前、事中、事后三项控制力度，不断优化施工技术方案，严抓内控管理，从细节着手、从大局把控，以电建地产公司各项指示为方向、以各级检查为契机，不断剖析自身、完善自我，不忘初心、奋勇前行、凝结力量，打造出更多优质、优良工程，为电建地产公司品质提升做出应有贡献！