水电八局新荣水电站项目：3200米高原上的光明征程

2017年春节。便道被冻得坚硬，琉璃状的冰块与鲜艳的彩旗交相辉映，给这个寒冷的气节又增添了些许暖意。全国各地都在喜庆洋洋准备鸡年春节，在海拔3200多米的西藏新荣电站工地，有一群人正在焦急地等待。终于迎来1号、2号机顺利试运行的好消息。

山无绿衣遮体、水无阻拦挡截，这是新荣水电站工地最直观的感受。从长沙到工地，没有直飞的飞机，需要从长沙到重庆，第二天坐飞机从重庆到昌都，到了昌都坐车从机场到县城4个多小时，再从县城2个小时到工地。一路蜿蜒的山道。正如传说中的那样，来到高原地区身体便时常出现耳塞、眩晕、头重、气喘等反应，爬个小山坡或是快速走几步都有一种心跳加速的感觉。这里的老员工说：“这些反应只是高原的家常便饭，严重的则会整夜睡不着觉，这边海拔3200多米，冬季最低气温零下20度，条件恶劣啊。从2014年进场到现在，也走了一些人”。但是更多的选择了留下，才有了新荣水电站的成长。

时光回溯到2014年3月，一支英勇的建设队伍来到了西藏昌都地区洛隆县开展工作，他们在海拔3200米、空气含氧量不及平原地区70%、昼夜温差超过20摄氏度的世界屋脊喊响了“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的口号，将中国电建的旗帜牢牢的矗立在了这里，在西藏近乎无人的无电地区安营扎寨，踏上变这苦寒地区从无电到有电的征程。

11月，新荣水电站工程正式启动，由于项目部营地尚未建好，先期进驻的人员只能住在租来的当地民房中。条件有限，4张简单的办公桌、3台笔记本电脑就开始了项目部的前期工作。那时候，大家只能睡通铺，空闲时间还要捡柴劈柴甚至捡牛粪来抵御高原严寒。但就是在这样简陋的环境下，项目部完成了前期经济策划，帮业主做地方政府的文件审批之类的工作。规划出了新荣水电站项目部的管理思路。

贴心关怀聚力量

新荣水电站是中国电建的援藏项目，也是水电八局在西藏的首个EPC项目。虽我们前有藏木水电站的高原建设经验，后有同波路的昌都地区施工试水，但还是被新荣的环境狠狠震撼到了。说起刚进场时的情况，第一批进藏职工都记忆犹新。有员工回忆说：“我之前只知道丹达河苦，现在才感受到没有最苦，只有更苦”。由于缺乏高原生存经验，先谴部队几个人都不同程度的“恶心、呕吐、耳鸣不止”。既不熟悉气候环境，又不适应市场环境。15年元旦，工程正式开工。

队伍大了，问题更也暴露了。冬季接近摄氏零下二十度的极寒低温，导致地坪混凝土无法施工，一阵风吹过，窗外往往是飞沙走石，堪比沙尘暴的威力，风沙过后，室内桌面上都是一层厚厚的沙土；由于当地缺水，难以寻找到适合饮用的水源，项目部领导每日徒步跋涉十几公里上山寻找水源，却因种种问题均难以达到水质水量要求，无奈之下项目部只得每日驱车四五公里从附近村落拖水使用，甚至个别时候因为与当地藏民沟通困难，只得从达曲河中拖江水沉淀之后用于饮用。拖来的水只能基本满足饮用水及食堂用水，员工的生活洗漱用水仍是捉襟见肘，项目部员工洗澡的问题都难以解决。团队成员病的病、蔫的蔫，没有一点精神气。如果不能迅速地提升士气，将项目施工纳入正常的轨道，只怕稍不留神，便在此跌倒。如何破局?说得好听，不如干得漂亮。为了让团队拥有冲破困难的决心，打造必胜的信念，项目班子一开始就树立了亏什么也不能亏待员工的基本生存条件的观念。只有人心聚，才能步调齐。为了增强凝聚力和团队精神，

从标准化入手，项目组织策划、整体布局、科学规划。在上级的支持帮助下，营地迅速建成太阳能加热系统、供水系统安装调试完毕，洗浴设备投入使用，网络通讯设施建设完成，项目部营地面貌焕然一新。供水系统及洗浴设备的投入使用，解决了一直以来困扰项目部员工洗澡难的问题，白色蓝顶的营地与新荣的蓝天相映成趣，在那曲河畔筑起了一道明亮的风景。与其他项目业主、监理异地而居办个事情必须要开车不同。这个营地业主、监理、设计同住形成了一个特殊的集体。有事吆喝一声，同吃同住，其乐融融。高水准的营地建设树立了业主、监理各方对八局的信心。

为让职工消暑解渴，买清热解毒药品发到每位职工手中；在工程中“忙里偷闲”，组织开展演讲、蓝球等娱乐活动比赛；组建“职工书屋”，调动职工读书的积极性，提升职工的综合素质，激发了他们立足岗位奉献意识，有力促进了新荣水电站工程建设。

科学管理推动进度

新荣水电站项目部领导班子深知，要揽瓷器活儿，必须得有攻坚克难的金刚钻。快速建设营地，改善建设者的生活环境。只是开局的第一步，还必须苦练内功，将项目建设扎扎实实地搞上去。导流洞进洞第一炮成功起爆，到大坝截流，到机组试运行，一步一个脚印的顺利推行着进度。为确保发电目标的实现奠定了坚实基础。为了实现各大节点工期，新荣人付出了太多，经历了多少酸甜苦辣。

2015年3月12日，新荣水电站工程导流洞进洞第一炮成功起爆，进尺3.2米，实现了首个关键性工程节点目标;大家的喜庆还没有持续到多久，就面临气温上升导致上游雪山融水流量增加，4月中旬便早早投入到防洪度汛工作中去。导流洞开挖的进入关键节点，项目部只能迎难而上。一次又一次增加导流洞洞口围堰高程，加大洞内抽排水工作力度，大家每天都在与持续上涨的水位进行着斗争。由于抽排水工作量突然加大，施工队伍人员有限，项目部施工管理办主任李任金就带领着施工办的小伙子们一次又一次义无反顾的跳入积水中，接电线、抬水泵，他们没有把自己当做是纯粹的“管理人员”，他们只知道多一个人就多一份力，多一份力导流洞就多一点早日打通的机会。

可能是老天故意给大家开了一个玩笑，2015年5月13日晚上，导流洞仅剩最后4米就可打通，第一个重大节点即将拿下，项目部里到处洋溢着庆祝的气氛，2个月不分昼夜的辛苦终于马上要看到成果。食堂的大师傅已经去县城买食材准备庆功了。可谁能想到，就在当天晚上，上游突然加大的流量摧毁了大家幸福的憧憬。14日凌晨2点半，前方施工人员突然发现水位激增，根据近日来与洪水战斗的经验，施工办副主任詹涛果断指挥洞内施工人员撤离，就在人员全部安全撤离后短短半小时后，席卷而来的洪水翻过了围堰，灌入了导流洞中。第二天上午，大家望着被洪水淹没的导流洞，心中无不叹息，施工办主任李任金却轻轻的说了一声：“不管怎么样，事情还是得做。”转身就投入到了抢险工作中去。

洪水发生后，项目部没有一蹶不振，及时将情况上报了业主，得到业主批准后对工期进行了适当调整，一方面开始右岸坝肩开挖与支护工作，一方面稳步恢复导流洞工作面，继续稳步推进工程进展。2015年9月25日，伴随着庆祝的鞭炮声，新荣水电站工程提前完成截流。看着导流洞里奔腾而过的江水，大家的眼睛里闪现着跟大家不一样的光彩。

2016年5月，面对水泥拆包机存在的缺陷，严重制约了施工进度，项目副总经理张松涛带领项目部员工不等不靠，自己动手重新布局控制系统，改造升级有缺陷的零件，改装提升不合格部位，根据系统特性合理分配上灰量，用项目部现有的材料设备完美的改造了拆包机。使日上灰量从30吨提升到80吨，高效的保证了前方的施工生产。

为了抢抓工期，赢得先机，项目经理刘军伟整日奔波奋战忙碌于在工地上。协调各方面的关系，作为施工总指挥，每天的时间都排的满满的。在“怎样在工作中创造价值”员工们这样回答,“这就是我的价值所在！”“发挥技术管理的优势，以精细化的方案指导前方生产。”“严控各项成本支出，及时办理对上结算，保证项目部盈利最大化。”“严控质量，确保优良。”“排除一切困难，确保完成每天工作任务。”……没有豪言壮语，只有一步一个脚印迎难而上。

超前谋划降成本

作为EPC总承包工程，合同总收入相对固定，因此降低成本就显得更为重要。项目成员深知成本与利润就像跷跷板的两端，一端升高，另一端就必然降低。项目部从过程控制、精细化管理入手，狠抓过程质量和成本控制。不放松任何一个可能降低成本的点。在设计优化方面也取得重大突破。

成立伊始，项目部召开“降本增效计划讨论会”，会上，各部门负责人踊跃发言，积极为项目部“降本增效”献计献策，项目部领导结合新荣水电站EPC总承包工程的特点对各部门负责人的发言进行了总结并补充。会议共形成新荣项目部降本增效决议大项7项，小项49项，并明确了责任人及监督人，为新荣项目部2015年降本增效工作指明了方向，确定了措施。

2015年年底，大坝边坡开挖接近尾声。已揭露的边坡岩面完整性较好，因此项目部多次邀请中南院驻新荣项目现场地质设代人员多次前往现场查勘实际地质情况，并于初设阶段资料进行详细比对，通过比对发现存在大量设计可优化空间。性情况判断大坝基坑岩性较好，可以抬高大坝建基面高程。项目经过慎重考虑后，提出了建基面高程、边坡支护、灌浆等一系列的设计优化的构想，并以书面形式发送给中南设计院内部提前讨论，过程中积极与设计院沟通讨论情况。

2015年12月12日，水电八局及设计单位专家领导到新荣水电站项目部，实地勘察，并召开专家会议，对新荣水电站建基面高程设计优化可行性进行了充分的分析论证。经研究，专家们一致认为建基面承载力和抗滑稳定均能满足设计要求，因此决定抬高大坝建基面，并对边坡支护形式进行了调整。此次设计优化，大坝建基面高程由原设计的3234.2米高程调整为3248.6米高程，抬高14.4米，减少了土石方开挖工程量约20000立方，减少主体混凝土浇筑工程量约14500立方，减少边坡支护各类型锚杆1064根，同时大坝消力池固结灌浆、灌浆平洞支护等项目也有相应优化。预计产生的经济效益可突破千万。项目总工金龙根据优化方案主笔撰写的《新荣水电站EPC系项目设计优化成果探讨》获电建集团青年论坛“十优论文”。

在大坝的施工策划中发现，原施工方案中，大坝的混凝土浇筑采用的是塔基和天泵配合的施工模式，塔基这样的大型设备从外地租入的运费相当昂贵，且不敢保证路况能满足顺利运送的需求。项目部技术办员工近乎不眠不休地奋战，在短期内拿出通过合理布局与调配，用一台吊车和一台长臂挖机配合浇筑混凝土的方案。不仅大大节约了运费，时间，还完全满足施工需要，节约成本100多万。

友情互动融入地方

新荣项目总经济师刘强两次和新员工入职分享的时候都提到，新荣的藏族同胞是最容易相处也是最不容易相处的，而这个不容易相处的最大问题就来源于语言不通。到新荣工地两年多的刘强只学会了四个彝语：我爱你、吉祥如意、干杯、再见。还算项目上会的多了的，然而语言不通似乎并没有影响到和当地居民的相处，藏族同胞对这群“光明使者”有一种敬佩与感谢之情。

16年3月28日，是第八个“西藏百万农奴解放纪念日”，为庆祝这一重要节日，西藏昌都地区洛隆县新荣乡政府筹划了“庆祝第八个西藏百万农奴解放纪念日”文艺汇演。新荣水电站项目部受新荣乡政府邀请，带着两个精心准备的节目与当地干部群众共庆纪念日，融成一片。多次与当地的达龙乡小学联谊，项目部团工委组织义务辅导小学生作业。项目部于16年12月20日，获得了县政府颁发民族团结荣誉证书。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新荣水电站工程，高海拔没有制约住建设者挑战的高度，低氧量没有阻挡住建设者创新的步伐，低气温没有降低建设者开拓的热情，而今新荣水电站已经成为达曲河上凝固的乐章，即将为这片广袤的无电地区送去光明。