山东一建华能烟台八角项目部：绽放的八角之花

海天之间创业齐鲁热土，迎春破土绽放八角之美。山东一建八角项目自开工进点以来立足于干一个工程就要干好、干响的目标，紧密的把工程建设与项目管理绑一起全面提升履约能力，科学规划、规范运作，已形成从策划、实施、管控、攻关、总结、提炼、推广闭环管理，在安全、质量、经营、党建等8个方面全面开花，为华能烟台八角热电厂争创国优奖提供坚实的组织保障。

党建八角。大海航行靠舵手，具备政治引领强、执行落实强、创新能力强、凝聚保障力强的“四强”党员队伍，方能带领项目团队划桨破浪唱东风。项目党总支不断探索党建载体，探索形成了“三级学习、三个公开、三个评议、三星选树”的长效机制，全面提升党员素质修养。开展“责任担当，党员示范”、“创新驱动，党员引领”、“崇廉尚勤，党员表率”、“倾情服务，党员先行”、“职工课堂，党员发声”五大工程将“四个三”引向深入，充分展现党员的“干”字本色，切实打造成一支“以学促进、知行统一”职工信赖支持的党员队伍，树立了良好的党员队伍形象。

平安八角。加强安全文明施工整体策划，深入推进 “六化”安全管理，从责任落实、制度规范、风险评估、教育培训、设施投入、文明策划多个维度，编织横向到边、纵向到底的安全大网，实现安全管理无死角。从去年的“11.24”到今年我省的大唐青岛、国电石横、华能白杨河三起安全生产事故，八角项目部安全文明施工管理的“标杆”形象持续引领施工现场，得到了华能系统、中电建集团、省能监办等检查组的充分认可与厚望。

品质八角。A排清水混凝土框架惊艳亮相、锅炉钢架节点油漆工艺、锅炉钢架与平台格栅及栏杆同步施工，“质量管理七步走”秀出了自己精彩的舞步，得到了各级领导的充分评价。为确保土建及安装工艺质量达到公司同类、同期项目的最好水平，项目部在充分考虑现场实际情况下，事前策划、大胆调整施工次序，“二次优化”施工方案和施工工序，最大限度展开工作面，推进工程的整体进度。以提高外观工艺为统领，采取“首建工程样板制”、“质量控制标准挂牌制”、“施工亮点挂牌制”。推行成品保护、防二次污染、岗位技能培训、QC科技攻关等措施，确保工艺质量走在公司“专业标准化推广”的轨道上。

创新八角。成立“星火创新工作室”，对36项技术攻关、管理创新、成本攻关课题实施一体化管理。建立了公司总部、项目部、专业公司，设计商、设备商、施工单位的“三三联动”攻关模式，提供强有力的人才与技术支撑。项目班子担纲，管理部室和专业公司的负责人担任课题组长，定期公示研究课题进展情况。目前，已取得12项（优化施工方案、材料采购、机械租赁、设备倒运与保管、材料加工、临建与设施投入、）管理创新成果，累计节约项目成本500余万元。精准安装地脚螺栓装置、移动式封闭喷砂箱、马鞍式可移动脚手架等呈雨后春笋之势萌发，全员创新的“人民战争”正持续发酵。

廉洁八角。保障廉政安全不能纸上谈兵，工程面的全面展开，进点人员（分包队伍、供货商）来往频繁，“崇廉尚勤 干事干净”我们是认真的。与开展协作单位“两会两信两调查”建立起“简单、干净”的合作关系，机械租赁“点监察”新领域实现了所有对外经营行为的全覆盖。项目党总支立足从“强责践廉、教育倡廉、文化育廉、制度护廉、监督促廉、考核生廉、节日保廉、宣传弘廉”8方面工作入手，铸造廉洁长城，引导党员干部心无旁骛干工作，围绕现场服好务，为项目健康发展提供坚强有力的纪律保障。

活力八角。碧海蓝天让人心旷神怡，丰富多彩的文体活动更是让项目职工目不暇接。为了让更多的年轻职工放下手机、离开电脑、走出宿舍、融入群体，依托“工会七亮工程”，项目工会群力策划、网罗多方，推出了智力类、趣味类、群体类等40多项文体活动项的“文体活动大菜单”。点菜下单，人性化的活动计划，满足了职工的喜好。项目部每月组织大小不等的文体活动不少于次，极大丰富了职工的精神家园。目前，已成立了晨练、台球、游泳、摄影、棋牌等爱好者协会，进一步提升职工队伍凝聚力。

温暖八角。项目党总支出实招、办实事，凡是能方便职工生活的事儿，无论大小都全力去办好。利用现场废弃的钢筋、管材在生活区小广场焊制了60平米的晾衣架；赶在寒流到达前，仅用1天时间为职工宿舍及时供暖；网购一批旅行式电热杯，在隆隆冬日呵护职工的健康等多个温暖人心的好事，不断提高职工的生活幸福指数。目前，由党员干部牵头建立了“私家车接送职工上下班”、“免费证件照摄影冲印”、“计算机网络维护服务”、“驻地环境美化”、“职工生活互助”等志愿团队5支，建立健全了职工互爱互助组织体系，得到职工们和驻地居民的一致好评。

美誉八角。比工艺，比质量，归根结底比的是企业文化。在干好工程的同时，项目部重视对管理成果的总结、提炼和推广。通过展区坐落模块化、宣传渠道立体化、经验总结系统化的“宣传三化”建设，打造项目文化大格局。“拧螺丝”、“八化经营”、“安全六化管理”和“质量管理七个三”文化，得到了集团公司与一公司总部领导的赞赏。管理文化长廊吸引了业主、河南二建、浙江二建、安徽一建等参建单位前来观摩学习，其经验做法在业主、各参建单位和山东一建其他项目中广为流传。起到了窗口示范效应，树立良好的企业形象。