大唐新能源公司：喜人业绩成焦点

　　3月21日，中国大唐集团新能源股份有限公司在香港发布了2016年业绩。截至2016年底，该公司装机规模达到850万千瓦，同比增长18.83%，全年实现发电量123亿千瓦时，同比增加15.36亿千瓦时，实现利润总额4.01亿元，创近年来最好水平。装机规模的快速增长和盈利能力的显著增强，吸引了众多香港媒体和分析师关注，并对新能源公司强劲的发展势头和发展前景十分看好。

3月21日，大唐新能源公司在香港成功举行2016年业绩发布会

苦尽甘来的喜人业绩

　　2016年是中国“十三五”规划的开局之年，也是新能源公司抢抓机遇、优化调整、全面提升的关键一年。一年来，该公司深入落实集团公司“一五八”战略，牢牢把握发展机遇，着力推进项目核准和储备，加快结构调整步伐，狠抓设备治理、风机提效技术改造和优化运行，深入落实提质增效和创新发展的各项措施，实现了装机规模快速增长，经济效益显著提升，主要指标大幅向好，可持续发展能力和企业软实力不断增强。

该公司滨海海上风电项目海上升压站建成并创“六个行业第一”　　

　　结构调整取得成效。在百舸争流的今天，新能源人深知，发展才是硬道理，唯有发展才能勇立潮头。他们紧跟国家规划，调整区域结构、优化资源布局、提升发展质量、加快发展步伐，在巩固优势区域的同时，将重点向东南沿海和不限电区域转移，在川、赣、贵、湘、浙等9省重启前期工作，新增项目核准868.5兆瓦，其中不限电地区容量占比80%，并在西藏地区实现集团公司项目开发“零”的突破。同时，借势集团公司国际化战略，加大海外项目储备，为实现国际化奠定了基础。

　　建设规模效益再创新高。为了实现规模效益，他们及早筹划、主动出击，积极解决设备供货、建设征地、接网落实等诸多难题，夜以继日，栉风沐雨，全面完成了集团公司建设目标，并有多个项目提前投产，多个工程列入精品，多个项目效益超出预期，多个项目工程造价低于集团目标水平。江苏滨海30万千瓦海上风电项目陆上集控中心实现送电，海上升压站于2016年12月安装就位，为国内单体容量最大、离岸距离最远、设计和建造周期最短的海上升压站，建造理念、科技含量、质量及造价均处于国内领先水平。赤峰送华北的唐能线路建成送电，破解了多年风场送出受限难题，精品工程建设取得新成效2016年，该公司新增并网及具备并网条件容量134.65万千万，创历史新高，累计装机规模达到850万千瓦，同比增长18.83%，且新投的风电项目利润总额均高于可研利润指标。

　　效益创近年最好水平。追求效益最大化是企业的生存发展之道，更是对“价值思维，效益导向”核心理念的最好实践。新能源公司在安全保障的前提下，狠抓设备治理，完成一大批提质增效项目，风机可利用率和设备发电能力显著提升。同时，该公司积极争取政策，开展限电攻坚，加大电量营销，发电量实现了大幅增长，全年累计完成123亿千瓦时，同比增加15.36亿千瓦时。新能源公司始终坚持走成本精细管理之路，坚持精打细算、锱铢必较、挖潜到极限、压降到最少，发行超短融债券、争取各项政策支持，融资成本、可控费用等指标持续下降，并在政策性调整减利等不利情况下，实现利润总额4.01亿元，创近年来最好水平。

　　科技管理全面提升。在规范基础管理的同时，该公司强化依法治企，全面推进标准化建设，又有三家企业通过4A级“标准化良好行为企业”确认，并承担多项行业和国际标准制定，提升了行业话语权。积极探索符合新能源专业实际的管控模式，加强管理、生产、生活“三个中心”建设，推进区域集控中心建设，实现了科技调度全国风电。同时，与华为公司强强联手，成立“联合创新中心”，打造行业领先的技术管理创新机构，并以试验研究院作为平台，站在服务大唐、引领全国的高度，加强技术研究与成果转换。该公司被评为“国家标准委第一批标准化服务产业试点单位”,荣获电力标准化工作先进集体、中国新能源行业创新发展示范单位。新增专利申请135项，专利授权81项，并有2项成果在2016年第八届全国电力职工成果评比中分获一等奖和二等奖，一项研究课题获得中国产学研合作创新成果一等奖。

　　2016年，该公司在集团公司选优评先、竞赛比武中，频频登场、频频捧杯，并荣获“集团公司文明单位”称号，保持了“全国文明单位”殊荣。

成绩背后的汗水艰辛

该公司积极优化运行发电量显著提升

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香至苦寒来。回顾2016年的不断跨越和骄人业绩，得益于集团公司的统筹部署、正确指导和大力支持，得意于新能源公司领导班子的运筹帷幄、率先垂范、勇担重任和主动作为，更得益于新能源全体干部员工的默默坚守、攻坚克难、栉风沐雨和孜孜以求。

　　干部担当做表率。一年来，新能源公司领导班子审时度势，勇于担当，他们紧跟行业发展形势，千方百计加快发展步伐，加大结构调整力度，优化资产结构，全力以赴加大设备治理，提升发电能力和盈利水平，主动啃硬骨头、担重担子、解难题、攻难关，带领新能源人迎难而上、奋力争先。特别是面对停工4年之久，在业内常规来看不可能盈利的低风速风场龙感湖风电场，没有推卸责任、放置不管。该公司决心主动找出路，止住“出血点”。通过方案优化、技术创新和多次论证，最终大胆尝试，建成了业内赫赫有名的“百米机组”风电场，不仅开创了低风速创造高效益的先河，更为大唐风电的大区域发展积累了成功经验，让低风速转出“高”效益。

　　员工坚守讲奉献。在“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神感召下，他们有的长期坚守现场，有的病倒在岗位上仍心系生产，有的一心扑在工作上错过了大好姻缘。例如，为了寻找优质风资源、精确微观选址，新能源试验研究院的王吉远常年跋山涉水、风餐露宿，一年走了3.5万公里、纵横20多个省，不知道翻过了多少座山，磨破了多少双鞋；为了让风机正常运转、争分夺秒抢发电，新能源蒙西公司李小雨最多一天爬了13台风机，但大家可能不知道，80多米高的风机，每爬一次都相当于爬了30几层的高楼；为了治理好风场、实现提质增效，新能源赤峰公司的杨景明身患脑瘤依然坚守岗位以场为家，病痛的折磨压不垮他对事业的执着与追求……

　　喜人成绩的背后，正是这批新能源人在白雪皑皑的塞北高原，在偏远落后的风口山区，在沉寂如海的荒漠草原，餐风饮露、披星戴月、迎风起舞、默默付出，才有如今的走出低谷，利润攀升，华丽转变。

催人奋进的宏伟蓝图

该公司2016年多风场建成投产发电

　　2017年，面对新能源发展“十三五”的蓝图，新能源公司将深入落实集团公司“1126”总体思路，全面贯彻“一五八”战略部署，按照“六个提升”的总体要求，以调结构、提效益为主线，以强化全面创新为动力，以加强党的建设、队伍建设和文化建设为保障，着力提升前期开发、工程建设和市场营销水平，实现规模、效益和管理水平的全面升级。

　　发展继续提质增速。为了把握“十三五”期间新能源发展的难得机遇，2017年该公司将加快优化区域布局，重点围绕中东部和南方不限电地区风电项目开发，进一步加大资源普查与储备力度，千方百计增加资源占有。加快优化产业布局，密切关注光伏领跑基地规划并积极参与投标，积极寻求具备一定装机规模、消纳稳定的分布式光伏项目开发。稳步推进海上风电开发，力争形成规模化格局。加强资本运作力度，积极寻求“一带一路”相关国家极其他经济、政治较稳定国家的开发机会，通过合作开发、股权收购等多种形式，在保障收益的前提下力争实现海外项目的突破。

　　装机瞄准千万大关。做大是做强的前提，做大是做优的基础。没有规模，就没有竞争力。2017年，他们将继续加快工程建设力度和进度，并将全面提升精品工程创建水平。为保全年建设任务，他们将层层传递投产压力，强化施工进度和质量过程管控，严格控制里程碑节点，力争突破千万千瓦装机，并将继续按照精品工程要求，做到高标准开工、高水平建设、高质量投产、高效率收尾，争创精品工程。

　　管理效益将继续攀升。效益是企业发展经营的根本目标。面对2016年喜人成果和2017年的大好形势，新能源人将继续以经济效益为中心，以发电量提升为主要抓手，以降本增效为手段，全面提升企业效益水平，逐步实现规模与效益的同步增长。继续夯实安全生产基础，全面提升机组发电能力；加强电量营销，加快调整完善营销布局，促进电量交易工作。加强与各金融机构合作，多渠道多方式降低资金成本，增加公司效益。并以全面预算为抓手，继续强化对成本费用的刚性约束，有效的推进降本增效。

　　作为集团发展新能源板块的专业平台，新能源公司将继续坚定信心，向着国内一流新能源企业的目标奋勇前行，为集团公司新能源发展再建新功、再创佳绩。