鲁能集团重庆鲁能开发（集团）有限公司:实干展开千重锦

　　魏海群感言：鲁能人弘扬“敢于领先、敢于突破、敢于胜利”的精神，为建设一流的现代企业集团奋勇拼搏。要成为责任房企，就要紧紧跟随这个时代的变革，通过企业责任引领房地产领域创新驱动发展。

　　逐梦山城，从三十进三甲，两载已展千重锦；山城筑梦，先两番再翻倍，两年更进百尺竿。

　　看似楹联，实则愿景。46岁的鲁能集团重庆鲁能开发（集团）有限公司董事长、总经理魏海群若有所思：“这两句话，是成绩也是目标，是历史也是未来。”说到这里，他凝神屏气，望向墙壁上重庆鲁能开发（集团）有限公司项目区位布局图。

　　重庆是山城，魏海群觉得，山高人为峰。带着一种拓荒心境、一番实干精神，他的团队在这座西部都市的版图上南征北战。而今，纵横八区的重庆鲁能基石初定。魏海群更是将重庆鲁能发展的战略视角聚焦于“责任”。他说，卸下过往斩获的荣光，追逐远方道路的梦想，鼎定政企互补的和谐，承载人民幸福的责任――这是一个处在攻坚征程上的企业该有的担当。

何惧水清浅 筚路启航程

　　重庆的房地产市场被认为是近年来全国一路潮涌的房地产市场的一股清流。清流清也，而规模不小，竞争不少。这座长江经济带的节点城市既是国家定位的内陆开放高地，也是鲁能集团战略布局的重要一环。

　　2016年，在鲁能集团的坚强领导下，重庆鲁能超额完成全年销售目标。在地产价格并不突出但竞争态势激烈的重庆房地产市场，往年鲜有能达到百亿销售额的房地产企业，翻番更似一座令人仰止的高山。

　　彼时，重庆鲁能的土地储备甚至都不足以支撑这一目标的实现。魏海群却敏锐地看到，这样一个看似难以企及的目标，也许就是重庆鲁能创造未来的关键一跨。他坚信，作为全集团战略布局的重要一环，这一目标是鲁能集团经过对重庆房地产市场科学、审慎分析后确定的。

　　他笑着给大伙儿打气：“没有筚路蓝缕，哪有谈笑凯歌？”在国家不断去库存，推进房地产供给侧改革的大势下，只要积极地贯彻国家电网公司和鲁能集团的科学决策部署，就没有不能达成的目标。

　　回忆众多决策，魏海群总用一句“浩渺行无极，扬帆但信风”形容拼搏的心境。他说，重庆鲁能实现连年翻番，根本在于信心和决断。他回忆，面对区域诸多竞争者的挑战和国有资产更大程度保值增值的要求，他好几个晚上静坐思考，充分分析竞争对手，召开了10余次会议，不断进行方案比对、经济测算，确保知己知彼。

　　整个2016年，重庆鲁能实现了销售目标翻番，魏海群带领他的团队兑现了自己的承诺。

读书非苟且 诗成于田野

　　重庆鲁能的同仁说起魏海群，还有个带着些许敬佩的称呼――才情不老的睿智学者。

　　书是他最真挚的朋友。从人文到科学，从历史到地理，更不用说涉及地产各业务板块或与地产相关的商业、管理类书籍，都是他汲取营养的源泉。他常对同事们说：“读书，最重要的是要把别人的变成自己的。不仅要学过来，还要举一反三，思考如何把自己的工作做到更好。”

　　利用移动互联网+，他时刻与同事分享创业的感悟和守业的艰辛。有了好的想法和思路，他随时记下来，一有机会便与他人或面对面、或视频会议交流。

　　面对前所未有的销售任务，他每天上班与同事、同行讨论行业营销案例，下班后潜心研究前沿创新成果，并结合国家政策走向分析地产行业发展规律和特点，思考如何将鲁能集团“大营销”战略落地实施。

　　在他的感染之下，重庆鲁能在2016年的营销模式上也进行了大胆尝试。一场鲁能泰山音乐节，两万余人的火爆现场，460余万的网络直播观看量，创造了同类节目直播收看记录；一场“与重庆共未来”品牌战略发布会，泼墨山城，重彩成虹；一句“实力雄厚的地产名企、积极助力城市建设的责任央企”的鲁能写照，书写了企业文化篇章，带动了各个楼盘销量大涨。

　　生活不止眼前的苟且，还有那诗与远方的田野。魏海群说，重庆鲁能的成长，也不止一组组数据，可贵的是那一片人人都可写诗、富含企业文化底蕴的原野。

潮平两岸阔 风正一帆悬

　　“人无我有，人有我优，人优我先！”每当别人问到魏海群重庆鲁能强势崛起的秘诀时，他总这样回答。他说，身为总经理，要有战略布局的眼光和战术创新超越的能力，要整日思考如何宏观把握大局，要跳出鲁能重庆公司的局限，从整个鲁能集团的角度来判断方向、从整个重庆市的角度来谋划布局，过程虽然烧脑，但却是最具价值的环节。

　　在鲁能集团内部，重庆鲁能公司“人优我先”的执行能力有口皆碑，这与魏海群个人的行事风格有着很大关系。2015年，在魏海群的带领下，重庆鲁能实现了南渝星城项目97天开工和九龙花园项目87天开工的佳绩，震动重庆业界。随后，“3个月开工、6个月开盘”已成重庆鲁能的新常态和行业的典范。

　　努力超越才能不断追求卓越。随后，九龙・东郡项目更是实现当年取地、当年开盘、当年清盘的“鲁能速度”。在快速开发的同时，鲁能项目成功实现“零缺陷零渗漏”的交付目标，充分展现鲁能工程的高品质和工匠精神。一花独放不是春，百花齐放春满园。在魏海群的带领下，重庆鲁能各项工作实现均衡发展，集体和个人先后荣获众多荣誉称号。

　　鲁能集团提出以“泛产业地产发展商”为目标，布局7大产品线。2016年，魏海群带领团队攻坚克难，落地呈现鲁能城、美丽汇（商业）、鲁能泰山7号（体育）、鲁能胜地（文旅）、领秀庄园（美丽乡村）五大产品线，筑就城市多元生活。2017年，他正在积极探索鲁能泰山9号（健康）、鲁能硅谷（科技）2大产品线研发工作。就是这样，贴近这片土地，造福一方人民，寄情于巴山渝水之间的魏海群也许提前看到了2017年的前景。

　　在期待中，他又显得比旁人冷静。他说，要成为众望所归的责任房企，就要紧紧跟随这个时代的伟大变革，紧紧跟随国家方针政策，通过企业责任引领房地产领域供给侧改革和创新驱动发展，让和谐的政企关系贯穿“十三五”始终。

　　而今，重庆鲁能已经成为渝州三甲之一。魏海群和他带领的重庆鲁能把目标又设定在了“再度翻番，保三争一”之上。

　　信息来源：国家电网报社