电建核电公司班组精益化管理既做“表率”又树标杆

班组是公司的最基层组织和最基本的细胞，是公司一切工作的出发点和落脚点。班组建设是公司管理的重要基础，公司管理制度的完善程度需要到班组中实践、检验，存在的问题与不足也最容易在班组中反映出来，班组管理整体水平的高低反映了整个公司经营管理水平的优劣。

新春新气象。电建核电公司热机专业在贯彻集团公司孙洪水总经理2017年工作会上提出的加强精益化管理工作部署中，将班组精益建设以问题管理为导向，以基础、基层、基本功为抓手，创新思维，对标先进，积极推进用纪律、制度、标准来规范班组管理精益化以及每个职工的行为，加强班组建设带动班组管理水平提升，以班组活力激发员工向心力，坚持“五步走”管理策略，全面推进班组管理规范化、标准化、精益化发展。    

班组长是班组的核心。为此，热机专业构建了以选拔、聘任、测评、奖惩为主要内容的班组长管理机制。通过建立《热机专业班组长精益管理工作条例》、《热机专业班组长精益管理职责》、《热机专业班组长精益管理考核实施意见》等一系列精益化管理制度，季度性组织职工对班组长进行民主评议考核，考核结果与班组长的收入和待遇挂钩，对精益化管理作出突出贡献的班组长进行奖励；对出现失职、渎职行为的班组长给予相应处罚；对出现严重违章指挥、管理的班组长按有关规定给予严肃处理。坚持对班组长的安全生产指标、工程质量指标、“三违”情况、出勤情况、月度经营效益等精益化管理指标进行记录，作为年终考核和决定是否继续聘任的主要依据。

为强化班组现场精益化管理，热机专业积极在各项目班组中开展多种形式的安全活动，增强职工的安全意识。通过深入开展岗位精益化管理和“岗位精益管理”安全确认，实现精益化管理零距离，提升了班组现场精益化管理水平。在抓安全、质量隐患排查治理工作中，做到安全、质量工作超前预控，坚持专项检查、突击检查与动态检查相结合，不断强化现场跟踪管理，做到排查、治理、检查验收、复查、考核五位一体化闭合管理，确保机组建设检修运维过程控制中技术指导、安全包保、现场监管“三到位”。    

举办班组精益化建设经验交流活动。热机专业为更好地开展班组精益化建设工作，进一步优化班组精益化管理，强化“五型”班组创建理念，热机专业举办各项目班组精益化建设经验交流PPT发布竞赛活动，旨在通过精益化管理经验交流，促进各班组之间互相取长补短，共同提高班组精益化建设水平。各项目班组从创建“五型”班组的经验、特色做法及提升班组精益管理的建议等方面，多角度展现班组精益化建设的工作特色和管理经验。发布过程中还设立了互动环节，各竞赛、交流、对标班组围绕班组精益化管理的具体工作与发布人进行互动交流。      

强化考核。热机专业依据《热机专业班组精益化建设管理标准》，分别从基础管理、安全管理、生产管理、经营管理、文明生产、教育培训、民主管理和文化建设八个方面对照班组精益化建设考评细则，全面细致的逐条进行月度性检查、考核、评比，并以此作为该班组月度精益化管理考核排序与月度绩效奖金挂钩。

深化降本增效，让班组员工“唱主角”。热机专业把降本增效的焦点聚集在班组精益化管理上，把降成本、提质量、增效益的措施落实到基层项目、下沉到班组，让每名员工做到心中有指标、人人会算账，在降本增效活动中自觉“唱主角”。具体实施中通过形势宣传、技术培训、班组精益化管理研讨会等形式，向员工灌输经营管理理念。利用绩效手段约束、激励员工的工作行为，真正让员工感受到成本的超降和经营管理指标的完成与自己切身利益息息相关。同时在班组员工中开展精益化管理建言献策活动，征集富有创新性、实用性和针对性的好建议、好意见，并对有价值的合理化建议进行奖励，调动全员主动参与班组成本管理的积极性，提高降低成本的观念意识。    

“集团公司孙洪水总经理在2017年工作会议上提出要加强精益化管理，今年热机专业班组精益化建设、现场精益化管理、精益化管理降本增效工作的目标是：班组建设要达标、现场精细化管理要提升至精益化水平、降本增效要深化。工作的总体要求是：对于已经达到班组建设精益化要求和标准的，要再接再厉，乘势而上，力争再上新台阶，实现巩固提升；对于尚未达到精益化要求和标准的，要加大工作力度，加快实施进度，确保年中达到要求和标准；对于‘欠账’较大、与精益化要求和标准差距较大的，要自树目标、自我加压，采取非常措施，力争年底赶上。围绕上述目标和要求，热机专业要继续坚持以选聘管理为重点，不断强化班组长管理；要坚持以目标分解为重点，不断强化班组精益化建设；要坚持以质量提升为重点，不断强化全面精益化质量管理；要坚持以支出节减为重点，不断强化全面精益化成本管理；要坚持以资源整合为重点，不断强化人材机、安质环一体化精益管理；要坚持以市场开拓为重点，不断强化国内国际精益化管理；为集团公司、电建核电公司两级母公司转型发展、跨越发展做出贡献，为热机专业完成全面精益化管理体系建设打好基础。”电建核电公司热机专业经理杨勇在宣贯集团公司、电建核电公司两级母公司2017年工作会议精神时表示。