中国能建西北电建:安全撑起“稳”幸福

　　安全，是企业发展的前提，物质的基础，幸福的源泉。
2016年，中国能建西北电建顺利实现了安全生产目标，全年无安全生产事故发生。万元产值综合能耗较上年度下降1.5%，有力推进了安全管理从“严防死守”向“本质安全”的转变。
回首这一年，西北电建时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的安全忧患意识，以筑牢“大安全”防线，强化安全责任考核，狠抓“三违”，提升安全文化氛围……用行动和责任撑起了一把“安全伞”。

制度先行  夯实责任根基

　　关键词：“大安全”体系
　　筑牢“大安全”防线，必须夯实安全制度根基。2016年，西北电建按照“五大体系”协调推进总要求，修订完善安全生产管理制度3项，完成企业标准化建设相关安全管理制度8项。所属基层单位制定印发了《“大安全”安全保障体系建设实施方案》，明确了全年安全体系建设总路线和时间表。并结合该公司中长期发展战略要求，发布了《职业健康安全环境管理（SHE）中长期战略规划（2016-2020）》。明确了建设以安全生产标准化为主要特征的本质安全型企业目标，为“大安全”体系提供了制度支撑。同时，对安全生产面标准化建设进行全面推进，完善该公司、分公司、工程项目部三个层级的工作标准和考评标准，该公司承建的旬阳大地复肥项目获“安康市文明工地”称号和“2016年第一批省级文明工地”称号，承建的神华富平热电工程初步通过陕西省住建厅组织的“省级文明工地”验收，博思格建筑系统西安新建工厂工程获“2015年度全国绿色施工及节能减排竞赛优胜工程银奖”；安康水电330千伏送出项目获输变电工程“安全生产流动红旗”。
关键词：“2、3、1.17、9.19”
2次安全监督网络例会，3次安全生产委员会议（暨季度安全工作例会），1月17日、9月19日安全生产警示日（周），贯穿全年安全工作。四组数字不仅标志着全年安全工作的重要节点，还标识着安全工作在公司发展的重要地位。始终强化“党政同责、一岗双责”安全责任意识，紧系安全“红线”，促进了安全工作的落实和安全制度的执行。

以点带面  强化风险管控

　　关键词：“全覆盖”
　　安全是第一工作、第一责任、第一纪律，实现安全只能靠落实。要撑起这把稳固的“安全伞”，安全生产隐患排查必比可少。针对承建项目数量多、规模大、分布广等特点，西北电建按照构建“全方位、全时空、全要素”风险风控体系要求，实现了在建项目安全监督“全覆盖”。全年先后
共检查项目16个，在建项目部20个，对检查中发现的104项存在问题下发通知单19份，提出改进建议105项。对检查中发现的严重违章行为按照《有限公司安全生产奖惩工作规定》进行了处罚，共4.4万元，通过考核严抓整改落实以及日常的管理和监督，进一步促进了项目安全有序的施工氛围。其中，重大危险作业实现“全在控”，通过预控审批、方案审查、开工条件核查、过程监护旁站等措施，落实安全责任，全年共计119项一级重大危险作业均安全施工结束。
关键词：“智能＋安全”
解决安全生产难题，要有“赶上时代”的思维和步伐。西北电建利用网络监控打造“智能＋安全”新模式。利用视频监控系统，把该公司重点项目“一网整合”，全方位、全过程监督施工安全。该公司还打造了“安全违章微信举报平台”利用新渠道强抓安全，让人人成为监督员，不留安全隐患死角。“天眼工程”、“违章举报平台”用最快捷、最高效的手段，筑牢智能安全监督大网。

文化聚力  筑牢思想防线

　　关键词：“文化入心”
“制度管人，文化管心”，要把“要我安全”转化为“我要安全”到“我会安全”。必定要将安全理念要渗透在每一名职工心中。该公司着眼于安全文化建设，要求所属基层单位结合实际制定《安全文化建设实施方案》，通过总体目标、重点工作、实施步骤，建立起具有西北电建特色内涵的企业安全文化理念。发挥文化推动作用，让安全更沁入人心。
关键词：“党群聚力 齐抓共管”
　　“通过图片、视频等方式直观的讲述了违章案例”“通过自身的经历阐述安全的重要性”“通过分析心理因素，从而引发安全思考”……这些都是西北电建安全宣讲团深入一线给职工们带去安全文化宣讲精彩瞬间，通过宣讲强化安全意识，营造良好的安全氛围。同时，该公司工会安全监督工作网络体系逐步建立，意在每个项目，使职工即是生产者，又是安全员，明确了权力和义务，更大程度地提高了职工自我生产安全意识，消除工作上的麻痹态度，积极促进了安全生产工作的全方位开展。
“万事安好，便是晴天。”要撑起这把安全伞，必将要把安全制度系于身，安全责任系于心，安全细节系于行。也只有不断夯实安全管理基础，强化安全管控，筑牢安全防线，企业才能永葆健康发展活力。面对未来，西北电建时刻防患于未然，多措并举，严防实干。让安全扎根在职工心中，让职工获得更多“安全感”，让安全撑起企业“稳”幸福。