葛洲坝投资公司再接再厉干出新高

　　中电新闻网讯 通讯员  赵小青 报道 集团公司2017年“两会”为集团今年的发展指明了方向，吹响了号角，也为投资并购业务的发展提出了明确的思路和有效的措施。学习董事长工作报告，使我们深感责任重大。肩负着集团结构调整、转型升级重任的投资公司，必须不负众望，再接再厉，干出新高。2016年，是投资公司各项工作取得丰硕成果的一年，面对复杂的经济形势，在全体干部职工的共同努力下，投资并购个数、投资项目规模、营收和利润均实现了新突破，得到了集团上下的广泛认可和全体职工的高度赞同。然而，成绩属于过去，新的任务和挑战就在眼前，我们绝对不能有丝毫的懈怠和松一口气的思想。既然方向已明，任务已定！现在正是需要我们撸起袖子加油干的时候！

　　撸起袖子干，就要有敢于担当的勇气。董事长工作报告提出了2017年投资规模控制在800亿左右的年度目标，那么，投资公司能在其中占多大比重？那就取决于我们有多大的担当和勇气！取决于我们如何去干！在投资公司“两会”上，提出了确保300亿的投资规模，力争多超！这既是公司发展的要求，也是集团赋予我们的历史使命。“沧海横流，方显英雄本色”。为此，投资公司全体干部职工已经鼓起了勇气、卯足了干劲，正在掀起贯彻落实集团“两会”精神的热潮，把思想和行动统一到董事长工作报告精神上来，统一到公司的战略部署上来，以直面挑战的勇气和敢于担当的气魄，不畏艰难险阻，干出新水平、干出新成绩，干出一流的专业化投资公司来！

　　撸起袖子干，就要有连续作战的作风。成绩永远属于过去，只有面向未来，永不停息，不断攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。我们要在投资业务上取得新突破、实现新目标，没有连续作战的作风是很难完成的。2016年，我们成果丰硕，但我们决不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜，而丧失斗志。要一切从零开始，从现在做起，始终保持昂扬奋进的精神面貌，百折不挠的进取精神，连续作战的坚强毅力，夺取投资兴业的更大胜利。

　　撸起袖子干，就要有开拓创新的精神。撸起袖子干，不是盲干，而是要实干加巧干。今年我们一定要按照董事长工作报告的要求，围绕投资领域的新兴业务，在创新上要有突破。要在思路上有突破，要大胆设想，小心求证，不断拓展投资思路；要在项目开发模式上取得新突破，建立科学有效的开发和管控模式；要在投资业务上取得新突破，在巩固传统投资项目的同时不断发展新兴投资项目；要在融资和资本运作上取得新突破，不断创造新的经济增长点，提升我们的持续投融资能力。要加快战略性投资业务的研究和发展，不断取得新的突破，继而实现投资公司的再次转型升级，谱写投资发展的新篇章。

　　撸起袖子干，必须加强管理。加强管理是干出效益的保证。要结合投资公司部门职能的调整，强化部门的协调管理，确保信息和政令的畅通。要加强投资业务的全面风险管理，完善风险预警和排查机制。要加强部门绩效考核体系建设，确保公正合理，激励到位。要持续开展管理提升活动，提高管理能力。要结合公司经营结构的调整和管理职能的定位，认真梳理各项管理流程和规章制度，加强管理标准化建设。要加强流程再造，加大制度办法的修订和补充完善。要重温和学习集团《指导意见》，加大各项新规新法的学习和宣讲培训力度。要加大对制度执行的监督力度，将制度执行情况纳入日常约束性指标考核。形成一切按制度办事，凡事讲规矩、建程序、将流程的良好氛围，促进公司管理能力的整体提升。

　　撸起袖子干，必须提高素质。干就要干出质量来！但一流的工作质量必须靠一流的投资团队来打造。随着投资业务的发展，人才不足的矛盾已成为制约投资业务发展的主要矛盾之一。为此，只有不断加强各级领导和广大员工的能力素质建设，才能正真彰显出我们的核心竞争力。随着投资业务和运营业务的分离，投资公司已进入重要的发展机遇期，集团公司的这一战略调整，为我们集中精力打造一流专业化投资公司创造了绝好的机会。能否抓住机会，关键是要看我们团队的能力素质如何。为担负起新的发展重任，我们的各级领导干部和全体员工一定要按照董事长的要求，认真学习集团颁布的能力模型和素质模型，努力解决能力不足，本领恐慌的问题，树立自觉学习、终身学习的理念，在学习中寻找不足，在学习中补足短板，在学习中增长见识，在学习中积累经验，在学习中提高本领，努力打造一支高素质投资和管理团队，不断推动专业化投资公司的发展。要根据投资业务发展需要，要大力引进成熟人才，严把人才质量关。要做好人才的职业规划。要构建多元化的人才成长通道。要建立差异化考核评价体系。要通过建立与企业发展战略相适应的人力资源管理系统和高素质的干部人才队伍，实现职工队伍向知识、技术、管理密集型的重大转型。

　　撸起袖子干，必须加强党建。加强企业党建工作，是干好各项工作的政治前提和核心保障。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。我们一定要认清形势，提高认识，结合投资公司发展要求和党建工作实际，充分发挥党组织的政治领导和政治核心作用。把党的建设与生产经营有机结合起来，与投资兴业的战略目标结合起来，切实加强党建和党风廉政建设，持续深入开展“两学一做”学习教育，开展基层党组织建设达标及“创先争优”和“党员先锋岗”、“党员一面旗”等活动。要加强党建工作的创新研究，探索具有投资公司特色的党建工作经验。通过强有力的企业党建工作，推动投资并购业务的健康快速持续发展。

周小博