中国能建安徽院:勇于变革 走转型发展新路径

　　勇于变革 走转型发展新路径

　　──记中国能建安徽院以质量效益为核心提升竞争力

　　张鹏

　　当前，世界新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，我国经济结构深度调整，创新驱动发展战略是国家加快培育壮大新动能，也是改造提升传统动能的重要途径。在日益严峻的市场形势和企业加快发展的内在呼声下，中国能源建设集团安徽电力设计院有限公司（简称：安徽院）积极顺应形势，将创新摆在企业发展的核心位置，在体制机制创新、科技创新和管理创新等方面做出了一系列的探索和突破，走出了一条转型发展的新路径。

　　机制创新 激发企业发展活力

　　体制机制创新能给企业发展带来内在的发展动力，好的制度安排能自发优化资源配置，充分激发员工的潜能和积极性。

　　安徽院深化组织机构调整，将职能部门从15个精简为10个，理顺管理职能，力求精简高效；将原10个生产部门根据业务范围调整为7个分公司和3个子公司，“量化分权”、“划小核算单位”，进行相对独立的核算运营，强化考核激励，提高各公司市场经营的责任意识，实现“全员参与”的经营理念；大力推进市场化用人机制，从辅助用工考核入手，打通辅助用工晋升通道，适当引进成熟人才，做到员工能进能出，对经营部门干部和管理部门员工实行竞聘上岗，开展薪酬体系改革，强化全员绩效管理，建立“人人可评价、人人可考核”的绩效考核机制，实行严格考评，并将考核结果在薪酬分配中体现，做到奖勤罚懒。安徽院负责人表示，要以促进人才培养，激发员工潜能与智慧为原则，建立“公平、公正、公开”的发展平台，构筑员工物质激励与精神褒奖相结合、理念与能力并重、目标与实际业绩互动的人力资源系统。

　　市场是企业发展的生命线，安徽院大力开展营销工作创新，拓市场、抓履约，构建营销网络，优化外部关系。搭建客户关系管理平台，推广客户经理和项目经理全周期服务体系，明确市场开发六大举措，从制度上落实从上到下的市场开发权责。

　　电网市场中，安徽院坚持“守本土、拼高端、抢域外”，省内市场稳居优势地位，高端电网以设计竞赛第一名的成绩顺利中标新疆巴楚―莎车750千伏线路，首次进军新疆市场。2016年以来的输变电业务遍及吉林、山西、西藏等多个省份，鼓励所属华电公司走出省外，向两头延伸，与公司本部形成两个拳头协同经营，成功中标辽宁500千伏线路和湖南配网项目，取得双向新突破；在火电市场中拓宽开发思路，合作开发高端火电项目，积极承接燃气发电和电厂改造项目；新能源市场中承接百兆风电设计和百兆光伏总包项目；非电市场也多点开花，与“一带一路”国家的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦相关政府部门及公司签订了战略合作框架协议，积极投标中亚―南亚联网CASA―1000输变电项目。

　　科技创新 增强企业核心竞争力

　　作为知识密集型企业，科技创新是企业的生存之本，只有在技术上不断创新，才能突破完全竞争的红海，为企业带来长期的效益。

　　安徽院注重打造系列创新平台，成立安徽省能源研究院，密切联系省能源局等政府主管部门，为能源发展决策提供可靠技术支撑。通过组建专家委员会，不断扩大安徽院和能源院的影响力；牵头成立安徽省电动汽车充电基础设施产业联合会，作为理事长单位，首次吸纳18家从事新能源电力规划、电动汽车制造、充电设施制造、运营服务等企业及机构作为会员单位，培育抢占战略性新兴产业；发挥安徽省和合肥市企业技术中心平台作用，积极开展集团地理信息应用研究所相关课题研究，集聚创新资源，不断提升企业核心竞争力。

　　结合“十三五”科技发展规划和信息化规划，安徽院建立各技术领域的重点科技项目和课题库，开展业务所需的关键技术领域研究攻关，增加院级重点课题的数量并加大科研经费投入。2016年获国家发明专利5项，实用新型专利42项，软件著作权14项，获得2015年度电力行业专有技术6项，各类科技进步奖7项。

　　安徽院还持续加大信息化建设投入。完善一体化多专业集成布置设计数据库平台，深化三维数字化建设，强化协同设计平台建设，实现全过程电子化设计产品的受控并首创性完成安徽电网地理信息系统各模块的开发与应用。目前，安徽院信息化应用水平达到国内同行业先进水平，被评为工程勘察设计行业“十二五”期间实施信息化建设先进单位。

　　管理创新 提高发展质量效益

　　安徽院不断强化管理创新工作，牢固树立“管理出效益”的思想，实现方方面面可控在控。

　　在战略引领发展，大力宣贯企业核心价值观、企业精神和经营理念中，安徽院确立建成了具有行业综合竞争力的工程公司的“十三五”战略目标，建立并严格实行工作例会制度；搭建高效办公沟通平台，成功创建桌面云系统，引入企业微信平台，企业邮箱实现云服务，实现移动实时沟通。

　　在创新党建和企业文化建设中，安徽院切实落实全面从严治党，强化支部组织建设，发挥战斗堡垒作用；积极利用微信等新媒体传播品牌，微信公众号运行活跃，成为加强交流、凝聚人心的新阵地。

　　一系列改革创新举措的有效实施，让安徽院已然打破了传统发展路径的依赖，公司上下统一了思想，明确发展目标，增强了自信心，理顺了各方关系，2017年，安徽院必将在这条持续健康发展的新轨道上阔步前行，实现华丽转身！

赵雅君