国电谏壁发电厂：践行“六个必须”　筑牢兴企基础

 　　2016年，谏壁发电厂以党的十八届六中全会和全国国企党建工作会议精神为指导，认真落实集团公司、江苏公司职代会和工作会议部署，牢牢把握“六个必须”，扎实践行“一五五”，持续深化“双提升”，运用“三化一素”管理法，积极推进提质增效。全年完成电量208.72亿千瓦时，全面完成各项目标任务，获得省对标标杆电厂称号，连续20年获得省文明单位称号。
　　一、坚持加强党的建设，激发企业发展活力
　　加强党员干部队伍建设。坚持党管干部原则，围绕“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，适时对中层管理人员进行交流调整，充分落实党员领导人员模范带头责任。开展“领导干部立家规，普通党员正家风”活动，并在镇江市委“两学一做”推进会上进行了典型交流。成立了20个由党员领导干部带队的攻关课题组，在提质增效中承担起攻坚克难重任，研发投用的“混煤掺烧全过程动态优化系统”获全国电力行业创新成果一等奖。
　　实施“工程化党建·积分亮绩”制度。把党员岗位履责纳入“基础积分”，把工作绩效纳入“贡献积分”。奖惩结合，促进党员全面尽责保分，多做贡献争分。各支部自觉制定党员岗位行为规范500多项，在生产一线、艰苦岗位建立65个党员示范岗和党员责任区，400多名党员认领“三岗三责”服务岗位。在我厂“无渗漏整治年”中，广大党员主动延伸岗位责任，带动群众积极发挥主体作用，“老大难”的渗漏点得到了根治，有效巩固了安全文明生产标准化建设成果。
　　深化“两学一做”教育。组织全体党员开展“学党章党规、学系列讲话”轮训，党委委员带头讲党课，深入学习《准则》和《条例》。建立完善领导联系点、绩效考核、督查考学等“两学一做”管理制度，确保学习教育全覆盖、起实效、有实绩。党员工作作风得到极大提升，影响和带动了广大职工，为中心任务圆满完成奠定了基础。
　　二、坚持政策市场导向，厚植生产经营能力
　　夯实安全环保基础。高度重视“三外”管理，在集团公司指导下，较好承办了集团公司环保工程安全管理标准化现场会，拍摄的专题片在集团系统内推广。投用完善了安全生产智能管控平台。完成第二台百万千瓦机组超低排放改造，如期获得了超低排放电价。全面推行标准化建设，高质量完成标准化示范企业的各项具体工作。
　　提升电力市场竞争力。用好用足各类奖励电量政策，通过争取各类奖励电量、签订大用户直接交易电量、外部替代电量，提高百万千瓦机组利用小时约735小时百万千瓦机组利用小时远超出“五大三同”平均水平。
　　强化燃料价格管控。牢固树立“燃料价格是烧出来的”理念,充分发挥经济煤掺烧办公室的协同管理作用，把握住进口煤价格优势，以“三单六化”为指导，不断摸索改进经济煤种掺烧技术，做到全负荷段大比例掺烧。全年掺烧经济煤种609.15万吨，掺烧率达70%。
　　压降资金综合成本。采用多种融资产品，调结构、压规模，降成本。带息负债规模较年初压降10.34亿元，综合资金成本同比下降15%。
　　积蓄供热盈利能力。推进百万千瓦机组供热改造和管网建设，再度释放供热潜能，实现供热量186万吨，同比增加22.7万吨。
　　挖掘固废潜在市场。积极拓展湖北、福建、广东等外省市场，销售辐射更加宽广，销售结构更趋合理。固体废弃物全部实现“阳光销售”，全年完成固废销售124万吨，综合利用率100%。
　　三、坚持和谐企业建设，凝聚团结稳定合力
　　着力推动职工成长成才。发挥劳模创新工作室和首席师作用，结合人力资源需求，因岗、因人制订实施培训方案，全年自行举办各类培训、竞赛112次，涉及人数2319人次，极大促进了员工综合素质的提升。524名职工取得中、高级技师资格，198名职工取得后备专工、班长资格，1名职工获得江苏省劳动模范称号。在集团公司2016年火电集控运行竞赛中获300MW等级第一名、第三名和1000MW等级第三名、第四名。
　　深入实施“惠民工程”。坚持物质惠民、精神惠民相结合，提高职工的获得感和幸福指数。定期举办“身边榜样、前行力量”道德讲堂，深入宣贯“家园”文化。办好“职工医疗互助基金会”和“爱心基金会”，给生病住院职工进行补助。
　　做好企业维稳工作。坚持节前、重大活动前稳定工作分析会制度，重点落实基层联系点制度，加强对重点人员的帮扶。针对周边居民要求拆迁等诉求，定期加强沟通，力所能及地做好支持与服务工作，努力控制周边居民不发生过激行为。
　　2017年，谏壁发电厂将认真贯彻落实集团公司职代会和工作会精神，牢牢把握“六个必须”，坚定不移实施“一五五”战略，按照“六个力”的要求，积极应对新形势，强班组、聚合力、促管理、争效益，努力开创各项工作新局面。