团队丨大唐观音岩水电：财务数据背后的故事

　　中电新闻网讯 通讯员 杨大武 报道  大唐观音岩水电开发有限公司财务管理部这个团队，在笔者的心目中一直是一个奉献敬业、迎难而上、顾全大局的优秀团队。

　　部门主任李俭介绍说，为了确保财务数据统计零误差，整个部门形成合力，克服重重困难，夜以继日工作，从没有过上一个安心的休息日。

　　2016年上半年，他们合力筹措资金、防范风险，为确保最后一台机组投产而全力以赴，下半年，面对基建期向生产经营期转变这个关键期，他们及时转换思路，在做好竣工决算准备工作的同时，把各项工作重心向生产经营内容转变，与计划营销部做好电价、电费等营销工作，最终出色完成了年度各项工作任务。

　　在财务大数据的背后，一个个鲜活故事，令笔者肃然起敬。

　　准妈妈负重加班

　　为了完成岗位工作，上半年，刘莎、黄莹两位准妈妈把产假一推再推。每每夜深人静，她们经常负重慢慢走在办公室到公寓楼的路，把本该集中精力孕育“观二代”的美好时光，用在加班加点上。

　　有一天，个别人因为报销单据存在问题，不能顺利从刘莎手中通过，就说了难听的话。刘莎慢慢站起来说：“我们的工作是为公司大局负责，你的单据存在问题，别想从我这过！”

　　两位准妈妈在岗位上，把工作精力精准投入部门工作主流，从源头做起，确保可控费用可控在控。她们严格审核各项费用支出，在费用管理和控制过程中，认真执行八项规定及集团公司“三大纪律、八项注意”，实事求是审核相关费用。

　　今年以来，在部门合力下，办公费、差旅费、会议费、接待费等较上年度有大幅度减少，材料费、修理费按照结算进度，逐步审核、支付，在预算范围内控制，累计发生可控费用2,712.16万元，为年度指标的36.62%，费用支出控制在年度调整预算7407万元范围内。

　　年轻妈妈勇担当

　　孙博的小孩2岁多，余晴的小孩刚开始学说话。工作之余，在观音岩优美的园林里，很少见到她们带着孩子休闲。为了不影响工作，孙博把孩子留在老人家，余晴则叫家人到工地带孩子。孙博说：“已经有小半年见不着小乖乖了。”

　　多少个下班时间，余晴的家人抱着小孩在办公楼下，直到下班人群基本走完，余晴还没有下楼，小孩不停地叫“妈妈”。那种本该是美好的场景，却让人心生怜意。

　　她们为做好财务基础标准化建设工作，梳理财务制度，而没有时间和精力与孩子度过珍贵的时光。

　　她们按照部门的工作计划，认真落实集团公司财务基础工作会议精神，把精力投入重新梳理基建期财务制度上，还根据集团公司、云南公司最新要求，加入重新编制、颁布相关制之中。今年来，整个部门完成新制度编制22项，覆盖预算、税务、成本核算、稽核管理、资金管理、资产管理、职工福利、档案管理、保险管理等方面内容。完成管理标准17个、工作标准8个，为公司标准化建设工作做出应有的贡献。

　　李俭说：“为保证财会工作连续、正常、有序的开展，她们经常出差参加培训。”

　　有一天，余晴近10天见不着小孩，出差回来那一刻，小孩伸出一双小手甜甜笑叫妈妈，余晴却哭了……

　　今年来，财务管理部针对新老员工交替等情况，有计划安排员工积极参加集团公司、省公司有关财务培训，参加了集团公司资金调度培训、集团公司税务培训、制度大讲堂等。还利用集团公司财务基础工作检查机会，到集团公司系统内单位检查学习，并参加云南公司系统内财务基础工作检查。通过以岗位互补方式和一系列的培训，孙博、余晴等年轻员工的业务水平得到不断提升。

　　好爸爸愧对家人

　　今年下半年，韩定虎的妻子来到工地，他从来没有时间好好陪伴妻子。

　　有一天凌晨4时，2号公寓4楼的走廊里，传来一阵阵急促的脚步声，那是韩定虎早早起床赶去办公室加班的匆忙脚步声。

　　一年来，韩定虎调一直与各种报表、税务申报等工作打交道， 一直按照公司分管领导、部门主任的工作思路，与同事们一道，埋头苦干，攻坚克难，始终把保障项目建设资金需求摆在财务工作首要位置，并注意防范财务风险，为观音岩5机全投提供有力的资金保障。

　　为把工程报表工作做得准确及时，韩定虎每个月都得加班加点。他根据考核指标要求，在相关手续完备的情况下，认真梳理、核对各种各样的工程结算报表、资金报表，分析原因，采取可靠措施防止指标出现异常值。

　　为继续做好税收风险评估，他在部门领导的指导下，时时与集团公司、云南分公司沟通联系，及时反馈两地税局的动态和要求，及时做好申报缴纳税款工作。截止至2016年12月15日，公司共向丽江市华坪县、永胜县，楚雄州大姚县、永仁县，大理州宾川县缴纳电力产品增值税12,883.90万元，城市建设维护税、教育费附加、地方教育费附加1,282.84万元。

　　遇到急需上报的材料，财务管理部的灯火经常彻夜通亮。有时深夜，韩定虎实在太困了，不得不回去躺一会，凌晨惊醒来，又马上爬起来跑向办公室。平日里，他上下班没有规律，走路的脚步也异常匆忙，吃饭经常晚点，节假日经常在岗位办公是常有的事儿。

　　一年间，韩定虎还经常协助集团公司、云南分公司到系统内各个项目进行财务检查。有一天晚上11时，他还在办公室工作，差点忘记凌晨2时赶去攀枝花火车站乘车出差的事。

　　有一次，他出差回来，负责的工作积压很多。一个星期里，他的身影时时铆在办公桌前，人也苍老了许多，直到完成了业内工作。

　　近一年间，韩定虎几乎没有时间和精力顾及在老家的女儿。他的办公桌前，摆放两张他女儿的照片，在整堆的材料中间，显得十分醒目。他女儿长得十分俊秀，照片上的笑容十分可爱。韩定虎说：“加班困了累了，看看女儿的照片，心里暖暖的，困倦之意也消去了许多。”

　　部门领导牵手行

　　部门主任李俭与副主任罗济刚分工合作，为部门整体有效高效推进而时刻牵手行。

　　他们抓住时机，完成债务重组工作。在国家贷款利率下行之际，在集团公司、云南公司的大力支持下，公司完成134.18亿元银行借款债务重组工作。债务重组前，各银行贷款利率大多为同年期基准利率或基准利率下浮4%，他们与各银行多次洽谈，集团财务公司、招行、工行、农行、建行、邮储行的所有存量及新增银行借款利率调整至固定资产借款基准利率下浮10%。债务重组后，当年节约利息支出3,386万元。

　　针对公司还本付息压力增大，克服资本金不到位等困难，他们合理安排资金。资料显示，2016年1至11月共回收电费17.61亿元。但电费回收现金无法满足公司月度、季度还本付息要求，为此，他们在集团公司、省公司的领导支持下，开源节流，以电费回收结合财务公司银行借款、工行流动资金借款、租赁借款、票据贴现等融资方式，保障公司现金流不断，未出现逾期逾息情况，满足生产经营资金需要。截止2016年11月30日，金融机构借款到款总计37.64亿元；归还金融机构借款银行借款32.68亿元；归还金融机构借款利息6.56亿元，公司新增融资52,511.68万元，控制在年度考核指标内。

　　他们积极争取各项税收优惠政策，使得设备类增值税进项税额足额抵扣。目前，观音岩水电站1至5号机组已完成享受公共基础设施企业所得税优惠“三免三减半”备案申请工作，并取得享受西部大开发税收优惠政策关键性批文。

王萍