水电四局：策马扬鞭战海西 蓄集峡谷展雄风

2016年12月3日，是蓄集峡水利枢纽工程建设一个浓墨重彩的日子，更是一个令全体建设者欢欣鼓舞的日子。11时56分，随着一声令下，在震耳欲聋的鞭炮声中，20多台自卸车井然有序地将满载的石渣倒入龙口。随着龙口合拢，巴音河戛然断流，流淌了千百年的河水按照建设者的意愿从导游洞改道而过，标志着蓄集峡水利枢纽工程截流取得圆满成功,实现了又一重大节点目标。“截流成功了！”顿时，施工人员的称呼声、绽放的礼花把截流现场变成了欢乐的海洋，“中国水电四局”的大旗在龙口迎风招展，蓄集峡水利枢纽施工中的一幕幕在建设者眼前“闪回”。

力排众难竞此标  征战海西铸品牌

蓄集峡水利枢纽工程为青海省巴音河干流上骨干调蓄工程，是国家节水供水重大水利工程之一，也是海西州有史以来最大的单项水利工程。建成后将有效提升德令哈地区的水利基础设施水平，保证城市居民生活用水和工业用水需求，改善巴音河流域水生态环境，提升柴达木循环经济试验区产业发展水平，对于有效促进当地社会经济发展具有重要深远的意义。枢纽装机容量33兆瓦，多年平均发电量9977万千瓦时。大坝为混凝土面板堆石坝，最大坝高121.50米。

2015年12月10日，经过激励的市场竞争，中国水电四局以良好的信誉中标蓄集峡水利枢纽大坝工程，为企业巩固和拓展海西州市场打下了坚实的基础。但是，该工程地处高寒缺氧的青藏高原，地域偏僻、有效施工期短、资源组织困难、施工强度大，给建设者设置了一道道难关。水电四局深刻认识到承建该工程的重要意义和艰巨性，高度重视顶层设计，抽调各路精英和技术管理骨干组建蓄集峡项目部管理团队，同时全面对项目进行前期策划，精准确定项目难点、风险点、利润点，有针对性地制订预控措施。2015年底，蓄集峡水利枢纽大坝工程如期开工。水电四局旨在蓄集峡打造诚信守约、优质高效、安全生产、科技创新、精细管理、良好效益、团队建设、和谐项目”的八个典范。蓄集峡项目部全体干部职工，面对高质量标准、高技术难度、高施工强度、高海拔地区的诸多困难和挑战，牢记神圣的责任和使命，充分发扬高原水电人“五个特别”精神，在海西的荒山峡谷间开启了新的征程。

项目部进点之初，正值数九寒天，整天阴风怒号、呵气成冰。施工管理人员顶着刺骨的寒风在工地奔波，有的人手、脚都被冻得裂了口子。当时只有十余人，但面临的工作却是千头万绪，营地建设、征地、制订施组方案、跑设计图纸，样样都是紧急的任务。大家心往一处想，劲往一块使，每个人都把能力发挥到极致，自觉地身兼数职，既当管理人员又当施工人员，目的只有一个：让营地尽快完建，让大家有个温暖的家；让项目尽快全面展开，在海西再树四局的品牌。

在大家齐心协力地努力下，项目部营地完成了建设，引水发电洞、左右岸坝肩开挖也相继展开，在短时间内使项目各项工作都步入了正轨。项目部顽强、高效、务实的作风赢得了建设方的高度认可和好评，也再次展现了四局人的良好形象和精神面貌。

科学管理促效益  精心施工保质量

在蓄集峡项目的具体运作中，项目班子成员创新思维，积极探索新型项目的管理模式，在人员及机构配置、对下管控模式上，力求做到精简高效。项目经理李琪常对大家说：“思想决定行动，思路决定出路。我们要大胆跳出传统的管理窠臼，勇于创新实践，实现管理水平的新提升和新突破。”为此，项目部上下都树立起精益管理思想和创新思维，在每个管理环节上挖潜力、找效益，使项目部焕发出强大的生机和活力。相比传统的项目管理，蓄集峡项目部人员虽然减少了三分之一，但创造的效益却有了显著的提升，为现代化企业管理模式做出了有益的探索。

项目部坚持“专业化、标准化、规范化、精细化”管理理念。根据工程建设要求，今年制订了50余条管理制度，形成了完整的管理体系。同时，项目部在精研合同基础上，加强工程前期策划，优化资源配置，制定强有力的措施，计划先行，有序生产，并及时纠正现场实际与合同履约偏差，使施工管理环环相扣，有序推进。

在项目过程管控中，项目部树立全员、全方位、全过程管理理念，按专业、部位落实责任制。班子成员靠前指挥，密切合作，各负其责，认真践行“服务、协调、督促、管理”的宗旨，紧紧围绕“安全、质量、进度、投资”四大控制目标，协调好业主、设计、监理及施工单位之间的关系，紧紧把参建各方团结在一起，把思想和行动统一到工程建设上来，扎实推进工程建设步伐。

蓄集峡水电站高寒缺氧、冬季寒冷且漫长。在如此恶劣的气候环境下，如何管控好工程质量是关键。自工程施工第一天开始，项目部就提出“建精品工程”的口号，按照“精心管理、科学规范、安全文明、创新卓越”的管理理念，以“人文和谐、环境友好、优质精品”工程为目标,制订完善质量管理体系，实施过程中主抓“严、谨、实”。加强全员质量意识灌输，强化“百年大计，质量第一”的意识。严格执行“三检制”，严格执行质量奖惩制度，强化过程控制。目前，蓄集峡项目质量管控始终处于良好的受控状态。

安全进度两手抓  砥砺奋进保履约

生产的顺利推进，离不开安全保驾护航。蓄集峡水利枢纽区山高坡陡、地质条件复杂，加之汛期河水暴涨暴落，安全压力极大。为此，项目部按照“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，制定和完善专项安全管理制度、办法等共30多项，做到有章可循，有据可依。项目部以施工现场为核心，加大现场管理，进行安全检查，切实做到不留死角，发现问题及时整改，做到防患于未然。将安全职责层层落实，在考核中实行“安全生产一票否决制”，强化各级管理人员的安全意识和紧迫性。在施工中，蓄集峡项目部开工至今一直保持着良好的安全生产态势，实现了安全事故“零”目标。

蓄集峡工程项目施工困难重重，首先是计划调整，使项目部承受着很大的施工进度、强度方面的压力。其次是其他标段的施工滞后制约，使项目部截流目标延期，给后续施工造成极大压力。再次是当地严格的民爆物品管理和火工材料供货不及时，造成项目部开挖进度受阻。但是项目部上下迎难而上，变压力为动力，千方百计克服制约因素，多措并举实现计划目标。抓住施工的“黄金时段”，加大资源投入，精心组织施工，加大计划考核力度，使左右岸坝肩开挖等各项施工形象面貌日新月异，严格履约的精神和雄厚的实力得到了相关各方的一致好评。

科学部署保节点  顺利截流展雄风

截流，是水电站建设过程中的一件“大事”。为确保大坝截流目标顺利实现，项目部在一个月前就开始截流“备战”工作。整体安排、健全机构、完善方案、储存备料、调集设备……

12月2日晚7点，项目部召集全体人员召开枢纽工程截流安全技术交底会暨动员部署大会，从截流施工安全、技术方面做了详细的交底工作，并从现场指挥、现场抛投、龙口进占、水文监控、石料装卸运输等程序划分工作任务，明确工作职责。

12月3日上午，蓄集峡水电站施工现场阳光明媚、彩旗飘扬，伴随着雄壮的进行曲，大坝工程截流仪式在蓄集峡峡谷隆重举行。随着现场指挥一声令下，蓄势待发的项目部20多台大型设备、50多名精干人员向龙口发起了最后的冲击。经过三个多小时的高强度抛投填筑，龙口顺利合拢，标志着本次截流获得圆满成功。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。蓄集峡水利枢纽大坝工程成功实现截流目标，具有承前启后的重要意义。它既是对前期各项工作的完美阐释，也为后续工程奠定良好的开端，同时对下一步的工作提出更高的要求。这是项目部全体参建员工辛勤付出的结果，同时也是一个全新的起点、全新的挑战。面对新的征程，项目部上下充满自信与自豪，他们将再接再厉，精心部署、遵章做事、严格管理、规范施工、争创精品，以其顽强拼搏的斗志，百折不挠的勇气，攻坚克难的信心，在蓄集峡水利枢纽建设中续写四局新辉煌，以良好的企业形象和优异的工作业绩，向海西州人民交出一份出色的答卷。

截流现场

坝肩开挖施工现场

开挖施工现场