万州电厂一期工程获“国优金奖”纪实

卓越精品铸丰碑

――国神集团万州电厂一期工程荣获“国优金奖”纪实

中电新闻网通讯员 梁继云 刘艺进 

　　2016年12月，从北京传来振奋人心的喜讯：国神集团万州电厂2×1050兆瓦工程荣获规格最高的国家级质量奖、中国工程建筑质量方面最高荣誉――国家优质工程奖金质奖。

　　渐临深冬的重庆万州新田，一丝暖阳携风吹荡在白水湖畔，点点绿树，曾经的一片滩涂地的景象，已被远处高耸的高位收水冷却塔、整洁的主厂房、高烟囱所覆盖，在冬阳的照射下，更显熠熠生辉。那扑面而来的风，是创新之风、领先之风、技术之风，仿佛在追寻他们创业的足迹，奋斗的篇章，是他们铸就了精品，无愧于国家优质工程奖金质奖的殊荣。

　　国神集团万州电厂成立于2012年6月27日，规划建设6×100万千瓦级超超临界燃煤发电机组，项目分三期实施。一期建设2×105万千瓦超超临界燃煤发电机组，同步建设脱硫、脱硝、电除尘等先进环保设施。工程由中国能建中电工程西南电力设计院有限公司联合中国电力建设工程咨询有限公司以EPC总承包模式建设。该项目是神华集团2013年、2014年“十大重点工程”，三峡库区、重庆市“十二五”重要能源项目，也是我国西南地区首个百万千瓦级火力发电工程。该项目于2011年12月2日正式启动，2012年7月25日获得国家发改委核准，2013年1月28日正式开工建设。实现了前期准备时间短、工程建设工期短、高质量投产运营，体现了神华“神话”速度。两台机组分别于2015年2月9日、2015年9月18日投产发电。一期两台机组有助于提升重庆电力装机水平，切实增加区域清洁能源供应渠道，极大地拉动了地方经济及周边附属产业发展，对支持三峡库区经济建设和促进重庆地区经济社会发展具有十分重大的意义。

　　高起点和高标准建设运营并行  铸“一”字号工程

　　矗立在厂区的2台191米高的高位收水冷却塔、2个直径136米的圆形煤场，码头上2台大型输煤作业的趸船，成为一道亮丽的景观，这也是该厂追求高质量、高标准的外在表现。

　　如何在渝东北生态涵养区建设一座最先进、最环保的大型发电厂？工程建设伊始，神华集团就明确提出万州电厂项目要建设成同时期“国内第一、世界一流”的港电一体化示范项目。万州电厂项目按照神华集团张玉卓董事长提出的“建设世界一流清洁能源供应商”的要求，各项技术经济指标要达到同时期国内领先水平，助推三峡库区工业经济重振雄风，为重庆及三峡库区经济社会发展作出更大的贡献。

　　对于国神集团万州电厂的整体情况，总承包单位、西南电力设计院也有着清晰的定位，即按照“精心组织、规范运作、品质优秀、顾客满意”的总承包理念，高举“同理想、共传奇”的旗帜，克服困难，参建单位无磨合期、施工单位无准备期、施工开始无水电路，“三无”，充分发挥设计院在获取设计资料、完善设计方案、加快设计进度、提高设计质量、满足提前开工和连续施工要求等方面的明显优势，通过优化设计降低工程造价，节省工程投资，努力打造优质工程、和谐工程、廉洁工程。正是基于这种总承包理念，万州电厂一期工程项目实现了十大创新，160多项设计优化。

　　作为业主方的国神集团万州电厂充分整合资源，明确提出充分运用EPC模式下的项目管理模式，实现EPC模式下的基建生产一体化管理，即坚持“基建为生产、生产为经营”的基建生产一体化理念，实现基建向生产平稳过度。为此，该厂生产人员深度参与、全面介入工程建设，做到参与设计审核、参与设备选型、参与设备监造、参与质量验收、参与分部试运、参与整套启动试运行，“六个参与”。生产技术人员从可研阶段即参与设计优化、方案论证和主要设备选型，参加了主要设备招标技术规范书的审核和技术把关，全面介入了设备监造和设备到货验收，分批次到设备厂家进行技术交流和学习培训。工程进入调试期，基建工程管理和生产准备专业技术人员采用一人双岗制，基建生产实行一体化管理，分专业建立设备安装跟踪文件包和调试跟踪文件包，全面记录设备安装和调试信息，建立设备初始台账，生产准备人员全面参与安装、调试的质量监督和验收工作。制定专项工程缺陷奖励制度，鼓励参与工程建设的所有人员发现设计、设备和安装缺陷，生产人员全程参与缺陷处理。首台机组调试进度以调试单位主导，第二台机组调试进度由生产人员主导，严把调试质量关，提高生产人员对机组运行的掌控能力，实现机组整套试运后向生产的顺利移交。

　　正是源于各参建团队要把万州电厂项目打造成精品工程、标杆工程的一致认识，始终秉持一流理念，充分国际先进技术、工艺和管理，做到高起点规划设计、高标准建设运营，保证了安全、质量、进度、成本、形象等的全面受控。机组投运以来，目前各项经济技术指标达到国内同类型机组领先水平，主要污染物排放优于燃机排放标准限值，完美诠释了创新、协调、绿色、开放、共享发展理念。属于万州的光荣与梦想，正在高效的煤电转换之间延续与流传。

　　国神集团万州电厂项目从开工建设至投产运营以来，先后荣获了神华集团先进基层党组织、重庆五一劳动奖状、超（超）临界火电机组关键设备国产化示范工程、2015―2016年度“富民兴万”贡献奖提名奖等荣誉。

　　科技创新和节能环保并重  铸“金”字号工程

　　科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。国神集团万州电厂将技术创新视为企业的“第二灵魂”，为此，从项目可研开始，进行了全过程的技术创新和优化，从机组投产后的运行情况看，引领示范作用显著，走出了一条百万千瓦机组技术发展的创新之路。

　　该项目技术创新亮点多，每一项都堪称大手笔。如国内首个具有自主知识产权国产新一代1000兆瓦级高效一次再热创新型机组；采用国际先进、国内首次应用的九级回热系统。采用1X100%汽动给水泵组，与前置泵同轴布置，驱动给水泵汽轮机首次采用国产设备，实现了国产化。

　　采用锅炉尾部烟气余热综合利用系统，在设计锅炉排烟温度较低的条件下，优选在电除尘器与FGD之间设置一级低温省煤器方案。降低吸收塔入口烟温，减少脱硫系统蒸发水量，节约两台机组用水。采用节能降噪效果显著的高位收水冷却塔，节能降噪效果明显。

　　采用2座国内最大直径136米的环保型圆形煤场，采用新型带肋整体式结构，大大减少土建工程量，降低工程造价。采用国产容量最大三相一体水冷却主变压器，能损低，减少占地，节省造价。全面采取集约化布置措施。室内 500千伏GIS与主变、高厂变、启备变等合并布置于主厂房内，空压机房、柴油发电机房、配电间、除灰电除尘控制柜布置在烟道下方，厂区占地面积仅24.86公顷。

　　首次在电厂采用500千伏数字化升压站。通过一次设备信息数字化、二次设备网络化和统一的信息平台，实现升压站监控数字化、运行管理自动化。采用厂级DCS，构建全厂主辅一体的控制平台，实现全厂一点监控，现场无人值守；全面应用现场总线FCS技术，实现热控就地设备的在线管理。采用管束式除尘装置和旋汇耦合技术的高效湍流器，实现了烟尘和二氧化硫的超低排放。

　　保持青山绿水，争做环境友好型企业，是该厂认真履行央企社会责任的不懈追求。该厂一期工程在主体工程建筑安装时，突出项目节能与环保特色，同时设计施工防止污染和其他公害的设施，采用大量新的环保技术。如在防止环境空气污染方面，工程采用选择性催化还原法（SCR）烟气脱硝设施，锅炉采用低氮燃烧技术，采用高效静电除尘器，通过三相电源加高频电源，除尘率保证效率99.86%，综合效率99.93%。在防治噪声污染方面，每台机组配高位收水冷却塔技术可有效减少循环水泵的静扬尘并降低淋水噪音，从而大幅降低运行电耗及噪音治理费用。在防治煤场扬尘污染方面，圆形煤场采用带肋整体式机构，转运站及碎煤机室全部采用IFT惯性流动技术，减少转运点的粉尘产生，实现无动力除尘、节能降耗。

　　一期工程锅炉热效率、汽机热耗、厂用电率、供电煤耗等主要性能指标优于同类同期国内机组领先水平。烟尘、二氧化硫、氮氧化物优于国家的超低排放限制。

　　安全高效和精益求精并举  铸“安”字号工程　

　　一项优质工程，离不开安全这架“马车”为其护航领路。从工程建设到投产运营以来，该厂认真贯彻落实神华集团、国神集团两级公司安全1号文件及年度安全工作会议精神，坚持“以人为本，生命至上；风险预控，守土有责；文化引领，主动安全”的理念，牢固树立“生命安全是不可逾越的红线，安全法律是必须坚守的底线”意识，以强化安全主体责任落实为核心，以制度落地为重点，以风险预控体系建设为抓手，认真落实两级公司安全管理的各项要求，全面提升安全管理水平，确保实现安全目标。

　　加强管理制度的编制和执行，根据法律法规、行业标准以及两级公司安全生产管理制度，对照《火力发电企业风险管理体系评价标准》要求，编制了62项安全管理制度、103项生产技术管理制度、44项发电运行管理制度、67项设备检修管理制度、26项港务码头管理制度，制定了相关表单、记录模板和流程图，使管理制度更具可操作性。同时针对生产运行操作和检修工作，开展典型工作任务危险源辨识与风险评估，建立八个专业共5803项工作任务数据库，其中运行操作600项，检修工作4760项，港务码头443项。每项工作按照工作前、工作中、设备试运、工作后的各项工序进行梳理，填写安全工作程序卡。

　　大力推进行安全生产责任制落实。狠抓安全生产目标“四级控制”，进一步细化全年安全生产目标，与各部门、部门与班组及外委单位、班组与个人层层分解安全目标，签订安全责任状。把安全、消防责任落实到生产的每个环节、每个岗位和每名员工，做到一级保一级、一级对一级负责。持续健全安全生产管理体系与监督体系，按“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产必须管安全、管经营必须管安全”的原则，及时调整厂安全生产委员会和安全监管三级网络，进一步细化各级人员到岗到位标准，确保安全生产每个关键环节都能落实责任，认真履行保障体系和监督体系职责，发挥三级技术监督网和安全网的作用。

　　为了从本质上提升员工的安全意识水平，该厂将安全文化建设列为全年重点工作之一，组织开展了“安康杯”竞赛、安全文化征文、安全演讲比赛、“安全咨询日”、“安全寄语征集”、“安全事故警示教育”、“安全反违章签名”、应急演练等形式多样的安全文化活动，提升员工安全文化兴趣度与参与度，让安全文化宣传从“被动接收”改为“主动参与”，努力形成具有特色的安健环文化和本质安全品质，最终实现“文化引领、主动安全”。

　　在如此较真的万电人的影响下，该厂1号机组、2号机组从灌第一方混凝土开始，先后安全、优质、高效完成了主厂房到顶、锅炉水压试验、电气倒送电、汽机扣缸、锅炉酸洗、点火吹管、冲转、并网、168试运等重要节点目标。并于2016年顺利完成了两台机组的C级检修任务，期间，未发生人身、火灾、机械、交通等安全事故，实现了“零伤害”的安全工作目标。

　　攻坚克难和砥砺前行并进  铸“和”字号工程

　　2016年2月25日，神华集团王树民副总裁到国神集团万州电厂调研时，对该厂坚持创新驱动、勇于创新实践的精神和建设成绩给予了高度评价，要求大家振奋精神，共同努力，努力把万州电厂打造成为神华集团的“长江上游现代工业艺术品”。一幅幅不断挑战、勇于超越、熠熠生辉的画面再次浮现在我们眼前，这些都凝聚着万州电厂项目历届领导及参建单位的心血和汗水。

　　2016年12月5日，国神集团党委书记、董事长宋畅到该厂调研党建工作时，对该厂一期工程荣获国家优质工程奖金质奖表示祝贺，并希望该厂继续努力，再创佳绩，不断丰富“长江上游现代工业艺术品”的内涵和要义，率先在国神集团跨入“国内领先、国际一流”电厂行业。

　　为确保各项目标任务的完成，该厂领导班子共同研究部署工作，深入一线检查指导，多次在会上要求各部门、各承包单位按照“科学谋划、顽强拼搏、安全高效、精益求精”要求开展工作，加强管理，全面抓好工程建设及生产运营，保安全、保质量、保环保、保运行，为机组安全稳定运行提供保障。与此同时，该厂党委大力发挥政治核心作用，提出党建一个中心、二个平台、四个确保、五个建设，即“一二四五”工作要求，紧紧围绕“安全生产、经营创效”这一个中心任务，不断加强对思想政治、企业文化、精神文明、作风建设、宣传、舆情、工会和共青团等工作的领导，激发各党支部和共产党员发挥引领示范作用，有力的保障了全厂安全、平稳的发展态势。

　　过点吃饭成常态的人、设备维护部副经理芦金文；狠抓电气操作管理的发电运行部经理张太林；“姐姐”班长带领班组成员圆满完成一个又一个化验任务的王黎杰；亲自钻进环境恶劣的二次风道进行内部检查，对燃烧器的外二次风执行机构的旋转方向以及远方就地开度逐一记录的发电运行部锅炉主管胡小平；坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实的热工专业班组......，这样的人和事在该厂不胜枚举，每个人身上都会有这样、那样的闪光点，他们却早已习以为常。

　　国神集团万州电厂一期工程荣获国家优质工程奖金质奖，是神华集团创建以“技术领先、管理先进，价值创造、创新驱动”为主要标志的世界一流清洁能源供应商的生动实践；是神华集团充分发挥示范带头作用，认真履行央企社会责任，为渝东北生态涵养发展和重庆城市建设做出应有贡献的示范窗口，为不断丰富“长江上游现代工业艺术品”的内涵和要义提供了支撑。

　　国神集团万州电厂一期工程获奖，是荣耀，更是踏上新征程的起点。实现长江上游现代工业艺术品的目标，是时代赋予万电人的使命，他们将秉承“艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越”神华精神，为“建设世界一流清洁能源供应商”，更加激昂的走在更加广阔的舞台上，让创企业品牌之路延伸再延伸。

周小博