电建湖北工程公司建设孟加拉拉杰沙希省最高建筑项目纪实

由湖北工程公司湖北院承建的孟加拉诺瓦布甘杰重油电厂的烟囱钢架高58米，烟囱高61米，是工程所在地拉杰沙希省方圆几百里以内名副其实的最高建筑！当地村民说：“爬到顶上，肯定能看见首都达卡”！项目部的同志们笑着，没有搭腔。估计要真爬上去，还没来得及放眼远眺，就会被脚下悬空百尺而无一物的高度吓得两眼昏黑了吧。这几个月来，项目部的同志们却早已被这烟囱折腾的两眼昏黑，长夜无眠了。

首先要说说这61米的典故，与其说是典故，不如说是错误。但到了国际投资银行那里，就不能是错误了，是原则，是不可逾越的红线：烟囱低于61米业主就拿不到一分钱贷款的铁规！原来孟加拉电力发展委员会此前所有现汇招标的重油项目都只要求50米高度的烟囱。如果是标准更低的私营电厂，则仅仅要求能够满足运行即可。所以该项目的邻居，辛哈集团的私营电厂只有两座略高于主厂房，高度不超过30米的侏儒烟囱。每天发电的时候，两组烟囱就像躺着的老船长仰面抽雪茄，浓烟几乎贴着屋顶滚滚腾起，伴随着机器的轰鸣声扶摇直上。我们的电厂则不一样，作为业主第一批尝试采用买方信贷国际招标的电厂项目，出资方有至高无上的发言权。汇丰银行雇佣了澳大利亚背景的国际环评公司ERM，后者出具的环评报告和要求是银行出资的前提条件。环评报告里写着：为了环保考虑，电厂必须建设61米以上的烟囱，否则不予核准。汇丰银行自然是照章行事了。这可愁坏了当时初到孟加拉的项目部。合同要求不低于50米，所有同类电厂的烟囱也都是50米。我们做了大量的工作向业主解释重油电厂的烟囱要做到61米纯属行业外码ERM不知生搬硬套哪里的夹生标准，连欧洲主机厂商瓦锡兰都承认27米足以应付，50米更是绰绰有余，环保上也绝无问题。但业主对汇丰和ERM时而互踢皮球，时而沆瀣一气坚持苛刻要求的行为也是无可奈何。最后业主告诉我们，要么接受61米的烟囱继续走融资流程，要么只能放弃贷款。面对这样的压力，为了推进融资，促成项目生效的首要目标，项目部也只好妥协，不再纠结了。

在那之后，土建优化、电气优化、初设评审、不打桩论战、雨季之前抢基础... 一仗接一仗，项目部疲惫地都快忘记了61m的烟囱这一茬事儿。直到顺利赶在雨季之前抢出了主要基础，大伙偎依在一起才缓过劲儿来喘了口气：嗯，该干烟囱了！

58米的钢框架和61米的烟囱是工程的最高构筑物。结构复杂，又恰逢雨季，雷击频繁，狂风乍起，施工条件之艰难，无以复加！分包商思想保守，在起吊设备选型上一直走不出大型履带吊的禁锢，而恰恰孟加拉国基础设施建设极其落后，市场上能够找到的100T以上大型起吊设备异常紧缺。既满足性能要求又满足工期要求的大型履带吊在当时根本看不到影子。眼看宝贵的时间一天天的浪费，负责现场施工的项目副经理方小平急白了头，那段时间常常盯着底端已经立起几根支柱的烟囱框架发呆。一天，周习鹏见方小平又盯着烟囱框架眉头紧锁，一语不发。担心方小平“走火入魔”，周习鹏好心岔开他的注意力，便开了个玩笑：“嘿嘿，看来方总已经是胸有成竹了啊！”言者无心，听者有意。“竹？！！！”真可谓一字珠玑。一个闪念略过方小平的脑海，对！就是竹！外直内空，柔韧挺拔，节节升高！语气平和，却掩饰不住他内心的兴奋，方小平几乎是一字一顿地说道：找塔吊！。技经出身的周习鹏丈二和尚摸不着头脑，但毕竟是长期浸在项目一线，马上就反应了过来“塔吊好！”。

有了初一便不怵十五，万事往往开头难。既然有了主意，凭借项目部盘踞孟加拉两年多的经验和关系，充分发动各路渠道，很快便找到了一台能满足使用要求的闲置塔吊。为了确保塔吊工况，方小平专程驱车百里不顾道路颠簸，直到亲手扶上塔吊，施工经验丰富的方小平这才放下心来。相较于履带吊，塔吊不用硬化行走路面，受雨季影响小，且工作半径大，运行成本低。但凡事利弊一体，塔吊不能独立支撑，必须附着于刚性结构上，如混凝土楼体。项目上可供附着的却只有烟囱钢制框架，而湖北院设计烟囱框架时并未考虑塔吊附着的受力。出于安全考虑，项目部委托院发电分公司根据塔吊的厂家资料和烟囱框架的设计资料，联合分包商聘请的第三方验算机构，反复核算，在第三方验算机构提供的塔吊附着计算基础上进行改进、优化和加固，最终通过合理安排附着位置以及牵拉缆风绳加固的方案将塔吊附着对烟囱框架带来的影响降到了最低。

话总是说得轻巧：明知山有虎，偏向虎山行。但实践起来却意味着两个字：失眠！方小平带领现场队伍度过了殚精竭虑的几个月。刚刚勉强解决塔吊附着的难题，烟囱施工又要面临高空雨季的高空作业、湿滑、大风、雷电等等考验！对于这样的情况，临时接地网已不能满足安全要求。项目部指令分包商将烟囱区域的正式接地网提前完成并对烟囱和塔吊进行接地，检测接地电阻必须达到安全要求。为应对高空湿滑和防风，项目部要求施工方严格落实高空作业防护的要求，安全走绳、安全带随时抽查，不到位严厉罚款，绝不留情。同时，对塔吊的竖直度用激光准直仪定期频繁测量，确保万无一失。另因业主设计部门批复缓慢，烟囱底部周边的管架基础图纸出图滞后。为了保证工期，烟囱的吊装不得不与底部周边的基础施工发生水平空间上的重叠，高空坠物风险陡增。项目部要求塔吊指挥人员配备专用哨，在塔吊吊物前分三次吹哨提醒下方作业人员避让并观察确认无人位于吊物轨迹上后方可指令塔吊动作；同时采取时间上的分隔措施，将这些基础尽可能的安排在晚上施工。烟囱吊装全程由项目部专业工程师在场监护，许多时候方小平也都站到了一线督战，确保工作不出纰漏。适逢施工高峰，多个专业在塔吊动作半径内交叉作业，工作协调难度大，项目部成员顶着极大的压力，耐心协调，合理安排各专业的施工，使得烟囱周边的基础按时交安，其他专业的工作也有序进行，现场没有出现过一例安全事故。

总而言之，措施一条接一条，交底一次接一次，绝不嫌其麻烦，绝不流于形式。项目部清楚的认识到只有近乎苛刻的安全制度和不打折扣的贯彻执行才是确保“安安全全把家还”的口号的唯一途径。在项目部全体同事的共同努力下，烟囱框架和筒体的安装在10月30日顺利划上句号，塔吊也于11月10日安全拆除，整个烟囱安装过程中没有发生一起安全事故。至此，孟加拉项目最大的施工风险点宣告彻底解除。

诺瓦布甘杰100兆瓦重油电厂的61米烟囱是方圆百里内最高的建筑，但他预示的将会是湖北工程公司湖北院在孟加拉和国际市场上更高更远的发展和成就。