为了回乡人民的期盼——宁夏电建建设吴忠热电2×350兆瓦 1号机组工程纪实

宁夏黄河金岸，滨河回乡，水韵吴忠 。

11月19日9时19分，由公司承建的自治区重点工程——吴忠热电工程1号机组圆满完成168小时试运行并顺利移交生产。至此，宁夏电建以高效的管理、优质的产品和服务为业主交上了一份满意的答卷。

这座规模为2×350兆瓦超临界间接冷却抽汽供热机组，同步建设脱硫、脱销和高效电除尘设施。是吴忠市建成的首个集环保、节约于一体的大型热电厂，位于吴忠市金积镇，项目工程总投资31.08亿元。建成后，预计可形成1180.18万平方米供暖能力，替代吴忠市现有分散小锅炉152台，将有效改善吴忠市的环境质量，保护这里的碧水蓝天。

工程受到了自治区和吴忠市领导、国电集团、申能集团高层的关注。宁夏回族自治区主席刘慧、副主席张超超、曾一春一行、吴忠市委书记赵永清、市长喜清江专门到现场视察了解工程进展情况；国电集团副总经理党组成员于崇德、上海申能股份有限公司副总经理奚力强等多次到现场视察指导工作。

承载着自治区领导的期望、承载着吴忠市130万回汉人民多年的期盼，2014年5月，宁夏电建承担了该项目1号机组及330千伏升压站的建筑安装工程、厂区公用系统中的供水、尿素车间区、启动锅炉、除灰除尘等。自2014年6月29日第一罐混凝土浇筑以来，到2016年11月19日正式竣工投产的两年多时间里，一座气势恢宏的现代化火力发电厂已在回乡吴忠拔地而起，构成了一道独具魅力的景观。

汗水与鲜花，付出与收获。惟有回味这段历程，才知道艰难曲折的旋律如何谱写得荡气回肠；沧海横流，方显英雄本色，这是一段用忠诚、责任、奉献和感动书写的光辉诗篇。

项目策划 追求最美品质

吴忠热电项目原来由国电电力发展股份公司出资建设，2015年12月22日国电电力将95%的股权转让申能股份有限公司。项目同步建设脱硫、脱销和高效电除尘设施。

按照国电公司对吴忠热电项目提出的“高标准开工、高水平建设、高质量投产、高效率收尾”的要求，2014年5月10日，宁夏电建职工进驻吴忠项目部。开工伊始，项目部领导班子坚持高起点、高标准，精心策划，紧紧围绕工程进度、质量、安全、文明施工、成本管理等方面，精心培育优质工程。

在进度策划方面，按照进度计划自上而下，资源计划自下而上的原则，保证资源计划与进度计划的匹配协调，确保里程碑计划的按期完成。在安全策划上，坚持以文化促安全，以策划树形象，针对施工工期紧、交叉作业、高空作业多的不利情况，项目部成立了以项目经理为组长的策划领导小组，编制了安全文明施工策划方案，同时，根据工程进展情况，围绕总体策划方案的主线对局部区域进行二次策划，营造了浓郁的安全文明施工文化氛围，树立了宁夏电建良好的企业外部形象。在质量策划方面，按照业主精细化管理和洁净化施工的要求，先后制定了项目工程创优规划及实施细则，及时针对施工工序、施工工艺、现场二次设计等进行深层次策划，保证工程“一次成优”。

迎难而上 苦干巧干赢先机

然而，困难总是接踵而来。

工程的主要图纸、设备到货滞后，组合场征地迟缓，致使前期的工程进展缓慢；锅炉烟风道膨胀节、汽机甲供阀门到货晚造成二次镶嵌安装，大大增加了施工难度，也增大了施工成本。同时，电气专业电缆原计划2015年11月份开始敷设，但截至2016年3月3日才到货，甲供热工成套设备预计4月20日前全部到货，远比原计划到货时间晚了将近4个月之久，严重影响后续的施工作业，致使锅炉水压、汽机扣缸、电气安装及调试工期异常紧张……紧接着，国电和申能集团双方协商和交接，以及外送电迟迟不能进入，使后续的安装及调试工作一度陷入了停顿状态，工程建设曾经历“冰”与“火”的双重考验。

为确保工程顺利推进，项目部迎难而上，精心组织，落实责任、内外协调，制定了科学合理的施工方案，优化施工作业流程、打破常规安装工序，全方位开展地面和高空结合的立体作业。面对紧张的工期和设备到货时间无次序，项目部根据重要阶段目标的关门时间倒排计划。针对工程设备到货信息变动频繁的情况，采用每周滚动更新的方式，密切跟踪设备到货进程，按照设备实际到现场的时间对工程计划每周更新，调整施工方案、及时加大资源投入，打破以往的施工惯例，到一批设备，就先安装一批，把工作尽量往前赶，将工程进度细化到每一天、每个班组甚至每个人。

项目锅炉受热面焊口自2015年6月8日正式开焊以来，面对着工期紧、任务重、设备及图纸到货严重滞后等不利因素的影响，项目部及热机公司成立“党员示范岗”、“青年突击队”，采取24小时分班轮流作业，不等不靠、见缝插针、争分夺秒赶抢进度，终于于2015年10月21日完成焊口27750余道；10月24日完成锅炉水压(一次系统)试验一次成功。

破常规、变思路。由于1号锅炉水压试验完成后，将面临着近5个月的漫长冬季，如果按照常规水压试验模式，水压试验结束后必须对所有受热面采取5个月的严密防冻保护措施。为此，项目部采取非常规（即分两次进行）模式后，只需对局部受热面进行简单的防冻措施就可以了，这样既可为公司节省巨额的防冻措施费，又大大缩短了项目施工周期。

同时，开展“大干100天，确保倒送电完成”、“大干50天”劳动竞赛等活动，先后实现了厂用受电、锅炉水压、汽机扣缸、电除尘升压、锅炉酸洗、点火冲管、汽机冲转、机组并网均一次成功的好成绩。

精品背后，是对质量的精益求精

数字是最枯燥乏味但也是最具有说服力的。

1号机组168小时试运行期间，热控自动投入率、保护装置投入率、主要仪表投入率均达到100﹪，最大轴振46微米，发电机漏氢量4.47立方米/天。各项指标均达到优良。申能吴忠热电有限责任公司书面致信感谢：1号机组建设、安装、试运行及各项环保指标达到优良标准。在机组168小时总结会上，国电电科院称赞1号机组“安装工艺及各项技术指标在宁夏同类机组中达到领先水平”。

1号机组试运行平稳，轴振和漏氢量的指标在业界都是不多见的。而这背后，与宁夏电建人追求工程质量精益求精的态度是分不开的。

高质量是洁净化管理的结果。项目部依据公司《火电工程细部工艺图集》，推行样板引领，强化过程管控，及时有效纠偏，确保工程实体优质和外观工艺美观。施工人员精心呵护精品，把质量看得比生命还重要。针对受热面管道、汽水管道、油系统及仪表管等认真做好清洁封堵工作，确保内部质量。在受热面安装过程中，对所有受热面管道、集箱进行压缩空气吹扫清理及通球检查，通过采用强光手电照射、镜面反射、数码相机拍摄等方法确保锅炉汽水系统内部洁净。EH油管道安装前先用酒精冲洗，然后用白绸布擦拭干净后封闭管口待用。润滑油系统循环冲洗采用大流量循环冲洗，冲洗过程中使用高低温交替并采取定时敲打的措施，在各轴承进油处增设临时滤网，油箱滤网前后和各轴承箱内放置磁棒进行吸附铁质杂质。

高质量是精细化管理的结果。为确保工程安装质量，技术人员从设备进场检查、安装尺寸检查、螺栓防腐、焊缝监督、钢结构防腐，每一个步骤都反复仔细检查、校对。提高质量控制标准，对于设备的各部安装间隙、密封间隙、接触面的接触点和光洁度、轴的窜动间隙、对轮的联接等关键部位严格按照标准控制在下限值。正因为此，机组在试运行期间运行平稳，极少“跑冒滴漏，质量缺陷少，被称为“最悠闲的168”。

为确保混凝土的工艺质量，技术人员从混凝土配比、模板选择及埋件工艺上下功夫，经过反复对比、调整、试验，最终通过改善混凝土配合比、采用新购置模板、柱倒角棱角上采用PVC倒角等措施，1号机组主厂房框架混凝土、主变防火墙、升压站电缆沟等项目混凝土工艺以其“方正的棱角、顺直的线条、光洁、平整”受到监理、业主的高度评价。

在主厂房8000多米热工小仪表管道的施工过程中，施工人员反复设计、精心作业，使所有管线工艺美观、横平竖直、曲率—致，布局合理，成为穿行点缀于各层平台、各种设备间的又一个亮点、受到了业主的高度赞扬；所完成的电子设备间二次接线不仅弧线—致、长短适宜、排列整齐，标识清晰，接线一次准确率更达到了专家认定的98％以上。

宁夏电建在成品保护方面也十分引人注目。对于各类预埋螺栓外露部分全部涂抹黄油并缠裹塑料加外套装PVC管进行保护，对于基础间要通行车辆的基础，在基础四周搭设脚手架围栏进行保护。混凝土基础阳角、柱段2米范围内的柱阳角全部表面刷黄黑相间色彩鲜艳的护角。现场堆放的钢筋等钢材设备全部用方木衬垫，带丝口的钢筋丝口头全部用保护帽保护，直到连接时方可取下。安装好的就地盘柜四周搭设脚手架，顶部覆设脚手板进行硬防护，在盘面敷设防雨布防护；室外堆放的材料和设备全部用帐篷或彩条布覆盖包裹进行保护……

上海申能股份有限公司副总经理奚力强在视察中，称赞宁夏电建施工升压站设备安装、电缆沟土建施工、电气盘柜就地控制箱二次接线的施工工艺好，体现出宁夏电建较高的施工管理水平……

安全文明，处处体现细节的完美

走进吴忠项目施工现场，长达几百米的安全围栏及临时路肩桩整齐划一，使人不禁眼前一亮，精神大振，宁夏电建的旗帜迎风招展。干净整洁的施工道路、楼梯口、通道口、汽机平台……；各类安全警示牌、标示牌统一规范，整齐划一；硕大的安全宣传牌营造了安全、文明的施工环境；随处可见的温馨提示处处让每一位施工人员有着家一般的感觉。

工程初期，项目部按照业主洁净化施工的要求，坚持高标准施工，对厂区环形主干道路实现高标准一次硬化完成，各区域采用浸塑网封围隔离。同时，从区域的规划、电源的布置、施工机械的配置、现场安全设施、生活临建以及材料设备的堆放进行了统一、细致的策划，并严格实施。宁夏电建1号机组施工区域现场作业环境整洁干净；安全防护措施到位；材料摆放规范整齐；锅炉电梯安全通道、集中供气管道、卷扬机棚、休息厅按要求制作规范化和人性化，多次受到业主、监理的好评；在申能高层视察时也得到了充分的肯定和高度的评价。

在吴忠热电项目部许多职工眼里，风尘仆仆的安全总监周波留给大家的印象永远像一阵风，来去匆匆。两年多来，吴忠热电工程没有出过安全事故，还多次摘取业主安全文明施工“流动红旗”， 在各类安全检查中屡获赞誉和嘉奖。这一成绩的取得自然少不了这位尽职尽责的“安全管家”。

的确，吴忠热电工程作为申能目前在西北地区的首座电源项目，申能集团对项目在各方面给予了很高的期望。为此，为使项目安全管理走上了规范化、制度化的轨道，项目部坚持高标准、严要求，从健全制度入手，形成了一整套的安全管理体系文件，涵盖了以零事故为目标、以职责管人、以制度管事、以激励机制推动的安全管理制度体系，仅制定完善安全管理制度27项。全面落实各项安全管理制度，严肃例会和检查制度，通过每周安全例会和每月安委会,将存在的问题以幻灯片的形式予以曝光，重奖重罚，强化了制度的执行力。同时，注重将安全隐患排查治理与专项整治及日常监管结合起来，从安全设施、分包管理、大型机械的管理等方面认真进行排查治理，对发现的隐患和问题提出切实可行的整改措施，并逐项进行落实，确保覆盖面和整改合格率100%。

1号机组工程施工高峰时段，安全管理任务十分艰巨。项目安全总监周波告诉记者：“协作队伍员工安全意识淡薄，防护能力较差，是安全管理的薄弱环节。” 工程高峰期时，现场人员达1600人以上，面对着交叉、高空、立体、带电施工作业全面铺开，安全管理形势极其严峻的状况，项目部在严格分包队伍资质审查的同时，加强了安全教育培训考试力度：凡入场人员，必须在经过安全教育培训“洗脑”后方可进入。

承载使命，每个人都是一道风景线

积力之举无不胜，众志之为无不成。

脚步迈过了初春、盛夏，金秋、来到了初冬。四个别样的季节里，宁夏电建建设者们始终在与时间赛跑。在吴忠热电施工现场，每一天都有感人的故事发生，每个人都是一道风景线。

为了工程建设，宁夏电建各级领导多次到现场了解工程进度，解决实际困难，为工程建设提供了强大的支持；为了工程建设，项目部广大参建员工以工地为家，加班加点，与时间赛跑，展现出了不怕苦不怕累的冲天干劲。

尽管吴忠离银川仅70多公里，来往的车辆很多，但从整套启动到现在，许多人已经连续两个月没有回过家了。翻开密密麻麻的考勤表，每天十五、六个小时的工作时间对大家而言已是寻常事，用项目总工代新龙轻描淡写的话说“干我们这行，早已习惯了！”许多职工主动放弃了公休时间和节假日，很多人一、二个月没有回过一次家、没有休过一天假。每一位参建员工“白加黑”、“5加2”地忘我工作，用实际行动谱写着一篇篇爱岗敬业、无私奉献的朴实华章。

项目经理吴国林自工程开工以来，每天深入现场，随时协调工程建设过程中出现的问题，经常是满身汗，两腿泥，“睡一个安稳觉”成了他这一两年来最大的心愿。

张伟，这位参与了多个电厂建设，以扎实的作风、丰富的施工经验，全身心地扑在了施工一线，为项目建设付出了大量的心血。项目副经理陈西超是汽轮机的“行家里手”，安装中的每一道工序，每一个施工细节，他都亲自在现场指导监督，力求做到尽善尽美。

水压试验前，项目热机公司负责人蒋斌嗓子沙哑了。热机公司现场工作量大，从锅炉到汽机，从钢架吊装到168结束，从人员、物资、设备，从安全、质量、进度到成本管控，蒋斌始终没有懈怠过。电仪公司老技术员王成，风里来雨里去，工作兢兢业业、任劳任怨。电仪综合班班长赵文栋，尽管心脏做过手术还没有恢复，却依然整日奔波在施工现场，带领班里的员工们加班加点，一起吃住，共同战斗，从不把自己当成“病人”。从倒送电到168小时试运行结束，期间安装调试的工作量巨大而繁琐，照常理三个月的工期，但建设者仅仅用了70天就完成了。

2014年参加工作的工程部张小兵是个大忙人，白天跑现场验收、送实验、搞协调；晚上看图纸，写方案，整资料。虽然从事土建技术工作不足两年，但却已经是能独挡一面的“专家”了。同样和他一起进厂的马英杰的表现也赢得了项目干部员工的交口称道，从土建技术专责到经营专责，这位腼腆、内向的年轻人身上始终迸发着无穷的潜力。还有在吴忠热电项目快速成长起来的李宁，工作积极主动，从刚到现场时的懵懵懂懂到现在一个人能独立负责锅炉本体、除灰、除渣的技术工作，用他们自己话讲：“是企业的发展激发了我的潜能，成就了我的梦想。”

为做好职工的防暑降温工作，项目部领导亲自将西瓜、冷饮、绿豆汤、矿泉水送到施工现场每个职工的手中，及时发放防暑药品，讲解防暑降温及紧急中暑救护常识。同时，调整了作息时间，采取早上提前上班和晚上推迟下班的办法，尽可能地避免职工白天在高温气候下作业。

项目部党总支也积极发挥自身优势，在施工现场，只要有困难就一定有共产党员的身影，只要有突击任务就一定能看到“党员先锋号”旗帜飘扬。为丰富员工生活，党总支见缝插针，利用中秋节、三八节等为大家开展拔河、跳绳等丰富多彩的活动，后勤人员细致周到的服务也温暖着每一位施工人员的心，一份热腾腾的饭菜，一声亲切的问候、一套刚清洗干净的被褥，为一线员工注入了无尽动力。

“他们都堪称宁夏电建公司的精英，是他们智慧与力量的凝聚，造就了吴忠热电项目最终的辉煌。”项目党总支书记郭红这样评价自己的队伍。

今朝同饮庆功酒，明日并肩续辉煌。面对成绩，宁夏电建人不骄不躁，他们将一如既往，用自己的勤劳和智慧、心血与汗水，勇往直前、引擎高歌，为自治区经济发展助力。