郑州燃机：零差错保障安全 百分百落实电量

　　 河南公司郑州燃机1号机组A修开始以来，公司按照总体安排部署，统筹协调各项工作，精心组织，克服困难，合力攻坚，在保证A修工作顺利推进的同时，兼顾2号机组安全运行，“零差错”的完成了当前A修工作任务，圆满完成了年度发电任务。

　　提前准备 广泛动员

　　不打无准备之仗，不打无把握之仗。作为西门子F型燃机国内首次A修，该公司高度重视，在检修开始前组织专工充分了解检修策划书、设备定置图、进度网络图等技术资料，制定1号机组A修工作票办理规定，提前安排工作票办理，仔细校对安全措施，便于A修开始后及时开展工作。根据A修开展前期工作票集中、工作量较大的情况，合理调配人员，成立“A修保障小组”，从工作票策划、安措布置全程跟踪检修工作。此外，该公司先后两次召开动员大会，充分了解员工当前状态，及时讲解A修各阶段工作重点、难点，引导部门人员坚定信心，以饱满的精神状态迎接挑战。

　　多措并举 保障安全

　　“零差错”保障A修。该公司“A修保障小组”成员均是第一次参与A修工作，对于年轻的他们来说，既是一种压力，也是一种挑战。面对从未遇到过的工作内容，小组成员毫不畏惧，他们结合现场系统实际情况，认真思考安措执行方式及流程，分析存在危险点，为解决检修项目较多、安措叠加的情况，该小组集思广益，勇于创新，形成独具特色的“工作票黄标签”方法，满足了工作需要，理顺了安措脉络，使工作的准确度及效率均得到了有效提升。在燃机解体检修工作中，该小组连夜加班，与西门子沟通确定加锁位置，准确无误的完成了全部安措；一天之内完成6KV1B段母线停电，1号化水变、1号厂前变、1号公用变及1B低厂变解备共5个大型电气操作，工作量之大前所未有，最复杂的安措执行条目达65条；此外，该小组认真履行监督责任，采取拍照片、发协同等方式，及时反映检修现场存在问题，为安全执行各项操作提供支持。自A修开始至11月15日，该小组共办理工作票203份，未发生任何人身伤害或设备损害事故，实现了真正的“零差错”。

　　统筹协调，发电任务圆满收官。该公司按照发电计划安排，平衡1号机组A修和2号机组发电任务，提前制定详细的2号机组冷态启动计划表，将任务细化到每一天、每个班，保质保量的开展机组巡检及消缺工作，在年度发电任务收官阶段，为公司交上了一份满意的答卷。

　　现场课堂 强化培训

　　为进一步提升青年职工的业务水平，该公司围绕当前的急、重、难点任务，将课堂搬进A修现场，对照现场拆卸下来的设备，向青年职工讲解系统知识，答疑解惑，激发学习热情，促进工作能力和专业技术水平的快速提升。此外，该公司紧抓安全学习不放松，“通过创新形式PPT投影学安规、学事故强反思保安全、A修安规全覆盖考试、安全学习“三个一”、细化工作任务确保零隐患、“六小”合理化建议征集等多项活动，将安全学习与A修现场实际深度结合，切实将安全渗透到A修每个工作环节，为保障自身安全、保障设备安全打牢基础。