龙滩水电厂：小班组凝聚大能力

　　“你们的班组文化非常有特色，值得我们借鉴。”今年5月份，集团公司劳模来到龙滩水力发电厂宣讲，当走进自控班组办公室，班组井然有序的6S管理，特色的班组文化，都深深吸引了劳模们的目光。

龙滩水力发电厂自控班组成员合影　　

　　多年来，龙滩水电厂不断加强班组精细管理，强化班组创新意识，提高班组建设的凝聚力、着力提升班组管理水平，切实激发企业活力。今年，龙滩水力发电厂自控班组荣获广西自治区“工人先锋号”“广西五一巾帼标兵岗”“广西五一巾帼奖状”三项荣誉称号。

用心铸就安全长城

　　龙滩水电厂自控班是一个年青、朝气蓬勃的班组，共由18位成员组成，平均年龄28岁，其中女职工就占了8位。他们肩负着该厂490万千瓦机组的监控系统、励磁系统、调速器系统、辅设系统及全厂所有二次控制装置的维护工作，以及电测、热工、实验室日常表计校验、管理工作。

该班组正在进行调速器静特性试验　　

　　多年来，自控班以鲜明的班组建设形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。班组成员积极参与厂级技术改造工作，先后参与实施并完成了该厂3号、6号、7号机组的励磁系统国产化改造和2号、4号、6号、7号机组的调速系统国产化改造。

　　励磁系统是水电机组的核心发电环节，龙滩水电站7台机组所装励磁系统均为国外进口。由于中外设计理念的差别，与国外专家沟通渠道的不畅，外方技术资料的保密，备品备件价格高昂且采购周期长等原因，进口励磁设备呈现“水土不服”特征，一些影响发电机安全运行的缺陷和维护上的困难逐渐暴露。

　　经专家组鉴定，励磁国产化改造技术已经成熟。经过筛选，广州市一家著名厂家中标，与龙滩水电厂联合开发励磁系统。该厂自控班潜心研究厂家的励磁系统国产化改造方案。很快班组成员发现了一项不太适合龙滩水电厂机组的改造点。但广州厂家却坚持己见，“我们设计可靠，有利于保护设备。”自控班成员召开小组会，组织小试验，用数据说话。经反复论证，广州厂家终于接受新方案。最后的改造成功再次证明了这一新的改造点更优化了励磁系统逻辑判断程序，解决了厂家老生常谈的难题。

　　如果把励磁系统比作病人，工作人员比作医生，每次改造要给励磁系统做个“换脑颅”手术，不仅要将励磁调节柜更新，还需将“血管、神经系统”等原控制部件全部更换，以保证与新“大脑”的灵活配合。因此8个柜体的控制板件、测量元件也要全部更换，而其中的电源线、信号线、通讯线等“神经系统”就有1000多根，都必须重新调整。

　　难能可贵的是，自控班组娘子军勇挑重担，性别和年龄没有成为她们每次参加改造的障碍，反而是一次锤炼技术、学习积累的好机会。

　　在吊移柜时，发现三根对外线白头丢失。线路纵横交错，每一根都千差万别，只能“顺藤摸瓜”查找。巾帼不让须眉的女将们迎难而上，主动把复杂枯燥的活抗在肩上。女将们没有往日的斯文相，猫着腰钻进柜底艰难的挨个翻着电缆牌，从模糊的字迹中查找电缆号，对照保护盘柜图纸，最终找到对端线重新对线，直到核对无误。由于空间受限，狭窄的调节柜内，每次只能容下一人工作，常常一蹲就是几个小时。最终，全班组员通力合作，完成了几次重大改造，迫使进口同类设备平均价格下降近50%，大大降低了励磁系统运行及技术服务成本，为龙滩水电厂打造成为集团公司水电旗舰企业，完成全年任务目标筑牢了坚实的基础。

聚力创新促发展

QC小组成员讨论技改方案

　　龙滩水电厂是世界一流的水电工程，但代代相传的老式工器具还不少。以前作业，头上顶着安全帽、嘴巴叼着手电筒，不卫生，还影响效率。班长李镇江是全厂出了名的技改达人。“能不能换装有照明灯的矿工帽？”他上网一搜，发现矿工帽太笨重、不适用。

　　“给矿工帽瘦瘦身！”班里纷纷支招。下班后，你百度、我搜狗，终于淘到一款轻便的带灯安全帽。班长如获至宝，赶紧网购，稍加改装，就派上用场。这种“解放”了手和嘴巴的新型安全帽，经过论证，列入了采购计划。兄弟电厂纷纷来取“帽子经”，竞相装备新型安全帽。

　　在班长的带动下，班组成员都成为了“有心人”，上班查找工作不足、下班上网淘新型工具、淘创新灵感，开启了“互联网++”的小革新时代。

　　十年来，李镇江参与进行技术改造工作达100多项。其中他独立或参与编写的技术改造方案共10余项。在《龙滩电厂制动风闸信号改造方案》中，李镇江果断建议取消了原设计中不合理的串联接点上报信号的方式，改用了可靠并且更容易查找故障点的并联接点上报信号的方式。大大降低了设备的故障率，也大大降低了缺陷检查处理的难度。

　　蒋亮是自控班的副班长，2013年12月7号，机组在检修后运行时发现机组无法进行正常减负荷停机，机组面临不稳定运行和刚检修完又要申请检修的危险。蒋亮凭借丰富的经验，通过对现场导叶开度传感器的反复检查，提出了导叶开度有误的假想，并通过新的计算方法将导叶开度进行修正，后经实际检查确证，避免了机组再次检修。2014年，他在检查中发现机组调速器在运行中存在误动甩负荷的风险，他与设备部同事一起分析并进行技改，避免了机组因误动造成的非停，并因此获得《防止调速器并网信号误动作甩负荷的信号输入回路》国家实用新型专利。

　　班组成员从工作中不断总结经验，成立了10个QC小组，申报国家专利6项，其中专利《防止红外测温传感器被电磁冲击损坏的方法》成功解决了电厂封母红外测温传感器损坏的重复缺陷，使得备品消耗数量大幅度减少。进行了地下厂房门禁系统网络系统等技术改造，解决了门禁系统网络结构不合理，运行不稳定，备品价格昂贵等问题，为电厂节约了可观的资金成本。在今年的“五小”活动中，该班有30多个创新项目脱颖而出，其中封母导体测温改造还申请了专利。

全心营造温暖班组

　　水力发电厂的四大核心专业均在自控班组，其管辖的工作面涉及范围广，这就要求班组必须培养出一批一专多能的复合型自控人才。经过多年的工作历练，不少班员已经成长为这个班组的中坚力量，在专业技术上独当一面，保障了企业的安全稳定运行。

干净整洁的办公室

　　没有优秀的个人，只有优秀的团队，只有在和谐、团结的基础上，才能实现班组全体员工能力的大飞跃。班里的女将们特有的亲和力、凝聚力、号召力，在员工之间的协调与沟通上发挥的恰到好处，营造出创新、高效、和谐的自控班组。“细节决定成败”“天道酬勤”，自控班办公室墙面上醒目的大字彰显出自控人严谨的工作作风，而班员们脸上洋溢的自信微笑让进入自控班的人就有一种家的温馨。女将们发挥女孩子的细腻心思，将办公室布置的井井有条、一尘不染。办公桌上一排排娇绿欲滴的植物花卉时刻让人如沐春风，别致的卡通形象打破办公室的沉闷……在这样的一个工作环境里，员工都发自内心的说：“班组如家，我们没有理由不好好工作。” 

　　此外班组把安全生产放在首位，班组每周六坚持安全学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。通过安全制度规程的学习，来强化员工的安全思想，提高安全意识。在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场、杜绝违章行为，真正把安全工作落实到个人。自建厂以来，自控班共开具工作票总数6400多张，处理缺陷2300多项，占全厂缺陷数量的五分之二，工作票合格率达到百分之百。

　　来自班组的营养促进着每个成员的成长和进步。在广西分公司2016年度自动化专业知识和技能竞赛中，该班组获得团体一等奖。班组成员先后参与实施并完成调速器电气系统国产化改造、励磁系统国产化改造、监控系统同期装置改造、高压油顶起装置改造等技改项目58项。同时，完成发电机励磁系统检修作业指导书、调速器电气系统检修作业指导书等标准修编40余部，图纸修编11000余张，营造了班组成员比学赶超的氛围。团结奋进的自控班也曾多次荣获集团公司“青年安全生产示范岗”“巾帼建功示范岗”等荣誉称号。