企业丨大唐观音岩水电：同心筑牢发电运行线

　　中电新闻网讯 通讯员 杨大武  报道 2016年，在大唐集团公司、云南公司的正确领导下，观音岩水电站顺利实现了全部五台机组的商业化运营目标，开启了从基建期到生产期的大门，为观音岩水电开发有限公司持续发展打下了坚实的基础。

　　今年以来，为了开好局，观音岩公司发电运行部全体干部员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安全生产管理工作，积极配合电站设备检修、维护等工作，为全面落实集团公司和云南公司年度安全生产目标、圆满完成各项安全生产工作任务而同心奋战在运行线上。

　　每每走进生产一线，目睹发电运行部员工保安全发电的身影，我们深深被火红的发电运行线所感动。

　　安全运行近700天

　　自2014年12月20日，观音岩水电站首台机组投运以来，发电运行部共办理各类工作票2640张，执行操作票3207张，合格率均超过99.80％，执行开停机操作780台/次，发现设备缺陷286条。运行部未发生障碍、人身轻伤等不安全事件，连续安全运行697天。

　　2016年5月份，是观音岩水电站最后一台机组安装最繁忙的时候。期间，由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行，现场存在很多不安全隐患，发电运行部结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的管理规定，坚守一线，扎实奋进，克服困难，在认真做好已投产机组安全运行的同时，根据电站生产运行实际需要，及时调整值班管理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式，规范了值班相关制度，明确了各岗位人员安全生产责任制，严格执行生产奖惩制度，坚持令出必行，确保了生产指挥流程畅通。

　　规范生产管理，是发电运行部又一个重点工作。他们组织全体人员学习集团公司的各项管理制度，让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作，进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。

　　他们始终要求全员严禁以经验代规程作业，严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作，实行全过程跟踪，全过程管理，并制定了标准检修工作措施票，标准开停机操作票，推行运行标准化作业，杜绝不按规程作业的现象发生。。

　　细化安全预控管理

　　2016年10月26日，发电运行部在现场办票室组织安全生产学习。他们根据集团公司、云南公司对下属企业“四不两直”督查通报情况，强化学习紧急救护等知识。

　　发电运行是安全生产的最后一道关。今年来，发电运行部始终高标准严要求，时时处处做到安全生产“四不伤害”。

　　观音岩水电站设备多、分布广，设备维护管理难度大。为此，发电运行部全面细化安全风险预控管理，深入进行隐患排查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，掌握各主辅设备各参数运行趋势，辅助设备启停间隔等数据，通过分析第一时间发现设备存在的问题，及时进行调整或联系处理。

　　2016年7月，他们对全厂设备的标识、标号进行了全面检查，对于掉落的标识、标号重新粘贴，对二次电源开关依照二次电源图和端子图进行仔细的核对，粘贴正确的标识、标号。通过设备标识完善工作的进行，保证了运行工作的安全进行。通过不懈努力，在电站运行管理方面取得了较为显著的成绩，保证了机电设备安全稳定运行。

　　2016年11月7日，观音岩水电站3号机组进行首次年修。发电运行部全面规范现场应急管理，全力做好电站安全生产工作。在检修工作前，发电运行部制定检修工作包，制定了标准检修工作措施票，细化检修工作流程。检修过程中，及时组织人员总结讨论检修工作中的得失，制定相应防范措施和整改措施，理顺检修工作关系，提高检修质量，使设备可靠性和检修管理水平有了进一步提高。

　　2016年主汛期期间，他们认真落实各项措施，针对各个月度的运行特点，组织进行设备参数分析管理和水情调度分析，及时进行设备运行方式和工况调整，提高了设备可靠水平，保证了汛期机组满发、稳发，为全年发电任务的完成奠定了坚实的基础。他们还按照库水位控制要求，积极做好水位的调度、联系汇报，通过水情分析及时掌握上游来水和水情变化情况，并以此为依据及时联系调度，进行机组运行方式和负荷的调整，保证了水力资源的合理利用。

　　日常工作中，发电运行部将规章制度培训和应急预案培训纳入到员工培训计划中，采用集中讲课，分组讨论等多种形式的培训方法提高培训效果，切实提高人员制度执行力和应急处置能力，提高工作效率和工作质量，为电站的安全稳定运行打下了基础。

　　安全生产日活动深入人心

　　2016年8月11日下午，发电运行部开展运行班值安全日活动，得到公司各级领导的大力支持。

　　活动中，公司副总经理黄毅、韦坤等领导以及安全监察部负责人就如何更好的开展班值安全日活动给予指导和建议，并对大家在安全学习中提出的问题做出了详细的解答，要求发电运行部发挥好班值安全员在三级安全监督网的作用，切实履行安全职责。

　　发电运行部主任陈琼说：“安全日活动后，我们及时把各级领导的要求落到实处，保证了工作中制度落实，责任落实，不断夯实安全生产的基础。”

　　今年来，发电运行部定期召开安全生产日活动，分析工作中遇到的问题，畅谈得失，提出工作中良好的实践方法，互相取长补短，提高运行班组的管理水平。每一次安全生产日活动，他们都及时组织进行事故通报的学习和安全事件分析讨论会，通过讨论分析，举一反三，吸取教训，结合实际进行隐患排查，对症下药制定防范措施，有效提高安全防范意识和运行管理水平。

　　在专项活动中培养新人的上岗能力，是发电运行部不朽的队魂。

　　2016年9月1日起，观音岩公司8名新进员工分配到发电运行部跟班学习实践。经过1个多月的跟班强化学习，他们对水轮机设备、发电机系统、水轮发电机组辅助控制系统、调速器及液压系统等主辅设备有了全新的认知。他们在理论学习的同时，也注重对各主辅设备的现场学习。每次巡检时，每位新员工随身携带图纸，在遇到不懂的设备结构、工作原理及操作时，都会向师傅认真请教。

　　李紫芳说：“发电运行部根据相关规定和要求对新员工的培训做了细致规划，特别是在安全生产日中，我们学到了很多实用的东西。能成为发电运行部的一员，我感到非常荣幸。”

王萍