郑州燃机：严字当头筑防线 稳字当先保安全

　　郑州燃机1号机组A修于9月30日全面展开，由于此次A修没有现成经验可循，在面对技术、人员、项目安排、技改、管理等方面，该公司积极探索，寻求最适合公司实际的执行方案。但安全工作作为一切工作的基础，不可摸黑前行，更不能走一步看一步，必须在初期就提出明确安全目标，制定切实可行的规定措施，准备好完善的应急方案，以坚决的态度扎实迈好A修第一步，才能保证A修全过程安全顺利。 

　　清醒认识A修面临的安全挑战 

　　承担该公司本次A修工作的不仅有该公司生产部门员工，还有西门子、检修公司、监理单位等各方专家和人员，预计最高峰时现场投入人力达到400余人。参检人员多、作业面广、工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，都是安全管理工作面临的严峻挑战。为有效应对此种状况，该公司在A修期间始终树立“安全第一”的思想，制定全方位、立体式的安全管理措施，扎好A修“安全栏”。 

　　精心筹备为A修保驾护航 

　　为切实做好A修安全管理工作，该公司精心策划，成立A修安全工作领导小组，编制A修策划书安全管理部分，认真研究检修项目内容，评估分析可能存在的安全风险，制定相应的控制和应急措施，提前将安全培训内容和管理规定翻译成英文供西门子人员学习执行，利用A修动员会再次强调安全目标、重点安全管理要求和具体的奖惩措施，制作安全宣传标语悬挂于工作现场，营造A修安全氛围。 

　　狠抓A修现场安全监督 

　　A修工作开始后，该公司按照“高标准 严要求”的工作准则，严把外委队伍资质审查，做好三级安全培训，保证所有作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。目前，共有20家外委单位与公司签署安全协议，398名外委人员进行了安全培训和备案工作。 

　　深入现场抓安全。为确保各项规定执行落实到位，该公司按照重心下移的管理理念，组织监理公司、项目施工单位以及生产部门安全员，每天2次对A修现场进行安全检查，每周召开A修安全例会，从安全着装最基本的安全措施，到检查防触电、防高空坠物等各类高危作业，不留死角的排查施工安全隐患，纠察现场安全违章，监督整改落实情况，总结良好管理经验，时刻掌握现场安全状况，做到心中有数。截至目前，共查出各类违章问题180项，均得到了及时有效整改。 

　　严格落实安全奖惩。该公司制作违章曝光及良好实践宣传栏，将检查发现的各类违章及良好作业典范进行拍照，粘贴于宣传栏内，在起到警示作用的同时做到各项奖惩有理有据。公司按照集团公司“4个1罚则”，共发出整改通知单10份，违章考核单14份。 

　　持续学习维护安全稳定形势 

　　在A修期间，该公司坚持安全学习不放松，要求各施工单位每周停工1小时，进行集中安全教育；收集整理全年安全事故通报，下发至各部门、各班组学习，并利用A修协调会和周例会时间进行统一学习，分析讨论事故原因的共通点，该公司对照实际情况排查安全防范措施，防范类似事件发生。通过不断学习，从思想认识层面提高全员对安全的认知，形成主动安全意识，养成良好的作业习惯，为保持A修安全和谐的良好局面提供有力保障。