高井热电厂：“弃煤用气”的华丽蜕变

编者按：

没有了冒着白烟的高大烟囱，也听不到设备机器运行的轰鸣声音，映入眼帘的是独造匠心的外观设计和绚丽跳跃的色彩，色彩艳丽的现代化厂房与周围的环境和谐融为一体……这里不是艺术区，也不是公园，这是位于北京西郊石景山区“弃煤用气”转型后的现代化电厂——北京高井热电厂。记着在这里看到，传统的烟囱已经更新换代为新型烟囱，并加装了消音设施，吸音板、挡音墙被做成了建筑立面装饰。漫步厂区内，安静得甚至能听到脚步声。

在2016年，高井热电厂更是在一季度成为大唐国际发电公司盈利主力军;上半年提前7天完成赶超计划力争值；三季度提前12天完成季度电量指标，效益同比大幅提升。

告别老厂区已经两年，高井热电厂由一个传统的火电企业变成现代化清洁高效的发电企业，这对高井热电厂来说是一种蜕变，更是一次新生。

开拓前行的新型企业

高井热电厂色彩艳丽的现代化厂房与周围环境融为一体

在高井热电厂老厂区内，曾经被誉为“京西三炷香”的高大烟囱外墙上标注着“1960”“1965”和“1974”，在京西蔚蓝的天空下，威严而又略显沧桑，仿佛诉说着它往日的光辉岁月。

作为国家第一个五年计划中苏联援华的156个重点建设项目之一，高井热电厂始建于工业落后、基础薄弱的1959年，被誉为“首都工业建设战线的橱窗”，是占到首都三分之一发电量的国内最先进的大型火力发电站。八十年代后，该厂成为我国同类电厂管理的典范和标杆，曾被李鹏同志赞誉为“电力工业战线上的一面旗帜”。进入21世纪，面对首都对环保全面升级的新“诉求”，该厂提出了“走内涵发展道路，建设绿色环保能源基地”的发展战略，2003年起，对包括国产第一台十万机组在内的6台机组进行设备更新和供热改造。2014年，高井热电厂更是迎来了新一次的“蜕变”。服务北京半个多世纪、为首都用电、供热需求和国民经济发展作出巨大贡献的高井热电厂燃煤机组正式“退役”，取而代之的是总投资约57亿元的大唐高井燃气热电厂。

面对煤机供热机组到燃气供热机组的形势，首先要在员工思想上和技术上进行转变，而转变的过程可想而知并不是一帆风顺的，这就是不得不说说高井的“种子培训”。

为实现机组效率最大化，高井热电厂采用亚洲首台单机容量大、效率高的9FB型燃气轮机，首次对其配套余热锅炉和首台32万千瓦全空冷发电机组进行国产化应用。因为国内尚无可借鉴的经验，使得拥有这诸多的“第一”的高井人一切从零开始。燃气供热机组运行方式更加灵活了，但对人员素质要求也更高了，难点多，针对诸多问题，高井人迎难而上，层层筛选出培养对象30人，作为技术骨干，进行专项培训，这种创新的培训管理模式在高井被称为“种子培训”。之后通过30名燃机运行准备组人员和参与新机建设的工程技术人员的种子辐射作用，将学习文化建设融入全厂人才队伍建设，保障企业未来发展。

2016年以来，高井热电厂又与时俱进推出了定制化培训、中层干部上讲台、与GE公司合作强化燃机检修人员培训、AB角双向培养模式和职业导师制等机制。同时建立企业培训资源共享库，对外以“吸收”为要领，健全“理论库”；对内以“消化”为要领，健全“实战库”，持续丰富职工自主培训“自助餐”平台，让培训资料有据可依。

经过两年来的培训，高井热电厂从技术上的一片空白，锻炼出了一支能打硬仗的铁军队伍，培养出一批燃机管理专家。“最近，高井热电厂撰写研究的《9FB卧式余热锅炉运行规程》已经基本完成，此规程的提出将对今后设备的运行改造具有着重要的指导作用。”该厂曾第一批参加培训的“种子”发电部值长袁彤绯对记者说。现在他们已经成了该厂，乃至行业内名副其实的“专家”。

清洁高效的绿色示范

建设过程中的汽机12.6米平台

“在以前，看到高井电厂的三根大烟囱冒出滚滚白烟，大家都认为那是欣欣向荣，现在高井不冒烟了，很多人过来问，高井是不是不生产了？”高井热电厂党委书记何智勇笑着说，在2014年以来，附近居民经常问到这个问题，每次我都会回答“生产，我们不仅不冒烟了，而且效率以前更高了”。

“冷却塔是火电厂标志性的建筑，占地面积大，同时也是产生噪音最大的位置，高井热电厂采用现代化装置将冷却塔进行改造，现在占地比以前小了一半还多，同时加装了挡音设施，把震耳欲聋的声音被挡在里面，现在看来更像是一件艺术品。”工作人员赵朋指着一座带有金属空洞的建筑说。

高井热电厂新厂区与老厂区仅一墙之隔，仿佛划分着高井的过去和未来。作为北京四大热电中心的西北热电中心建设主体之一，高井热电厂项目设计选型过程中，始终坚持绿色环保理念。为实现节能环保，该厂采用扩大省煤器技术，在汽轮机低压缸与中压缸之间加装了SSS离合器，在实现机组供热能力最大化同时提高了能源利用率。该工程同步建设100%容量烟气脱硝装置加低氮燃烧器，烟尘排放几乎为零，最大限度减少氧化物排放量。根据统计，与同等发电能力且加装脱硫脱硝装置的燃煤机组相比，该项目每年约可减少二氧化硫排放量1350吨、氮氧化物排放量2200吨、二氧化碳排放量195万吨，烟尘排放几乎为零。

值得一提的是，在提供清洁能源的同时，该厂还为首都提供1924万平方米的供热，满足近20万户居民的需求，与老厂相比，装机容量为之前的2.3倍，供热面积增加700多万平方米，厂区面积却只有老厂的1/2。此外，与2013燃煤机组排放量对比，二氧化硫排放量削减了519.5吨、89.6%，氮氧化物排放量削减了923.2吨、72.1%，烟尘排放量削减了182.9吨、78.4%，排放浓度分别降低了93.7%，82.8%，87.8%。

据悉，大唐国际发电公司与亚洲开发银行签订协议，联手合作，将该项目作为全球第一个在燃气电厂开展CCS技术研究的示范项目，进行燃气电厂碳捕捉与封存研究，为我国应对未来环境压力和碳排放压力做出贡献。

“弃煤用气”的华丽转身

现代化集控室

走进高井热电厂的集控室，显示屏上一组红色的数字异常醒目，总负荷“1100MW”。听当值值长介绍，高井热电厂自进入7月份以来，随着气温的不断攀升，北京电网负荷也随之不断增大。为有效应对夏季高峰用电，目前该厂5台机组全部投入运行，全力确保了北京西部的用电负荷。

作为集团公司和北京市在役最大的燃气电厂，被陈进行董事长寄予“创建燃机一流”厚望的标杆电厂，2016年以来,该厂在两级公司党组的领导下，一季度成为大唐国际盈利主力军;上半年累计完成发电量28.2亿千瓦时，提前7天完成赶超计划力争值，累计利润与赶超计划确保值比增加1287万元，并创造了建厂以来首次实现上半年盈利的历史；8月10日，北京市再次遭遇高温桑拿天气，作为北京市西部电源支撑点的大唐国际北京高井热电厂日发电量再创新高，占北京市用电负荷的6%，占北京市发电负荷20%，源源不断向首都输送绿色能源。

短短两年来，高井热电厂从燃机管理上“零”的开始，到取得如此优异成绩，他们是怎么做到的呢？

“气耗每降低0.01立方米每千瓦时，每年就可以增加上亿元的利润”，对于燃气电厂来说，气耗就是降成本的“重头”，该厂厂长刘智辉向记着介绍到。在降本增效方面，高井热电厂提出了以“抓两头、抢中间”和“控制小指标、确保大指标”为纲的经营策略。通过“全面开展达设计值活动”，以降低气耗和厂用电率为核心，积极深化机组启停、工况调整、供热优化等工作，不断摸索燃烧调整、汽水配比等关系，确保在不同负荷率的情况下能耗指标控制最优成为了主攻方向和重点攻关课题。

当然，效益单靠“省”是不行的。2016年以来，高井热电厂一方面强化全员争发电量意识，将利润、电量等重要生产运营类指标与全厂各部门、工资挂钩，以最大调动积极性为原则，健全完善小指标竞赛、超发电量等激励办法和滞后、拖延任务等考核办法，优化实施方案和方式，形成全厂争发氛围。另一方面强化市场意识，全面贯彻落实“合力安排检修计划、适应电力市场”的相关要求，与电网公司进行沟通协调，5月初及时调整机组检修时间，1、3号机比原计划提前一周并网，并保持多在网运行10天，为争发电量和决胜红五月奠定了坚实的基础。

二季度以来，北京电网竞争进入白热化，高井热电厂主动求变，打破“供热季结束、即停机备用”的惯性思维，对外以确保不低于区域平均为确保值，以争第一为目标，有效落实“争在前、争在先”的要求，定人定时加强沟通，以机组又稳又好运行全力抢占调度空间，确保分毫必争；对内制定《赶超2016年发电量目标行动计划》和《赶超计划》，涵盖40多项赶超项目和70多项具体措施，成立计划营销部，以班子领任务、部门协调抓落实为手段，实施计划统计与指标分析联动盘点、分析、纠偏机制，按日紧盯电量不放松。在一季度利用小时落后区域平均14小时的情况下，将争发电量和赶超计划作为一项重要政治任务来抓，自我加压、步步直追，在二季度提前7天完成大唐国际发电公司下达的上半年赶超力争值目标。

两年来，面对亚洲首台9FB型燃机，高井热电厂在操作管理方面均没有成熟管理经验供借鉴和参考的情况下，通过不断学习与探索，取得了优异的成绩，用实际行动践行着中央企业的责任与价值。一路采访走来，无论是积极向上的精神风貌、开拓进取的工作作风，还是发自内心的的笃定与自信，都让记者对于“高井人”有了深深触动。我们有理由相信，未来的道路上，高井热电厂会开创更加美好的未来。