青海大唐国际能源有限公司筹备处雪域高原开疆拓土纪实

　　──青海大唐国际能源有限公司筹备处雪域高原开疆拓土纪实

　　“大唐光伏看青海”

　　孙岩辉 邓锦

　　2014年10月10日晚，清根河无电户花加秀家里的灯亮了，孩子迫不及待地在灯下阅读电源说明书。

　　当青海大唐国际能源有限公司筹备处（简称大唐青海公司）2013年4月25日成立的时候，筹备处的领导和员工尽管对未来充满信心，但现在的发展成绩还是超出了他们当初的预期。短短3年间，大唐青海公司总装机达到35万千瓦，比成立之初增长了60%，且全部为清洁能源，全系统员工总数177人。2013年~2015年，该公司两家生产单位实现利润总额1.67亿元。

　　在谈到这些成绩时，大唐青海公司党组书记、总经理陈智如是说：“虽然我们是筹备处身份，但我们是按照做实的区域公司的职能在管理和履职。青海省在能源方面具有独特优势，大唐集团和大唐国际把我们派到这里，不干出一番成绩，我们不仅对不起集团公司，也对不起我们自己。”正是基于这样的想法，该公司始终将“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神厚植于企业中心工作，牢固树立“价值思维、效益导向”核心理念，自觉履行大唐国际二级公司职责，打造了一支以“高原缺氧不缺干劲、高原缺氧不缺精神”为精神面貌、以“坚韧、机敏、睿智、忠诚”为行为准则的“西北狼”队伍，在雪域高原，不辱使命，为大唐集团和大唐国际开疆拓土。

　　大唐青海公司成立不久，陈智就带领他的团队确立了以“精益管理存量、效益发展增量、大唐精神引领、企业风险防控”4项核心行为为支撑的“三方案一体系”企业管控模式，并明确了“持续打造大唐集团、大唐国际认可的优秀区域公司”的企业愿景，誓开创大唐在青事业发展的一片天地。据悉，该企业管控模式2015年荣获第30届北京市企业管理现代化创新成果一等奖。

　　效益发展

　　青海省水电资源、太阳能和风能资源丰富。水资源可开发规模2000万千瓦，目前已开发1142万千瓦。光资源可开发2500万千瓦，全部为一、二类资源区，已开发564万千瓦。风资源为四类风资源区，实际有开发价值的风资源为500万千瓦，目前已开发47万千瓦。

　　发展才是硬道理，硬发展没道理。在青海这样的能源资源大省，发展不够快是不行的，但盲目发展也会造成国家资产的损失和企业的亏损。正是基于这样的认识，陈智和他的团队在青海这片雪域高原一心一意谋效益发展。

　　直岗拉卡水电开发有限公司（简称直岗水电）是大唐青海公司的第一个实体公司。该电站工程是黄河上游龙洋峡―刘家峡河段规划梯级开发方案中，在几个大型电站之间的川地河段上拟建的7个中型电站的第3个电站，电站总装机容量19万千瓦。

　　青海大唐国际新能源有限公司是大唐青海公司的又一家实体单位。该公司于2013年2月22日正式成立，全面负责大唐国际在青海省境内新能源项目的前期开发、工程建设、安全生产和经营管理工作。目前，该公司下辖两家单位，一家是格尔木光伏公司，另一家是共和光伏公司，全部为光伏发电，装机总容量16万千瓦。截至目前，格尔木光伏电站装机9万千瓦，是大唐集团最大的光伏电站，并且按照青海省打造可再生能源示范基地的规划和大唐集团在格尔木地区建设光伏示范基地的有关批示，格尔木光伏电站的容量还将持续增大，规模效应将逐步显现。此外，新能源公司茫崖50兆瓦风电项目也已获得核准批复，大唐青海公司第一个风电项目正式落户海西州茫崖行委，大唐集团在青清洁能源的发展规模进一步扩大。

　　“我们将以青海省打造海西州、海南州2个千万千瓦级再生能源基地为契机，以效益领先、技术领先、管理领先、规模领先、成本领先为目标，让‘大唐光伏看青海’落地。”大唐青海公司筹备处党组成员、纪检组组长、工会主席丁以坤说。

　　精益管理

　　根据大唐青海公司资产特点，直岗水电向集团一流水电企业看齐，以提高设备可靠性管理为核心，在生产技术指标、现场文明生产、人员技术水平等方面持续提升水平，结合贯流式水电机组生产特点，对标同类机组，打造以“五出”（出经验、出品牌、出成果、出人才、出效益），“五有”（有特色、有管理、有创新、有内涵、有文化）为目标的“安全生产管理名片”。

　　青海大唐国际新能源有限公司坚持高起点、高标准，在光伏电站标准化建设、精品工程、新技术应用、区域集控模式管理等方面，持续扩大光伏资产的产业优势，以打造大唐集团乃至国内一流光伏产业为目标，以青海省打造海西州、海南州2个千万千瓦级再生能源基地为契机，打造“五领先”：效益领先、技术领先、管理领先、规模领先、成本领先的“光伏产业名片”，让“大唐光伏看青海”落地。

　　业绩为先

　　大唐青海公司在发展初期提出了打造“坚韧、机敏、睿智、忠诚”的“西北狼”队伍，在高质量高速度发展的同时，效益也收获颇丰。

　　2015年，直岗水电不断向技术要效益、向管理要效益，在入库流量同比减少7.26%的情况下，发电量仅减少了5.65%。

　　在去年初，该公司根据预测的入库流量，预知发电量不乐观的情况下，制定了争发电量行动计划并将每项行动计划细化到部门、班组且责任到人，开展了值间发电量劳动竞赛，充分调动广大职工的生产积极性，极大提高了发电效率。2015年全年，该公司水能利用率达100%，做到了零弃水。进入2016年，该公司在入库流量持续4年减少、经营形势异常艰巨，并且被动让利于青海高耗能企业的情况下，全力做好争发电量工作，持续做好“两个细则”的各项工作，认真分析考核项目，扩大奖励项目，使效益最大化。3月初，国家能源局西北监管局“两个细则”考核管理信息公开发布，直岗水电2015年第4季度“两个细则”考核得分2051.9分，实现考核奖励收入212万元。

　　青海大唐国际新能源的格尔木三期，共和三、四期投产后的全投资收益率分别为14.43%、14%和18%，均超出大唐集团下达的光伏全投资收益率要求。2016年上半年，该公司现有光伏资产利用小时859小时，高于青海省光伏平均利用小时92小时，在区域光伏企业中排名第一。格尔木光伏公司自成立至2016年上半年，累计提供清洁电能34206.12万千瓦时，减少碳排放量27万吨，创造效益6289.53万元。“从青海的发展情况看，今年、明年、后年将是新能源的发展期。按照青海省打造可再生能源示范基地的规划和大唐集团在格尔木地区建设光伏示范基地的要求，格尔木光伏电站的容量还将持续增大，规模效应将逐步显现。”大唐青海新能源公司总经理王腾飞说。

　　责任为重

　　在高质量快速发展的同时，大唐青海公司在切实履行社会责任上也是全力以赴。

　　2014年，按照国务院关于支持青海等省藏区经济社会发展的要求和国家能源局关于无电地区电力建设工作安排，“十二五”期间将全面解决无电人口用电问题的工作部署，大唐集团主动与青海省对接，全面启动青海省无电地区援建工作。同年7月，大唐援建青海无电藏区供电工程正式开工，共为兴海县的4个寺庙修建了4座独立光伏电站，总容量为200千瓦，为兴海、同德、共和3个县的16个乡镇9119户人家发放了近4957套户用太阳能供电电源，总容量为803.2千瓦，惠及人口41000人，完成总投资3352.2万元。

　　大唐集团为青海省无偿援建独立光伏电站和发放户用电源，进一步改变了青海藏区无电地区用电难的现状，使广大农牧民群众切实享受到国家惠农政策带来的实惠，也对保护“三江源”地区生态环境，改善当地人民生活处境，提高生活水平具有重大意义。

赵雅君