国家电投人才学院:集团公司“新锐训练营”侧记
2016年夏,人才学院携手各承办单位成功举办集团公司首期新入职高校毕业生培训。2584位高校毕业生入职国家电投,如一股清泉,带着扑面而来的青春气息,为集团公司注入新的创想和活力。培训项目取国家电投“新人辈出、锐意进取”之意,命名为“新锐训练营”,寄托着集团公司对青年人成长成才的殷切期望。
“新锐训练营”作为新入职高校毕业生职业生涯的第一课,帮助学员深入了解“国家电投从哪里来,往哪里去,发展成什么企业,如何找准自己的定位”,尽快熟悉和适应组织环境和文化,明确角色定位和职业路径,认同并自觉遵守企业核心价值观,以奋斗者为本,为企业发展贡献力量。
高瞻远瞩、寄予厚望,加速新锐成长
董事长王炳华指出:“青年员工一直是集团公司的希望所在,是引领推动集团公司这艘巨轮奋力前行的最重要力量。”新入职高校毕业生的加入,正是这股力量源源不绝、生生不息的根本所在。
“新锐训练营”得到了集团公司方方面面的重视、关心和支持。集团公司领导要求,“以人才学院为主体,协同各办学分基地,做好新员工职业发展基础阶段的培养,讲集团故事、育集团新人,助力集团公司战略发展和人才队伍建设”。集团公司高管及部门主任亲临人才学院,为学员讲授企业认知课程,启迪学员成才发展。人才学院积极落实,标准化输出培训方案、定制化开发在线课程、规范化制定实施要求,精心策划、周密组织;各承办单位积极协同,按照培训统一方案分营实施,结合自身特色,以丰富多彩的形式开展培训活动;各二级单位积极响应,组织新入职高校毕业生参加培训,密切跟踪了解培训过程,班子领导专程赶赴培训现场看望学员并亲自授课。在各方的共同努力下,培训任务圆满完成。
精心设计、传承创新,彰显专业底蕴
人才学院充分发挥十多年在企业人才培养方面的深厚积淀,在集团公司的指导下,传承创新、系统规划,精心设计项目方案。
人才学院紧密围绕公司发展战略,以《“十三五”及中长期人力资源发展规划》为依据,结合《员工职业发展管理办法(试行)》文件精神,依据新入职高校毕业生群体特征及成人学习特点,遵循ADDIE项目设计与开发模型,精心设计新员工职业发展基础阶段的入模培训。
项目设计聚焦角色转变与文化适应,聚焦企业认同感、归属感和荣誉感养成,聚焦心理契约与共同体意识建立,设置了“企业认知”、“职业素养”、“团队建设”、“主题活动”四大模块。在学习内容上突出“三个强化”,即强化集团公司认知,强化共同体意识培养,强化职业素质养成,自上而下、由内而外地对学员进行正向引导和理念影响;在培训方式上突出“三个结合”,即集中大班授课与分散小班教学相结合,课堂面授与在线自学相结合,团队拓展与自我探索相结合,以混合式学习方式强化培训效果;在组织方式上突出“三个统一”,即统一培训管理,统一课程安排,统一人才测评。
作为国家电投组建后的首期新入职高校毕业生培训,相比以往,“新锐训练营”覆盖单位面广,参训学员多,筹备时间紧。面对困难与挑战,人才学院迎难而上、快速响应,梳理总结历年新入职高校毕业生培训在方案设计、组织实施、项目评估等方面的经验,汲取优秀实践,聚焦集团公司对新员工培训工作的新要求,精益化开展项目管理、信息化缩短管理半径,多维度开展考核评估,为各承办单位提供了良好的示范。
创新工作机制。组建项目工作组,由学院分管领导担任组长,集中学院各类优质资源,打破分工、跨界整合、高效协同,举全院之力对项目进行重点保障;建立项目分级管理机制,一级管理统筹项目组织与实施,二级管理指导开展各项教学活动,三级管理负责各类班级事务,确保上下联动、信息扁平、资源快速协调、目标要求层层落实,实现全方位管理,多维度保障。
创新管理模式。以日例会形式强化日常信息沟通与协调,以专题会形式推进关键环节问题解决;将项目管理和班级管理相结合,搭建项目和班级“一大六小”管理微信群,即时沟通,缩短管理半径;采取在线通知、在线签到、在线投票等方式,辅助班级管理与教学实施。
创新评估方式。从纪律评价、培训考核、优秀评比等三个层面强化学员自主管理,从学员考勤、书面作业、考试成绩、活动参与及日常表现等五个维度对学员进行综合考评。综合考评与学员自主评价相结合,确保了评估结果的客观公正。
完善机制、内外协同,发挥平台优势
人才学院充分发挥教育培训大平台服务体系的协同优势,按照“区域集中、基地优先”的原则,将2016年度新入职高校毕业生培训任务分解到25家二级单位培训机构。人才学院统一制定培训方案,统筹指导各承办单位组织实施。
完善机制,规划路径
《集团公司教育培训业务整合重组方案》明确了人才学院培训主基地的定位,确定了人才学院与集团各二级单位培训机构的关系,为构建教育培训大平台服务体系奠定了坚实的基础。2016年5月,人才学院组织召开首次集团公司特色人才培训基地工作研讨会,进一步建立和完善人才学院与各特色基地间的工作协同机制,为培训大平台服务体系作用的发挥勾勒出基本的路径和方法。
内外协同,高效统筹
人才学院迅速与各承办单位建立高效迅捷的沟通渠道,训前输出标准、训中提供保障、训后强化评估,统筹指导各承办单位培训业务的开展。
训前出标准。标准化的培训方案,为各承办单位的培训开展提供了专业支撑和业务指导;统一的物料标准、培训管理标准等,规范了培训实施过程中的各重点环节;统一的后评估标准,强化了经验萃取与知识管理。
训中抓保障。实行“首接负责制”,提供全方位服务保障;以微信群方式联系工作,提供快捷精准指导;提供在线课程、在线测评、视频同步、在线直播等技术支持;以多种媒体方式协助开展项目宣传等。
训后统评估。组织开展“优秀组织奖”评选,萃取先进经验,分享最佳实践;组织开展项目复盘,总结经验与不足,第一时间促进项目成果的有效转化,进一步提升各办学单位的组织能力和管理水平。
文化浸润、价值渗透,开启职业航船
人才学院围绕“基础、强化、牵引”项目设计主线,强化各学习模块的内在联系和逻辑递进,以文化浸润和价值渗透为最终目标,多措并举,全力打造具有集团公司深刻烙印的新一代职业人。
精品课程厚植理念
精心策划的企业认知和职业素养系列课程,具有很强的整体性和针对性,加快了学员角色转变,强化了学员的职业意识,强化了集团文化的系统宣贯和企业价值观的有效渗透,培养了学员作为国家电投人的认同感、归属感和荣誉感。
强化企业认知,绘制职业蓝图。《走进国家电投》、《成长在国家电投》、《公司的使命》、《“和”的智慧》、《海外发展之路》以及各二级单位自主开展的企业认知课程,使学员充分了解了集团公司及所在二级单位的发展历史、经营理念、核心价值、发展战略、任务重点等主要情况;《从安全理念到行为习惯》、《从合规意识到风险防范》等课程,帮助学员掌握企业行为规范,牢固树立依法合规的工作意识;《唱响青春之歌》、《从学校人到国家电投人》、《寄语青年成长成才》等课程,推动学员尽快融入企业、融入环境,完成从学校人到企业人的角色转换;特别由集团公司高管组成的阵容强大的讲师团队,授课内容既高屋建瓴、系统深刻,又形象生动、深入浅出,谈笑风生中所描绘出的集团前景,举手投足间所传递出的企业自信,冲击力和感召力极强,点燃了学员入职国家电投强烈的自豪感以及作为国家电投人强烈的责任感。
强化基础认知,提升职业素养。采取线上与线下学习相结合的方式,以PC端和移动APP为载体,开设了《管理自我》、《管理时间》、《沟通艺术》、《职业修炼》、《商务呈现》等10门基础类在线学习课程,帮助学员养成职业思维和职业行为习惯,提高职业技能,树立职业道德。灵活新颖的线上闯关学习方式,符合90后新入职员工的兴趣爱好和学习特点,成为面授课程的有益补充,两者相得益彰,受到了学员的普遍欢迎。组织开展人格测评和职业潜能测评,帮助学员更清晰地认知自我,明确未来努力方向,同时也为用人单位提供了有益参考。
主题活动润物无声
主题活动与精品课程融会通浃,将抽象的文化理念融入到人人参与的活动当中,在展现激情、才艺和风貌的同时,强化学员对所学内容的认识与反思,构建学员与企业的精神桥梁。
唱响青春旋律,走向绿动未来。以原创者教唱、好歌曲学唱主题晚会、新锐好声音歌唱比赛等多种形式开展国家电投好歌曲学唱活动,用旋律传颂“和文化”魅力,用歌声传递国家电投人风采。学员们在轻松而温馨的氛围中,感悟“引领核电发展,奉献绿色能源”的企业使命;在慷慨激昂的旋律和催人奋进的歌声中,埋下“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的精神种子。
以奋斗者为本,做国家电投人。主题演讲比赛活动旨在以逆反馈的方式,进一步诠释集团公司的人才理念。参赛选手各具特色,从不同角度总结了培训期间的学习成果,对未来职业生涯进行了展望,表达出对企业人才理念的深入理解和高度认同。或深刻理性,或激情澎湃,或和风细雨……鼓舞和激励着全体学员,积极践行企业文化,勇于承担责任,争做一名怀揣梦想与激情的奋斗者。
分享智慧结晶,传承集团文化。组织开展《文化之道》读书交流活动,以读促学、以读促研。通过撰写读书心得、班级集体交流,相互学习、相互启发,分享学习成果,共同成长进步。身教胜于言传、榜样力量无穷,集团公司三位优秀青年代表与学员专题交流,分享自身与企业共同成长的故事,在学员中引起极大的反响。
珍藏青春记忆,点亮美好未来。精心设计“新锐训练营”培训记实本,以王董事长“五四”青年寄语开篇,以孟总对企业工作的谆谆教诲为结语,将集团公司“和文化”印记贯穿始终,学员们每天认真记录学习感悟,撰写心得体会。精心设计“给未来自己的一封信”,学员们感悟当下、寄语未来,既是美好回忆、更是庄重承诺,极具文化韵味和训练营特色。
军训拓展熔炼团队
军训拓展活动增强体魄、磨砺意志、锻炼品格,进一步强化了学员们的组织纪律性和团队精神,有效促进了集团公司共同体意识的养成。
斗志昂扬,锐意进取。激扬青春,迷彩绽放。站军姿、走正步、军体拳、队列操,八月的阳光下洋溢着学员们青春的热情。学员们笔直的身姿、矫健的步伐、嘹亮的口号,彰显出集团公司新生代员工自立自强的勇气,宣扬了奋斗者青春无悔的豪迈,展现出新青年拥抱未来的激情与活力。
聚沙成塔,同行致远。汗水磨练了意志,行动践行着文化。为团队,学员们一遍又一遍重复着同样的动作,相互提醒、相互帮助;为荣誉,学员们一次又一次主动地苦练加练,相互督促、相互激励。在会操表演中,学员们以身为笔,用集体绘制“绿动未来”,用团队书写“SPIC”,表达了对集团公司那份炽热的情感。
国家电投有梦,则员工有梦。希望就在明天,就在青年人的身上。国家电投,是青年员工展翅翱翔的舞台;“新锐训练营”,则是学员们放飞梦想的起点!集团公司倾注资源、汇聚名师,全力打造有最新思想、有最新观念、有强大使命感和前瞻性,能够引领时代风尚和潮流,助力集团公司改革发展和“弯道超车”的新一代国家电投人。
聚是一团火,用文化,滋养希望的种子;散作满天星,用奋斗,照亮集团整个儿天空!从“新锐训练营”走出的学员们,正昂首阔步,奔赴全国各地、奔赴各个企业、奔赴各自的工作岗位,寄托着集团公司党组的殷切期望,铭刻着“创新为本、奋斗为魂、和合共赢”的精神烙印,在集团公司的事业版图上奋发有为,为实现“核电强国梦、绿色能源梦”而砥砺前行!
“青年强则国家电投强,青年有作为则国家电投有梦想”。燃烧吧!国家电投的新锐们!在这里,梦想已经起航!
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