惠民助力学子梦——山东一建章丘新城实验学校项目建设纪实

“真没想到，短短一年多时间，昔日一片垃圾场、庄稼地竟变成了一座美丽校园!”“是呀，听说这所学校还是委托给山东电建一公司建设的哩……”日前，已主体工程完工的章丘市新城实验学校大门外，几位村民兴致勃勃地谈论着。“新城”二字已成为今日章丘圣井片区的一大“热词”。

如今，章丘圣井新城，一座美丽气派、设计新颖、布局合理的现代化校园拔地而起，成为一道亮丽风景。

“学校项目能够取得成功，非常不容易，是公司正确领导，基础设施公司团队凝心聚力，拼搏奉献，攻坚克难的结果。”基础设施公司总经理张善春激动地说。400多天风霜雨雪，400多天滚滚红尘，基础设施公司建设者们攻坚克难、只争朝夕，不断刷新“新城速度”，硬是用短短的400多天时间建起了这座美丽的学校。基础设施公司在章丘创造了一个奇迹。章丘市委、市政府领导惊叹：“真正见证了山东电建一公司建设学校的‘深圳速度’”！

追溯奇迹诞生的轨迹，还得把时钟拨回到2015年5月前，让我们一起回味项目建设过程中的点点滴滴。

立下铮铮誓言   建设群众满意的精品工程

章丘新城实验学校项目是章丘市十大民生工程之一，是章丘市委、市政府重点运作的一项惠民工程。项目位于章丘圣井办事处新城，地处新城大道以西，中国诺贝尔城南侧。由中国重汽、碧桂园、广宇置业共同出资兴建，项目总投资约1.38亿元，占地约80809平方米，新建校舍建筑面积约34617平方米。主要建筑为教学实验办公楼5栋，4层，建筑面积24082平方米；学生餐厅及风雨操场1栋，3层，建筑面积5219平方米；学生公寓楼1栋，4层，建筑面积5316平方米。设计总规模72个班，其中小学部42个班，初中部30个班，可容纳3500名学生。项目建成后将有效缓解圣井办事处新城区域教育资源紧缺的局面，惠及周围群众。

2015年5月，山东一建基础设施公司中标章丘新城实验学校九年一贯制学校项目，章丘市委、市政府要求在2016年9月1日学生开学之前完成工程建设任务和所有配套设施工作，可以说这是不可能完成的任务。不到一年半的时间要完成如此艰巨的工程建设任务，对基础设施公司参建人员来说无疑是一场“硬仗”。但勇于挑战，敢想敢干的基础设施公司人没有退缩，毅然接受了这个挑战。在2015年6月4日，开工奠基仪式上，项目经理李强立下铮铮誓言，向政府承诺，保证完成任务，绝不辜负政府与人民的信任，将努力把学校建设成为群众满意的精品工程、亮点工程和民心工程。

章丘新城实验学校是公司承建的第一所由政府主导建设的公办学校，对公司未来基础设施业务的拓展具有非常重要的意义，项目受到公司领导的高度关注。公司总经理王守民、党委书记韩建慧对项目作出重要指示，要求高标准，严要求，高质量完成学校项目建设任务。分管基础设施业务的公司总会计师张洪梅多次到项目现场协调指导工作，给予项目极大的关怀和支持。

带着这份信任与重托，在公司领导的正确领导下，基础设施公司迅速组建了项目部，在公司人力、物力、财力等全方位的大力支持下，开始了九年一贯制学校项目的建设步伐。

困难重重 “压力山大”   执着坚定不退缩

 “原来我认为章丘新城实验学校项目应该是一项很容易施工的项目，没想到比我们原来想象的难度大多了，说项目是急、重、难项目一点也不为过。”谈起章丘新城实验学校项目，项目经理李强一脸的凝重。说急，2015年6月4日开工，到2016年9月1日交付使用，中间还有多雨期，造成有效施工期短；说重，建筑面积3.4万平方米，是个浩大的工程；说难，施工环境复杂、村民干扰破坏施工严重、设计变更频繁、资金到位不及时等等就像一道道拦路虎摆在面前。

深沟垃圾、庄稼地 ，复杂环境难施工。项目地处深沟垃圾场和庄稼地，东西长约550米，南北长约145米，深沟内填满了垃圾，光垃圾就有五六万方，开挖工程量巨大，且施工平台受限，项目高填深挖地段较多，最大填高达五六米，有些地段处在村民庄稼地，无路可行，施工难度及作业危险无法想象。2015年6月4日队伍一进场，参建员工头一天前往现场测量放线，参建队伍的小伙子们望着脚下如此复杂的地形，都不寒而栗，有的员工心里不免后悔来这个项目报到。俗话说：开弓没有回头箭，一场不可回避的恶仗就此拉开了鏖战的序幕。

村民阻挠路漫漫，正常工期受阻拦。由于前期征地协调及赔偿款问题困扰，项目迟迟不能够正常施工。根据工程合同条款约定，征地工作均由地方政府自行解决，尽管基础设施公司领导和项目部人员花费大量心血，可征地工作进展依然极其缓慢，有些地方虽然征了下来，但是村民利欲熏心，又种上了庄稼不让施工，这种困局对甲乙双方约定工期产生了实质性的影响，在坎坎坷坷的施工过程中，因前期政府征地赔偿款不能够及时到位，村民阻工现象每天都时有发生。驻地的地头蛇干扰阻挠施工更为严重，威胁项目部人员，勒令项目部从他们手里租赁机械，购买他们的地材，才可正常施工，否则围堵大门禁止施工。他们还甚至插手项目分包，强行分包项目，项目部是外来户惹不起这些地头蛇，考虑到施工工期紧，只好和他们一遍遍地沟通，通过数不清多少回马拉松式的谈判、协调才得以解决，严重影响了整个项目施工进度。

设计变更太频繁，背水一战工期赶。由于是学校项目，章丘市教体局对此项目高度重视，过于追求“完美化”了，设计随意性大，看着不合适就变更，设计变更太频发了：升旗广场施工了一半，教体局领导看了不顺眼，就打掉重新施工；餐厅大梁、初中部和小学部连接平台，基础都浇完了，钢筋绑扎了一半又要求拆掉；中水系统设计变更多，刚挖完土，又重新设计……频繁的设计变更，直接影响和延误了项目施工进度。

指定材料、指定价格，导致供货不及时。学校项目所有材料采购都要由章丘市教体局来主导，材料都是暂估价，他们指定材料、指定价格，就连不起眼的穿线管都要经教体局批准才能采购。在采购过程中，项目部还要安排人员陪同教体局领导去厂家考察。中水系统的材料，教体局领导指定济南总厂来生产，可是济南总厂生产不了，最后没办法，只好要求项目部写申请变更厂家批准后再采购，这样一来二去耽误不少时间。项目经理李强说，如果是我们自己采购要比他们这种教条的方法快多了。由于材料价格不定，现场施工需要的材料不能及时供应，工程经常处于“断粮”状态，让现场施工人员心急如焚备受煎熬。

资金筹措难，项目进展受牵连。资金是项目运转的“血液”。没有充足的资金，项目运转异常艰难。章丘市委市政府安排住建委组织筹措资金，由于住建委和教体局沟通不畅，项目部多次找教体局领导催要资金，可是资金迟迟到不了位，影响了材料采购和分包队伍的工程款支付，造成了项目进展缓慢的被动的局面。

咬定工期不放松   劳动竞赛当先锋

一诺千金，是一公司人一直秉承的传统，按照计划确保总工期目标实现，为政府递交一项满意工程，项目部全体员工发出铮铮誓言。然而，没有安全，再好的工程都是零分；没有质量，再快的进度都要重来。为保障安全质量，项目经理李强带领工程部技术人员完成对分包队伍的技术交底，安监部人员完成对现场人员的安全培训教育。施工时严格按照规范程序，注意细节，坚决避免抢进度忽视质量，现场安全标准化务必全部到位。为加快施工进度，项目先后组织开展了4次劳动竞赛，大干期间，项目领导班子成员身先士卒，率先垂范，在假日期间依然坚守在施工一线，大家起早贪黑，加班加点，竞赛气氛十分浓厚，有员工在日记中这样形容竞赛活动：早上天黑吃早饭，晚上天黑吃晚饭。每次组织开展竞赛活动，项目部都做了充分的考虑，首先从时间上对管理人员进行严格的要求，确保大家全部精力投入日常施工生产，同时，形成夜班巡查制度，领导跟班作业，现场督导指挥，管理人员现场旁站，对分包队伍提供贴心的服务，有效保障了对施工一线事项的快速解决和落地。

面对工期紧、任务重、施工要求标准高等困难，项目部全体员工不等不靠，主动出击，倒排工期，明确节点，配足资源，在保证安全质量的前提下，千方百计加快施工进度，掀起一轮又一轮的大干热潮。以确保进度、确保质量、确保安全的优异成绩，圆满完成工期目标。

人心齐泰山移   铁军精神发威力

在公司领导的正确领导和关怀下，在基础设施公司和项目部共同努力下，学校已具备9月1日学生入学条件，项目质量全部达到优良水平，优良率达到100%，一次通过章丘市质监站的验收，被章丘市委、市政府盛赞为“标杆工程”、“精品工程”。基础设施公司党总支书记张国良说，通过这个项目，章丘市委、市政府对我们公司刮目相看，高度赞誉公司项目建设管理团队体现出央企的“高标准，严要求”的管理风范，想不到建成速度这么快、想不到整个建设管理团队认真负责的工作状态如此之高、想不到整个项目建设过程中，包括政府各级相关部门与公司如此融洽，充分体现了山东电建一公司的人文精神及品牌价值，使我们对央企项目管理有了一个全新的认识。

截至发稿日，学校主体工程已经竣工，项目后期收尾各项工作正在按照施工总计划有序推进。项目部全体参建员工再接再厉，将继续保持和发扬“铁军”精神，精心组织，科学管理，保质保量按时完成施工目标，给章丘市委市政府交上一份满意的答卷，为圣井片区群众建设一所幸福的学校。

近年来，随着国家对火电项目建设的调控政策日益严格，公司也面临着产业结构转型调整，审时度势将业务重点由传统火电业务逐步转向基础设施建设领域，专门成立公司基础设施公司，负责基础设施项目建设。公司先后中标了华能莱芜行政中西楼及生产服务中心楼工程，潍坊北京公馆住宅楼项目、保税区项目、中俄冷链项目、小分子肽项目、枫叶国际学校项目、章丘新城实验学校项目等，为公司转型发展提供了劲动力，成为公司转型发展新引擎、新的增长极。特别是章丘新城实验学校的成功建设，为公司基础设施业务铸就了一个“金字招牌”，“一花引来百花香”，产生了良好的广告效应，对公司未来基础设施业务的拓展将起到积极的推动作用。