平圩发电：奋斗花开骄阳下

　　――中电国际平圩发电公司战高温迎峰度夏工作侧记

　　时间是对事件过程长短、差别和发生顺序的度量。有时，却因为一些特殊的因素会让人产生特别的记忆。

　　2016年的夏天，典型的厄尔尼诺现象造成的持续高温虽未完全退去，但已成为我们回想这个夏季的一片记忆。

　　面对持续高温，中电国际平圩发电公司六台机组以良好的安全稳定运行状态，为经济社会提供着可靠的电力负荷保障。自迎峰度夏以来，公司累计发电超过40亿千瓦时，其中7月27日全天发电量突破1亿千瓦时，在淮南电力工业发展史上留下了属于又一个的崭新印记。

　　这是今年以来，该公司贯彻落实国家电投集团“弯道超车”战略，在中电国际转型发展引领下，开展“创新管理年”活动，有效应对电力市场化改革，迎难而上、主动作为、提质增效的良好体现。

　　早准备抓关键

　　夯实安全生产基础

　　能量越大，责任越大。该公司装备六套大型火电机组，是安徽省、华东地区重要骨干电源点。

　　保障电网负荷供应，抓好安全生产是企业的根本。抓安全生产就像打基础、盖房子，来不得半点马虎。抓安全生产又如同弹钢琴，既要注重十指协调，更要弹准关键音。

　　年初，料峭寒风还未褪去，该公司就迈开了夯实基础、明确关键，抓思想引导促责任落实的务实脚步。

　　年初的工作会上，该公司总经理和各部门负责人签订安全生产绩效责任书，明确安全生产责任清单，将安全生产责任落实到各个部门、各个专业、各个岗位，形成公司、部门、班组为一体的安全生产保障体系。针对六台机组生产特点，加大日常安全生产考核，提高各级生产人员责任意识与主动性。党工团密切配合，借助安全生产微视频、安全生产警句征集、演讲比赛等丰富的思想引导平台，进一步增强员工对抓好安全就是“增效益、树品牌、促未来”的认识。

　　安全生产涉及的系统庞大、设备众多，计划能否落实得力，关键还是看行动。以“创新管理年”为抓手，公司扎实推进安全风险top10、top5管控，通过每月多层面梳理安全风险，明确控制措施、责任人，加强风险分析和分级控制，实现了安全风险的有效控制。修订并持续宣贯“安全管理十条红线”，从源头上保障安全生产。在中电国际系统首台百万机即五号机超低排放改造的现场，通过开展防人因失误培训，编辑《安全生产事件汇编》开展交流，加大安全监管，日常巡查力度，保证了超低改造施工现场安全状况处于可控受控状态。在此基础上，运用反事故演习、运规抽考等，不断提高一线人员综合分析和异常处理能力，全方位提升安全管控水平。

　　坐落淮河中下游的平电，既分享了鱼米之乡的丰厚，也感受了洪水来临时的紧张。尤其是5月份以来，连绵持续的阴雨天气和上涨的淮河水位提前拉响了防洪抗汛的预警。

　　该公司未雨绸缪、防汛领导小组及早行动……

　　公司总经理带领分管领导和主要生产部门负责人顶风冒雨，踏着泥泞的小道，现场巡视河下泵房、灰场、渣场等安全生产要害部位防汛落实情况。

　　生产管理部门制定《迎峰度夏防汛技术措施》，周密部署淮河主汛期河下泵房安全措施，防范暴雨、强降水期间主厂房、煤场、灰场、渣场大坝等安全管理。

　　各级管理人员严格落实防汛值班和领导带班、防汛应急管理等重点工作。

　　通过抓关键、落实细节，为六台机组可靠发电奠定了坚实基础。

　　明重点提性能

　　深化设备管理质量

　　电网运行好比扁担，一头连着用户、一头连着电厂，要想保持平衡，供电机组必须具有极高的运行可靠性。对电力企业来讲，发电可靠性事关企业的品牌形象，尤其在当前电力市场化改革深入推进的紧要时期，事关经济效益和未来市场份额。

　　不打无准备之仗。年初，该公司全面做好年度生产任务梳理，加强基础管理，完善点检定修体系，完善设备管理、设备运行、设备维护三位一体的点检体系，优化日常维护管理，加强技术与基础管理，下大气力提高设备可靠性。

　　在迎峰度夏到来之前，累计完成10台次机组调停临检，2台次机组计划检修，重点实施了一期机组给水泵汽轮机改造，解决了二号机组小汽机B推力间隙超标；三号机组汽泵再循环、调节阀内漏、汽轮机润滑油冷油器换热效果差等影响可靠发电的缺陷。利用六号机组检修机会，消除了高压抽汽环制造缺陷，为机组接带大负荷提供了设备保证。

　　在现代国有企业管理机制序列中，如今的电厂不仅是生产单元，更为关键的是经营单位，成本意识、效益意识是工作中的重要关注点。在提高机组运行经济性方面，该公司挖掘多年来积累的管理优势、人才优势、技术优势，发挥“三室六组”创新格局力量，大力开展技术改造，挖掘技术创新对经济发电的贡献率，不断提高机组运行经济性。

　　针对一期亚临界机组能耗较高的实际，重点完成了两台高压加热器换型改造，解决了机组经济运行高加疏水下端差和上端差偏离设计值的问题。更换汽轮机汽封、升级改造DCS控制系统、小机供汽改造，提高了发电经济性。

　　针对二期机组开展冷水塔强化换热节能改造等一批技改项目，改造后的冷却塔出水温度比改造前低0.79℃，机组真空值高1.1 Kpa， 运行经济性稳步提高。全面开展节能诊断及量化分析，优化运行调整，开展节电专项工作，规范机组启动能耗分析，制订机组计划检修、调停降低能耗的策略，降低全厂能耗水平。

　　与此同时，强化环保设备等同主设备理念，开展脱硝设备专项整治，加强环保排放在线监测系统管理，定期开展环保设施运行维护分析，确保环保电价在可控范围内收益最大。

　　上半年数据显示。六台机组煤耗、厂用电率等各项经济指标均好于同期，创历史同期最好水平。

　　令人欣喜的还不仅仅如此，在这场迎战高温高负荷的硬仗中，平圩发电以良好的设备健康状况、可靠的机组调峰性能，负责任的作风形象，赢得了政府的肯定，坚定了电网的信任，加深了与伙伴的合作，电量计划、电量计划完成率、负荷率，机组利用小时数高于同区域同类型机组平均值。

　　讲责任聚合力

　　彰显拼搏攻坚风采

　　高温在持续、需求在增加。

　　今年夏天，安徽电网最大用电负荷达3003万千瓦，再次刷新历史记录。全省日用电量5.79亿千瓦时，也创历史新高。

　　华东电网用电负荷一路飙升，电网统调最高用电负荷达到2.109亿千瓦，创出历史新高。

　　在这场没有硝烟的战斗中，平电人牢记责任使命，自觉践行“和文化”，以顽强拼搏的姿态，锐意进取的举动，传承辉煌的追求，唱响了一曲“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的激越战歌。

　　面对持续高温、大负荷，设备不仅经受助了考验，平电人的技能水平和工作状态更是接受了一次庄严的洗礼。全体平电人树立“一盘棋”思想，加强安全生产管理、优化运行、精细配煤掺烧，确保设备安全稳定、燃料供应稳定，有效促进了机组稳发、多发。

　　看，为机组可靠发电运行人在拼搏。他们心中牢记“例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化”运行“四化”要求，规范做好交接班、巡回检查、设备定期切换、倒闸操作、工作票、监盘等工作，用明晰的工作管理标准和制度，规范工作行为。在做好机组安全生产工作同时，以“对标管理、定量分析”为手段，利用机组优化运行管理软件，有效开展经济指标分析和值内小指标竞赛活动，不断优化机组运行经济和环保指标，努力降低发电成本。

　　看，为了机组安全稳定检修人在努力。他们挥汗如雨奔走在生产现场，看外观、摸温度、量数据，深入细致巡视检查设备，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷连着干”的原则，“田间式”的巡回检查将各类隐患消灭在萌芽状态。于此同时，合理安排消缺时间，避免设备消缺影响机组带负荷能力，确保设备处于健康水平，为机组可靠发电增添了保障。

　　看，为了保障机组发好电党团突击队来了。结合正在开展的“两学一做”学习教育，党员骨干在做好“六个规定动作”的同时，大力开展“三个自选动作”，党员示范岗、责任区亮牌在一线，团员突击队连续奋战，先后夜间切换脏污润滑油滤网、抢修锅炉送风机缺陷、不间断作业36小时更换循环水滤网等急难险重工作任务，鲜红的党旗飘扬在生产现场，吹响了凝聚力量、激发斗志的战斗号角。

　　看，关心、保障送清凉的队伍来了。集团公司、中电国际领导深入现场慰问，把清凉送到一线；淮南市总工会第一时间组织专项送清凉活动，把政府的褒奖、工会的关怀送到了公司的每一处。在迎战高温的日子，该公司工会及时采购大量防暑降温物品送到一线班组、抢修现场；后勤保障部门及时调整职工食堂饭菜种类，熬制绿豆汤，让战斗在一线的将士吃饱吃好。

　　烈日炎炎，热浪滚滚；机组轰鸣，合力攻坚！

　　计量班“娘子军”连续工作24小时，全天采样14列电煤列车，创公司日进煤最高纪录的那份执行和坚守。

　　青年突击队克服高温成功完成一期A斗轮活动梁钢丝绳卡死缺陷，映衬在工作服上的片片盐花。

　　照明灯下，蚊虫用力拍打翅膀驱赶闷热，连夜抢修磨煤机润滑站的抢修人员用汗水写就在地面上的剪影……