用最优秀的人 培养更优秀的人——海投公司成立四年来人才培训形成“一石三柱”特色

立业以人为本，育人以心为始。科学规划人才发展是企业战略有效实施的重要保障，伴随着国际化发展的深入，一带一路战略兴起，电力行业面临的竞争也逐渐激烈起来。在全球经济一体化新形势下，中国企业“走出去”进行海外投资，是适应经济全球化进程的战略举措，也有利于企业合理配置资源，优化产业结构，提高国际竞争力。中国电建在国家调控和有利政策的鼓励支持下加强了对以水电、火电、新能源等能源类项目为主业的优质资源的投资开发，以投资带动工程总承包，以高端产业带动全产业链发展。由此，加快人才培养是赢得行业竞争主动权的必然趋势。

海投公司自2012年创立以来，一直非常重视人才的培养工作，“帮助每一位员工健康快速成长”是公司培训工作的核心理念。用最优秀的人，培养更优的人是公司培训工作的重要出发点，人力资源部结合公司战略发展和员工成长需求，在各级领导的大力支持下，各部门通力合作，深化人才强企战略，推进人才队伍建设，已形成了以内部培训为基石，以领导力培训、职（执）业资格培训、专项业务培训为支柱的“一石三柱”的员工培训体系。人力资源部坚持以“夯实基础、理顺制度、增进能力、储备未来”四大战略主题为指导，以系统化、规范化的培训制度为基础，以打造支撑公司海外投资业务发展的各类专业人才队伍为核心，为公司发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。

海投公司成立四年以来，培训工作形成“一石三柱”特色培训体系

（一）内部培训

一石三柱培训体系即以内部培训为基石，以领导力培训、职（执）业资格培训、专项业务培训为支柱的海投特色培训体系。

其中，内部培训讲师由海投公司员工担任，本着充分利用内部人力资源的思路，选聘拥有卓越管理能力的公司领导及拥有丰富业务经验的业务精英担任内训师，着力打造高素质内训师师资队伍。

海投公司内训师分为荣誉内训师、高级内训师、中级内训师和初级内训师四类。荣誉内训师是指经公司认定的，资历高、工作经验丰富，对公司有全局指导意义的培训师，一般由上级单位、政府部门领导、高校教授及其他具备荣誉内训师资格的人士担任。高级内训师是指经公司认定的，具有公司层面管理及实践经验或某一业务领域有较深造诣的培训师，一般由公司领导、总经理助理、副总师以及具备高级内训师资格的员工担任。中级内训师是指经公司认定的，具有中高级管理及实践经验或某一业务领域有专长的培训师，一般由部门总经理/主任（级）、部门副总经理/副主任（级）、项目公司领导以及具备中级内训师资格的员工担任。初级内训师是具有一定管理及实践经验或完成了某一专题的培训并取得了合格证书的员工，一般由公司中层以下员工担任。

目前海投公司共有45位内训师，其中高级内训师6位，中级内训师19位，初级内训师20位。累计开展内部培训79次，累计参培1432人次。授课内容包括并不限于：企业文化、规章制度、团队文化、机构职责、市场开发、投资融资、人力资源、财务资金、审计监察、设备物资、经营管理、法律风险 、安全管理 、标准化建设、行政综合、党务党建、领导力、信息化等方面实现了公司员工间经验教训沉淀、升华、共享和传承，较好地发挥了公司的内部人力资本潜力。

（二）领导力培训

领导者肩负着促进企业发展、事业进步的历史使命，领导力是领导者的素质核心，是实施高效率、低成本工作方法不可或缺的因素。优秀的领导不仅可以树立权威，使员工更好的凝聚在一起，也可以以自身魅力带动、影响、促进员工改进工作，为实现共同目标而奋斗。

海投公司的领导力培训主要针对公司领导和部门副处长级及以上领导，分层次、有侧重的组织开展，以外部培训为主，由外部培训和内部培训共同完成。主要包括发展战略、领导艺术、目标管理、授权和激励、团队建设、愿景和沟通、变革创新、执行力、向上管理、向下管理、横向管理、顾客管理、个人全面发展等方面的培训。

（三）职（执）业资格培训

职（执）业资格培训是海投公司培训体系中重要的支柱之一，职业资格是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求，员工考取执照不仅是对个人能力的认可，也是增加公司的财富。海投公司大力支持员工进行职（执）业资格的学习和取证，并在制度中明确承担员工的学习、考证费用。取证范围主要包括造价师、建造师、注册安全工程师、安全评估师、注册环境工程师、（国际）项目管理师、人力资源管理师、企业信息管理师、注册会计师、注册咨询工程师（投资）等职（执）业资格培训。由外部培训完成。

同时，海投公司也支持员工进行学历学位及专题项目课程教育，培训主要包括与公司业务、管理密切相关的脱产或在职的高等院校学历学位教育及专题项目课程培训，主要针对参加工作满3年及以上，距离退休10年及以上的公司骨干员工，由外部培训完成。

（四）专项业务能力培训

专项培训是公司培训体系建设的重要支柱之一，是提升员工岗位能力、业务素质及与岗位核心工作密切相关的知识水平的重要手段。

专项业务能力培训是指与工作密切相关的、员工完成本职工作所必需业务知识和专业技能的培训，包括党政工团理论及政策、市场营销、工程技术、财务会计、金融投资、法律规范、环境安全、工作流程、知识经验交流以及各部门业务相关的专业培训等。

海投公司坚持筛选优质的培训资源供应商，寻找符合公司战略发展和员工学习需求的精品课程，坚持好中求好，优中选优，为实现公司发展目标添助力。

“一石三柱”培训体系帮助公司培训工作更加有组织性、条理性，使员工对培训也有了更加清晰的认识。海投公司培训工作覆盖全体员工，为每位渴求知识的员工提供支持，为每位想要变得更加优秀的员工提供助力。

用最优秀的人，培养更优秀的人是公司培训工作的传承发展所在。名师出高徒，相信公司会人才辈出，助力公司更加辉煌的发展愿景。