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清河发电:奋斗成就梦想

  2016-08-08 00:00:00    来源:东北公司 
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电力18讯:

  ――清河发电公司2016年上半年创新发展综述

  一个有着46年发展历史的老企业,在历经主辅分离、运检分离,再到管控一体化检修、实业回归发电主业后,顺应国家电投改革发展的需要,于2016年正式划归东北公司,掀开了创新发展的新篇章。

  ――这就是清河发电公司,一个由我国自行设计安装的第一座超百万千瓦容量的特大型火力发电厂,到目前总装机容量达到160万千瓦、取得了令人瞩目成绩的新型高参数、大容量的东北一流发电企业。

  今年以来,该公司按照东北公司提出的“三个稳定、一个龙头”部署要求,持续夯实基础管理,做强做优电站服务业,着力推进区域新项目开发,积极对接管理新要求,展示队伍新面貌,体现公司新作为,在持续奋斗的征途上,保持了企业健康发展的良好态势。

  将增加效益放在首位

  2016年,该公司坚持“开源节流、压本提效”经营理念,通过抢发电量、狠抓对标、降低煤价、控制成本等具体措施,实现扭亏为盈。

  面对区域电力市场低迷、电价大幅下调等不利影响,该公司审时度势做好电力、煤炭市场分析研判,全力争取年度电量计划。辽宁省经信委下达60万机组全年利用小时2950小时,20万机组3750小时,基本电量合计50.4亿千瓦时。其中,20万机组继续按照同等级供热机组标准下达年度计划,在其他厂同比下降154小时的情况下,该公司年度计划同比保持不变。

  落实电量结构优化,抢发效益电量。该公司全年获8亿千瓦时内部机组替代电量批复,为60万机组内部代发、增加收益奠定了基础。认真分析研究《东北电力调峰辅助服务市场监管办法》,做好运行调整和设备保障,根据不同季节和时段,将最大开机方式与电量替代有机结合,最大限度用足电量指标。

  优化煤炭采购结构,加大经济煤掺烧比例。该公司完善燃料管理工作协调机制,加强燃烧调整,通过以燃用平庄煤、燃用低热值铁法煤、白音华4号矿褐煤替代露天煤业煤等措施,累计入厂标煤单价同比降低98.44元/吨,在东北公司7家主要电厂最低,降幅排名第一。同时,加强市场煤采购、验收监督,严格执行东北公司月度燃料成本预算,降低燃料二次费用。

  深化预算管理,细化预算项目,借助预算与资金结算管理平台,实现费用、资金的全面管控,多措并举降低财务费用,通过发挥资金时间价值、办理银行承兑汇票、优化融资结构、推进长期贷款置换等措施,财务费用同比节约一千余万元。

  安全生产再创新高

  上半年,该公司多措施强化设备治理,提升生产保障水平;强化点检定修和点检体系建设,通过信息化手段完善点检管理;开展隐患缺陷集中治理,利用9号机组C级检修,完成B层等离子燃烧器改造、小机加装减温水装置改造、锅炉受热面酸洗等重要项目,修后机组运行稳定。强化热网经济运行及小背压发电机组运维管理,提升供热对指标的贡献度。1-3月供暖期两台小背压机组共发电847万千瓦时,经济效益显著。

  认真落实安全环保工作的法律法规及方针政策,推进安全文化建设,完善安全保证、安全监督和应急管理体系,加强安全培训教育、安全制度建设、安全例行工作,规范安健环体系和安全生产标准化建设,提高安全生产巡查与反违章纠察质量,深化重大危险源安全监管和隐患排查治理工作,落实外包工程安全监管和重大作业项目安全督查,做好职业卫生和环保排放指标的监督工作,广泛开展核安全文化教育,保持了安全生产形势稳定。

  上半年,未发生厂内考核一类障碍,同比持平;隐患排查整改完成率96.15%,未完成项均已采取相应保证措施。下发《违章考核通报》46期,氮氧化物排放797.13吨,同比增排81.86吨;二氧化硫排放406.92吨,同比增排99.27吨;烟尘排放186.62吨,同比增排14.3吨。制定实施安健环体系建设提升计划,完成283项外评存在问题整改。落实集团公司春季安全检查存在问题整改计划,分解东北公司运营诊断整改措施80项,完成整改52项。加强危险化学品和易燃易爆物品安全管理,启动星级氨区创建工作。通过国家环保部污染物总量减排核查、辽宁省环保厅环保比对监测。

  截止到6月30日,历史性的创造了安全生产最高纪录4326天!

  核电检修再创佳绩

  2016年,按照国家电投董事长王炳华提出的“要充分认识核电检修战略意义,尽快做大做优做强”的部署,该公司在东北公司的正确领导下,紧抓核电大发展的良好机遇,注重发挥大机组检修维护管理经验和人才、技术及品牌优势,竭诚为核电业主提供安全、环保、优质、高效的服务。

  自2002年进入核电市场以来,该公司凭借精湛的检修技术和规范严格的管理,不断扩大与核电的合作范围。2006年,荣获了大亚湾核电运营公司(DNMC)“最佳合作伙伴银奖”(金奖空缺),迄今为止,是所有承包商在DNMC获得的最高荣誉,被DNMC评价为“成长最快、最具潜力的企业”。特别是2016年,该公司历史性的完成两台核电机组同修,2016年5月14日7时38分,L405机组大修后一次并网成功!2016年5月28日5时35分,D218机组大修后一次并网成功!这是两组值得清电人铭记在心的数字。从2016年4月2日3时49分,大亚湾岭澳核电站4号机组正式解列进入大修程序,到5月28日的77个日夜里,该公司以“诚信合作,共享发展”的企业精神,以“一次把事情做好”的工作理念,圆满完成了开拓外部检修市场特别是核电检修市场以来,为数不多的双台机组同修的壮举,创造了完成大亚湾核电站43台次机组大修的辉煌业绩,以奋发有为、开拓创新的精神,再一次擦亮了“一流的清河检修”品牌。

  而同时,作为红沿河核电的主力承包商,该公司承揽了已投运4台机组的常规岛日常维护、常规岛及BOP大修、化学系统运行服务、技术支持和工程改造等项目,共完成了5台次的机组换料大修工作,设备再鉴定合格均达100%,并均实现大修后一次启动并网成功。其中,2016年3月31日15时59分,以37.62天工期完成的H103大修,比计划工期提前7.05天,在分秒必争的核电机组大修工期中,绝对是具有里程碑意义的数字:这是该公司在红沿河H103大修中创造的最短工期记录!是于今年正式划归东北公司后承揽的首台次核电机组大修中创造的奇迹!是该公司公司历年来完成47台核电机组大修的又一伟大创举!在H103大修中,安全上实现了零事故、零轻伤、零未遂、零事件;质量上实现了零缺陷、零异物、再鉴定合格率100%;各项指标均达到或好于目标值,现场涌现出大量的良好实践,创造了一个又一个新的纪录,获得一项又一项奖励,再一次诠释了“清河第一检修”的品牌形象。

  促进发展转型

  该公司紧紧抓住持续发展这个“金钥匙”,积极推行战略转型,跨越发展之路,

  清河河滩灰场光伏电站项目一期、二期均在光伏电价下调时间节点2016年06月30日前完成并网发电,为项目后续发电收益提供了坚实的保障。

  清河河滩灰场光伏电站项目于2015年10月21日正式开工建设,期间各参建单位克服冰雪严寒天气和设备供货滞后等一系列困难,全力推进项目建设按计划有序实施。在工程建设管理和并网手续办理过程中,该公司主管领导带领公司财务部、计划经营部、HSE部等部门积极参与指导和协调实施,为项目安全、有序、按时完成提供强有力的保障。本项目是该公司公司组织具体实施建设管理的第一个光伏电站项目,项目的建成投产为该公司未来发展光伏发电项目积累了丰富的经验,也为公司拓展外部商业运维提供了新的市场。

  与此同时,清河发电还积极推进其他项目的发展,肖台子灰场光伏项目完成农业可研报告编制。落实二十万人口以上城市供热、供电市场调研工作,开展鞍山和昌图供热市场调研。努力拓展供热业务范围,重点开发开原城区、清河工业园区供热市场,做好向周边地区销售热水相关配套改造工程。

  唱响奋斗者之歌

  2016年是集团公司实施“弯道超车”,东北公司实现“二次创业”,清河发电全面提升资产质量、增强核心竞争力的重要时期。该公司党委深入贯彻党中央、习近平总书记和集团公司党组各项要求,根据“大党建、强体系、聚人心、创价值”党建工作总体思路,紧紧围绕助力实现“弯道超车”、“二次创业”的战略目标,按照“1234”的工作思路,全面开展工作。

  该公司坚持把思想政治建设放在党建工作的首位,强化对各级领导干部和广大党员的理想信念和党性修养教育,强化对集团公司、东北公司和公司企业战略、使命、价值观教育。“两学一做”学习教育全面启动以来,该公司严格按照东北公司党组和铁岭市委的部署要求,结合公司实际和党员队伍状况,认真理清思路、落实责任、创新载体,通过抓实“及时落实、融入实践、创新载体、突出特色”四个步骤,有效推动学习教育。

  该公司党委紧密围绕安全生产、经营管理、党风廉政建设及稳定等重点工作,始终把员工的精神、文化和思想需求作为宣传的第一信号,把彰显员工无私奉献精神、敬业风采和人生价值作为宣传工作的出发点和落脚点,精心设计宣传载体,不断改进宣传方式、方法,努力寻求员工与企业发展同行的最佳途径,扩大宣传范围和重点,无论在宣传深度、广度、高度等方面,都做出了突出成绩。

  该公司工会组织充分发挥大平台、大网络、大载体优势,在全面推出“互联网++”工会工作管理新平台,与“中国知网”共同联手打造“职工电子书屋”的基础上,大力开展“安康杯”竞赛活动,力促安全管理与绩效。建立了劳模光荣榜,力推劳模创新工作室、荣誉室、安全警示教育室、廉政警示教育室“四室”的创建工作,积极推动员工技术创新及推广,筑牢员工的安全意识,强化劳模的示范引领功能。深入开展“五型五化”班组建设,以“员工四大行动”为契机,大力开展员工喜闻乐见的文体活动,成立了文学、书画、足球等15个文体协会,通过员工广泛参与的文学作品征集、健步走、气排球等比赛,增强企业凝聚力和向心力,提升企业知名度和美荣度。

  团青组织积极打造“号、手、岗、队”团内品牌,通过开展“五四评选表彰”、“青年突击队”和团青文体活动,不断提高团的吸引力和凝聚力。通过开展“学雷锋志愿者奉献日”“纪念五四运动座谈会”等活动以及建立团委微信公众号,不断扩大团的工作有效覆盖面。通过开展“团旗飘扬工程”主题实践活动、“我的中国梦、青春央企梦”主题教育活动、“映山红”青年志愿者公益活动和团青互助课堂活动,激发青工爱岗敬业、开拓进取的工作热情,展现了团青风采,发现了青年人才,发挥了生力军作用。



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