浩口水电站：芙蓉江的骄傲

今年五月以来，重庆市武隆浩口水电站频频出彩：

中国大唐集团“2016年度防洪度讯应急预案演练”，在浩口水电站举行。来自该集团各分公司和在建工程项目的53名负责人，莅临现场观摩学习。

中国大唐集团创建“精品工程”经验交流现场会，在浩口水电站召开。浩口电站施工建设亮点纷呈，与会代表给予高度评价，中国大唐要求：将浩口水电站创建为集团系统内的精品工程。

芙蓉江畔的浩口水电站，一个并不起眼的中小型水电枢纽，却在项目实施中走出了一条“工期短、造价低、质量优、效益好”的施工建设之路，其提质增效的骄人业绩获得了业主——中国大唐的充分肯定。

做好加减创效益

浩口水电枢纽位于重庆市武隆县，为芙蓉江干流梯级开发的第九级电站，装机容量13.5万千瓦，合同总价7.538亿元，合同工期43个月。枢纽主要建筑物为89米高的碾压混凝土重力坝、取水口、引水发电系统、厂房和开关站。电站建成后，将成为重庆统调电网的主力调峰电源之一。

2014年12月1日，由水电十四局曲靖分公司以设计施工总承包模式建设的浩口水电站破土动工。

“我们是在并不具备‘三通一平’条件下强行开工的,”项目经理吕俊介绍道：“主体工程与临建设施一起上。”

从过去传统的水电施工模式，转型为设计捆绑的施工总承包并按节点支付工程款的新模式，一个个新的难题考验着项目部。

设计施工总承包，等不得、拖不起。项目部把提质增效作为生产经营的中心工作，一改过去单价合同的惯性思维，站在业主的角度发挥工程统筹安排优势，努力协调设计、监理和地方政府，加快推进征地移民、三通一平、临建设施及主体工程。

没有施工用电，项目部就用柴油机发电；挖机在工地到处跑，哪里具备条件就开到哪里干活。业主的征地移民款迟迟不到位，项目部与地方政府、村民积极沟通，由政府和村民签订保证书后项目部垫资支付……

设计施工总承包，工程结算“增不加、减不扣。”项目部积极与业主和设计沟通协调，提前介入工程设计。对施工方案，凡关乎工程质量和施工安全的，不惜加大投入做加法；在保证工程质量安全和建筑物性能的前提下，施工过程则尽量做减法。这一加一减，设计出来的蓝图就是优化方案，节约了工期，降低了成本，提高了项目履约能力。优化方案所获利润，设计与施工三七分成，利益共享。

吕俊说：“我们对施工现场进行了统一规划、统一布置、统一标识的标准化建设，加大投入建立了工作面全覆盖的网络监控系统，实现了电视远程全监控、安全管理无盲区。”

思路一对，满盘皆赢。

在全长562.5米的导流洞施工中，项目部做足了减法。他们根据开挖揭露出的岩石好、围岩稳等实际，取消了部分边墙的喷锚支护和400米的顶拱衬砌，节约工期1个月。他们在洞内预留25米的岩塞，优先闸门井的施工，以满足导流洞汛期施工条件。待导流洞进口闸门安装结束后，再进行预留岩塞的开挖，取消了导流洞进口原有设置的挡水围堰。这个“留岩塞、抢闸门、减围堰”的优化方案，在赢得工期的同时，节约了挡水围堰的施工及拆除成本1000多万元。

在渣场施工中，项目部通过土石方平衡计算，确定渣场实际堆渣量为120万立方，而原设计规划的渣场量为225万立方。于是，他们将渣场箱涵轴线由原来的650米优化到310米，混凝土厚度由1米优化到0.7米，从而节约了箱涵混凝土和钢筋工程量，创效800多万。

……

近年来，重庆市陆续建成投产了一批大中型水电站，水电装机比重逐年上升。浩口水电站的施工建设，充分发挥了施工和设计的主动性、积极性，取得了质量好、投资省、进度快的良好效果，使项目实施风险可控，更增强了大唐集团的信心。他们认为，这种模式是中小型水电项目今后的发展方向。

拼抢工期增效益

芙蓉江，又名盘古河，发源于贵州省桐梓绥阳县境，从南向北至重庆武隆注入乌江。碧蓝玉带般的江面上，水鸟飞舞，涌泉流瀑；沿岸古树参天，绿影婆娑。然而，一进入汛期，芙蓉江顿时浊浪滔滔，水势迅猛，并呈“来得凶、去得快”之态。

“工期就是效益，”项目总工廖健都认为，“ 在2016年4月30日前将大坝碾压混凝土抢至309高程、厂房防洪墙混凝土抢至328高程、提前将尾水闸门安装完成，我们就能安全度汛，就能为后继施工赢得宝贵时间。”

2016年春节，为实现这一防洪度汛目标，浩口项目部360多名员工放弃了回家与亲人团聚，坚守现场抢工期。大年三十，施工现场各个工作面依然繁忙，机器的轰鸣声直到下午4点才停止轰鸣。

年关将尽夜，万里无归人。

“除夕之夜，项目部精心准备了颇具云南风味的年夜饭。大年初一，党工团组织了游园活动、文艺晚会，让大家在工地度过了温馨难忘的猴年第一天，”项目副书记惠世用说。

大年初二，360多名员工投入紧张的抢工之中，为安全度汛而全力以赴。大坝现场，吊车、装载机的轰鸣声如同鞭炮声，声声振奋；厂房内，工人们穿梭在密密麻麻的脚手架间，电焊的耀眼弧光、气割的飞溅烟花映衬着繁忙身影……

这期间，他们创出了1个月开挖30万方、大坝1个月浇筑13.5米、厂房防洪墙1个月浇筑18米的好成绩，于4月23日提前7天实现了一枯度汛目标。业主在贺信中称赞道：贵公司秉承“自强不息、勇于超越”的企业精神，科学组织，精心施工，圆满实现了工程建设中的重要节点目标，兑现了“忠实履约”的承诺！

按照合同施工进度计划，大坝、厂房汛期不施工，但项目部在完成度汛目标后，积极优化施工计划，打破常规在汛期组织力量拼抢工期！他们根据汛期的降雨及来水情况，在大坝浇筑至319.8高程后，将坝体分左右两个半幅施工，中间预留过水通道以降低汛期风险。分幅施工到溢流坝段顶部326高程后，又将右半幅和溢流坝段作为过水通道，左半幅继续施工到坝顶……

在组织抢工的同时，项目部紧紧抓住“严质量、重安全，创建精品工程”这根主线，针对大坝施工冷却水管的自动监控系统、厂房清水混凝土等施工技术，成立QC小组开展技术攻关，其成果荣获云南省优秀QC小组二等奖，还获得大唐集团“安全文明施工样板工地”等荣誉。

吕俊高兴地说：“我们在汛期摆兵布阵，精心施工，在合同进度计划基础上抢回工期6个月。目前，我们已将目标锁定在提前半年发电上！”

全员参与促效益

浩口项目部共有56名职工，大多是近年来参加工作的大学生。2014、2015年毕业的年轻人，成长快的如今已走上项目中层管理岗位。“这是一个充满激情的年轻项目部，团队精神非常强，”陪同采访的分公司副书记蒋丽生评价道，“只要用心，事情就一定能做好。”

没有做过碾压混凝土重力坝，他们就去东北丰满水电站改扩建大坝现场学习取经，钻研技术、讨论方案到深夜已成常态。惠世用说：“我们注重培养年轻技术干部的综合能力，强化他们的‘减法施工管理意识’。要求他们不仅独立完成质检、测量、管理等工作，还要编写明确规划工期、设备、人员、材料以及成本预算的现场技术方案。”

就是这些年轻人，打破常规施工方案，在截流前将上下游围堰防渗墙优化为两期施工，一期在枯水季节常水位以下，分左右两幅率先完成；二期直接采用现浇的方式进行施工，从而节约截流后闭气的工期1个半月，提前创造了大坝坝基开挖条件。

就是这帮年轻人，在大坝施工中根据地质情况，对各级马道的开口线进行了优化调整；大坝开挖到河床后，通过建基面的声波检测和专家组的现场咨询，将建基面由265高程抬高至272高程，将左右岸275高程平台抬高至280高程，为实现2016年度汛期目标夯实了基础……

3月9日晚，回后方基地参加分公司职代会刚报到的吕俊，突然接到电话：位于电站左坝岸的花溪沟，在连日暴雨中水量猛增，可能漫过公路严重威胁正在施工的大坝和厂房！

心急如焚的吕俊赶回工地，车辆直接驶入施工现场，与班子成员一道组织员工转移设备、恢复抽水系统，装沙袋、固围堰，全身心投入到抗洪抢险中。暴雨不停地下，水一直漫到人的腰部，有的80后、90后平时动作慢、反应缓，这时也敏捷地冲了上去，30多公斤重的沙袋，两人一抬，健步如飞……