大藤峡公司廖董事长称赞八局：能征善战 打赢硬仗国家队

水利部“天字号”工程——大藤峡水利枢纽工程，经过水电八局大藤峡工程建设者八个月的艰苦鏖战，取得了一期导流施工决定性的胜利——今年5月30日，纵向围堰已浇筑到47米高程，达到抵御20年一遇防洪标准，为工程汛期施工奠定了基础。国家水利部专门向中国电建集团发了表扬信，这是近30年来水利部首次对工程建设取得成绩的施工单位以表扬信的形式进行嘉奖。为此，中国水利报、中国电建报记者专门采访了大藤峡水利枢纽开发有限责任公司董事长廖志伟。

记者：据了解，国家水利部近30年来从未就某个工程建设向施工单位发表杨信的，请您谈谈中国电建集团获得嘉奖的原因。

廖志伟：广西大藤峡水利枢纽工程是国家“十三五”规划中172项节水供水重大水利工程中的首号工程，并写入国家政府工作报告；同时还是国家水利部推行的市场运作，流域与企业共赢的示范项目，工程建设意义深远。国家发改委、国家水利部、广西壮族自治区、广东省、澳门特区高度重视。工程具有六大特点：一、规模大。二、上马快。三、要求高。四、施工强度大。五、施工条件艰苦。六、洪水干扰大等特点。

水电八局中标承建了左岸泄水坝段、厂坝工程土建及机电、金属结构安装工程和砂石料系统工程，占了整个一期工程的三分之二的工程量。一期导流工程是大藤峡水利枢纽工程建设成败的关键。2015年9月29日工程开工建设。水电八局建设者在缺水、缺电、交通不便、没有施工准备期的条件下，用短短20天的时间，实现了子围堰合龙。

工程建设中，由于受到“厄尔尼诺现象”的影响，从去年11月到今年4月底，黔江流域暴雨频繁，降雨量超过往年平均值的3倍，造成“枯水期”不枯，洪灾不断。2015年11月12日，工地遭受了200年一遇的洪水袭击，流量达到26000立方米/秒，洪水翻过子围堰堰顶4米，淹没了基坑。之后，建设者刚刚恢复生产，12月份又遭受了一场超标洪水袭击，流量达到14800立方米/秒，虽然保住了上游基坑，但是下游基坑却进水了，整个工期因此耽误了47天。工程遇到的险情引起了国家水利部的高度重视，水利部部长陈雷、副部长矫勇和水利部专家组相继到工地，指导施工，要求纵向围堰2016年4月30日浇筑到35米高程，5月30日浇筑到47米设计高程，达到抵御20年一遇的挡水标准。当时看来，要实现着两个目标基本是不可能的。原因是：第一、拌和系统还没有建成，没有混凝土。第二、施工用电没有解决，仅靠自发电施工，保证率不高。第三、砂石料系统还没起来，没有骨料。第四、施工道路没形成，无法组织高强度的运输。第五、营地和各种设施没有形成等等。要实现4.30、5.30两个目标，需在极度困难的条件下，浇筑45万多立方米混凝土，前者考验的是混凝土拌和极限能力的突破；后者考验的是施工组织能力，技术方案的优化能力，能否克服仓面狭小、结构复杂、技术工艺要求高的矛盾，实现混凝土“一条龙”快速施工，满足度汛要求。所以，当时很多人都认为，按期实现度汛目标，是“不可能”完成的任务。

水电八局主动为工程分忧，为业主分忧，积极响应业主确定的新的两大度汛目标，“咬定青山不放松”，不等不靠，主动性、创造性开展工作，克服工程建设中遇到的各种困难和矛盾，推进工程在洪水严重干扰中向节点目标迈进。不到三个月时间完成了两台大型拌和系统的安装，之后又完成了拌和系统的扩容改造任务，使混凝土月产量由投标设计的12.6万立方米，提高到16.5万立方米；砂石料系统提前90天时间投产；以及克服了供电问题、道路问题、骨料问题。其间，厂坝施工还经历了一次高水位洪水击穿9米高程齿槽的岩溶，造成基坑管涌的险情。2016年4月、5月又相继遭受两次超标洪水袭击。

面对洪灾频繁发生，水电八局建设者与业主、监理、设计密切配合，无缝衔接，及时解决了施工中遇到的各种难题，通过不断优化施工方案，优质高速地推动工程跨越障碍，健康发展。4月份混凝土浇筑16.5万立方米、5月份混凝土浇筑11.2万立方米，最终实现了4.30、5.30目标。5.30目标刚刚实现，6月11日，黔江又爆发了一场特大洪水，流量达到30150立方米/秒，而且持续时间很长，围堰经受了高水位的考验，基坑没有渗水。试想，如果没有实现5.30度汛目标，这么大的洪水，围堰肯定要过水，基坑肯定会被淹没。淹没了基坑，将会推迟一年的工期。前不久，国家水利部在工地召开第二次领导小组会，国家水利部、广西壮族自治区、广东省等100多名地司级领导和水利专家，均充分肯定了大藤峡水利枢纽工程建设取得的成绩。成绩来之不易，所以才有了水利部给中国电建集团的表扬信，这封表扬信是盖有带国徽的水利部大章的表扬信，规格很高，在水利部近30年的历史上从未有过。

记者：请您谈谈对八局这支队伍的评价和对厂坝项目工作下一步施工要求。

廖志伟：中国水电八局是一支“敢打硬仗、善打硬仗、能打赢硬仗”的实力很强的国家队，他们对大藤峡工程高度重视。为了快速推进工程建设，水电八局总经理朱素华多次到工地指导工作，有一次生病住院，他听说工程遇到了难题，不顾病痛，拔了输液的针管就赶到工地。该企业的两级总部对大藤峡工程全面支持，专门组织专家团队帮助克服施工中遇到的突出难题。例如，纵向围堰采用天然砂作骨料浇筑大体积混凝土，国内没有先例。水电八局副总经理戴科夫、邓文明，总工程师涂怀健多次率领资深专家团队现场排忧解难，不仅解决了天然砂混凝土裹粉、浇筑工艺等问题，还解决了超标洪水条件下，临时加高加固子围堰稳定防渗等一系列难题。

水电八局厂坝项目部，这个团队有活力、干劲足，经验丰富，技术过硬，只要确定了目标，就想方设法地克服困难完成任务。为了确保度汛目标实现，以李战锋为首的厂坝项目班子和项目团队，想工程所想，急业主所急，潜心研究工程特点，细化目标，优化方案，确保工程在艰苦环境下均衡有序推进。记得有一天李战锋患了重感冒，高烧几天不退，他坚守在工地。一期导流过程中，项目部干部率领员工一次次力挽狂澜，保住了工程，最后夺得了度汛战役的全面胜利。我很对这个团队的工作很满意，也很敬佩。

虽然，大藤峡水利枢纽一期工程的度汛目标实现了，但是下一步工作更加繁重。主要分两块，一块是八局承担的厂坝施工，一块是葛洲坝承担的船闸施工。虽然主要控制工期是船闸施工，但是如果厂坝施工控制不好，变成了控制工期，那么整个工程就会陷入被动局面。目前，厂坝标段工程推进情况和工程计划的蓄水、发电总体目标基本吻合。下一步主要是抢工程量，整个（厂坝标段、船闸标段）全年要完成150万立方米的混凝土浇筑，今年上半年已完成45万立方米，下半年还有85万立方米，6月份完成工程施工的调整，从7月份开始全面进入大规模施工，今年厂坝标段的节点目标，计划今年8月10日泄水闸浇筑首仓混凝土，9月下旬厂房浇筑首仓混凝土。希望水电八局建设者能经受得住新的考验，以确保2019年工程按期下闸蓄水，2020年工程首台机组发电。希望水电八局建设者发扬抢4.30、5.30度汛目标的精神，继续保持高昂的斗志与干劲，再接再厉，精心组织、精心施工，高标准、高质量、高水平地完成工程施工任务，充分体现水电八局的能力和水平，为大藤峡工程早日建成发挥效益再立新功，向水利部党组、水利部，自治区党委、自治区政府呈交一份更加优秀的答卷。

中国水利报记者等在大藤峡水利枢纽有限责任公司采访

经过艰苦努力实现了5.30度汛目标

恢弘的大藤峡水利枢纽工地