十年深耕，探索转型发展之路——记湖北工程公司环保水处理业务十年转型发展史

时间追溯到2005年12月中旬，湖北工程公司电建二公司承接了国电福建江阴电厂2*600兆瓦机组脱硫安装工程，以原修造厂为主要班底的管理团队在江阴脱硫项目搭建起来并迅速开始运转，环保水业务初具雏形。

修造厂的“前世今生”

1990年，湖北工程公司电建二公司承建的武汉阳逻电厂一期工程开建，按照公司的部署，修造厂派人员也在阳逻电厂现场扎根。当时修造厂队伍主要任务涵盖现场的循环水管加工、锅炉烟风道的制作，现场锅炉和汽机所有辅机的垫铁、机本体的垫铁、大部分中低压管道和烟风道的支吊架、吊杆、法兰、补偿器等加工，还包括一些安装任务。

当时的一台卧式球磨机安装所需垫铁都非常的惊人，光垫铁加工都牵涉到三个班组：火焊班、锻工班、车刨班，工作量对于修造厂而言十分饱满。当时修造厂在阳逻电厂施工的现场占地大，组合场和锅炉组合场平行，并且安装了2台龙门吊，并有一个砖混结构占地1500平米的冷作车间，班组设立了车刨班、油漆班、锻工班、电工班、综合班、冷作班、焊接班7个班组，职工多达60余人。修造厂这支人马在阳逻一战即8年。

随着时间的推移，阳逻电厂工程结束后紧接着襄樊电厂A标工程，襄樊电厂A标工程结束后全国的电建市场进入低谷，公司也由计划经济时代进入了市场经济时代，受之影响，公司在往后的承接的工程项目中，市场经济时代的来临直接导致在公司往后承接的合同条款中发生了显著的变化。所以，修造厂像车刨、锻工这些班组就没有加工任务、面临的是机器停摆、班组撤消，人员分流转岗、车工、刨工、锻工这几大工种在2004年后在二公司就基本销声匿迹了。

大势所趋悄然转型

显然，在市场的恶劣环境下，修造厂职工仅靠那单一的循环水管、烟风道制作安装是难以维继的，必须把修造厂这些职工往前推。

从2005年底开始，成立环保分公司的想法在公司开始逐步酝酿，借福建江阴脱硫项目和襄樊电厂脱硫项目的上马做为良好的契机，修造厂在这两个项目都圆满完成，全国的火电市场脱硫刚刚兴起，面对着这一新兴巨大的市场，也让二公司更加坚定了单独成立环保分公司的想法。

从2006年国电福建江阴脱硫项目开始，经过修造厂人的努力奋斗，借助二公司丰厚人力和机械资源，承接的项目得以迅速拓展，修造厂正式升级为环保分公司。2014年底，二公司正式出台“1+6+1”战略远见，环保分公司更名为环保水处理分公司，与燃机、运维检修、输变电、新能源、基础设施一起组成了二公司的6个新业务拓展单元。

从2006年—2015年，除参与一些公司主体项目包含的脱硫脱硝之外，环保水处理分公司独自承接多个项目，与北京国电龙源、华电科工、华能、凯迪电力等建立良好的合作关系，特别是北京国电龙源，基本上每年都有与之合作的项目。 

融入企业谋求发展

2015年伊始，中国电建集团深化改革，下属企业多家实行战略重组，在湖北工程公司发展战略下，二公司提出了两年发展思路，环保水处理分公司作为二公司新兴业务6个单元里的重要分支之一，面临着更重的任务和更大的挑战。

2015年，环保水业务完成二公司下达市场开发额度8000万，2016年公司下达给环保水处理分公司的市场开发指标也达到了1.2亿，这较之2006年翻了5倍，成绩喜人。

2015年新环保水处理分公司成立以来，职责分工明确，市场敏锐度高，公司带领着市场开发团队，马不停蹄的奔走于大江南北，北至黑土地哈尔滨、西北到幅员辽阔的新疆、宁夏、南国的深圳、广州、桂林、东部沿海城市。巩固原有老客户，继续与国内多家知名环保企业的联系与合作。同时，公司带领分公司全体员工开足马力，加速发展，仅上半年，环保水处理分公司在建工程涵盖7个脱硫脱硝和供热项目。其中，新开工的国电宁夏方家庄项目，为环保版块有史以来承接单体合同额最大的项目。下半年环保水处理分公司市场重点将着力于垃圾发电、城市污水处理，力争在新的业务板块有所突破。

从2006到2016，当属拼搏的十年的艰辛历程。这一路走来，环保水处理分公司紧贴市场、创新求变、勇于拼搏的特质磨砺闪光。

自强不息的内在基因，为环保水处理分公司的发展壮大提供了源源不断的动力，公司员工主动适应公司改革发展，自我加压、接连突破成长瓶颈，挑战自我，紧扣公司提质增效，转型发展主题，为公司转型发展贡献自己的力量。