关注丨云南送变电参建永富直流工程侧记
激情+实干创“云南速度”
―――云南送变电参建±500千伏永富直流工程侧记
王洪亮 张强
6月29日,±500千伏永仁―富宁直流输变电工程(简称“永富直流工程”)完成站系统和系统调试,双极投入试运行,通过500千伏富武线向广西大功率送电,标志着我国首个省内直流工程―永富直流工程建成投产。
18个月,建成一条566千米±500千伏直流输电线路,两个±500千伏换流站,接地极线路128公里……永富直流工程创造了 “云南速度”。据悉,该工程是云南电网公司自主完成建设、维护和运营的首个直流输电工程,也是南方电网省属公司自行建设、运营和维护的首条直流输配电工程。其中,云南省送变电工程公司(简称“云南送变电”)承担了富宁换流站、3个线路标段及接地极配套工程的施工任务。该工程的投运,将全面满足观音岩水电站的电力送出需要,实现丰水期300万千瓦装机容量向广西送电。
争分夺秒18个月 刷新电建新纪录
今年5月7日,云南省省委副书记、省长陈豪在调研±500千伏富宁换流站(简称“富宁换流站”)时强调:富宁换流站工程建设创造了“云南速度”,云南工业系统要发扬富宁换流站这种艰苦奋斗、艰苦创业的实干精神。“云南速度”,生动而形象地诠释了永富直流工程建设者勇担企业社会责任的企业精神。
“18个月完成指导工期33个月的任务,我们没有辜负大家的期望。”该换流站电气项目经理杨海滨说。
据了解,该换流站在国内首次采用500千伏富宁变、受端换流站和串补站三站合建,站内装设3组100兆乏静止同步补偿器。同时,还采用全送广西、全送云南和分送三种方式,技术要求十分复杂。该换流站仅土方工程挖填方量就达227万方,土建项目总工祁得志介绍说:“富宁换流站土建施工规模相当于10个金官换流站、5个草铺变电站。”该公司项目部运用精益化管理方式,实行土建、电气、调试平行作业,极大提高了施工效率,有效确保了施工进度。
2016年春节前后近5个月,土建项目部采用“机械化施工”、“大兵团作战”的方式,高峰时投入1200多名施工人员,160多台各式施工机械,人闲机不闲,全天24小时施工。工程进入电气阶段,面对仅6个月的施工时间,云南送变电分公司调集精兵强将,高峰时约500名电气人员连夜奋战。
云南送变电人勇于挑战,破旧推新,一项项技术创新在攻坚克难的过程中应运而生。项目部成立的QC攻关小组,先后取得了《研究预防抗滑桩深层塌孔的新型施工方法》、《缩短±500千伏直流平波电抗器安装时间》、《新型轻便式电缆放线架研探》等多项QC成果,并在中国电力建设企业协会(简称“中电建协”)及省公司成果发布会上名列前茅。
短短18个月的施工,富宁换流站创造了惊人的“云南速度”,多次刷新了电建新纪录。据了解,该工程500千伏GIS母线全长7800米,共9串,是目前国内输变电工程最长的GIS,厂家指导安期工期8个月,实际则仅用了3个半月;完成阀厅施工的正常工期约3个月,实际完成阀厅安装和调试仅用时1个半月;全站12台换流变和2台备用变,安装前的滤油工作正常工期为20天,实际用时7天;平均约需30天完成1台换流变就位,实际则20天1台;全站总长约1400千米的电缆敷设和接线,用时3个月完成了正常约5个月的施工任务;交流滤波场正常约8天完成一组滤波塔的安装,实际则平均4天安装完毕;平波电抗器吊装就位,平均每天完成1台,实际则每天完成2台;用时两个月完成全站80%的一次设备吊装就位。
2015年5月下旬,元谋县地表温度近40摄氏度,云南送变电承担施工的1标段进入立塔施工的关键阶段,在金沙江两岸崎岖险峻的地形条件下,如何把砂石、塔材、工器具等立塔材料赶在雨季前运送到各个施工点成了重大难题。机械化作业行不通,项目部采用架设索道、马驮、人背最原始的运输方式,把塔材运到偏僻的立塔作业点。值得称赞的是,1标段不仅在永富直流工程12个线路标段中率先完成立塔施工,而且还在质检中心站与业主单位总验收时,缺陷率仅为0.
33%。“无论环境多难多陡,你总会看到送变电人的身影;无论山峰多高多险,你总会看到我们立起的铁塔。”1标段项目经理曾雷自豪地说。
在争分夺秒的施工过程中,各线路标段攻坚克难,克服多个施工难题。该标段项目总工谭晋说:“我们不仅要把传统工艺发挥好,还要力争每个工程都有创新。”QC小组研发的《铁塔专用夹具的研制》获得中电建协2016年度电力建设QC成果三等奖。
2016年5月,云南送变电3个线路施工标段及接地极配套工程项目部顺利完成全部施工任务,线路具备带电投运条件,为永仁、富宁换流站的端对端调试提前做好了准备。
亮身份作表率 争当党员“领头羊”
在富宁换流站项目部,每位党员的办公桌前,都摆放着“党员先锋岗”的标识牌,上面写着党员的个人承诺;施工现场的作业区被划分为八个党员责任区,责任区标识牌摆在最显眼的位置;每位党员工装的胸口位置,都挂着一面鲜红的党旗标牌;工地上,一面面“党员突击队”、“青年突击队”的旗帜格外耀眼。这是永富直流工程各临时党支部开展党员“亮身份、践承诺”活动的缩影。
2015年3月,云南送变电在富宁换流站组建临时党支部,同时在各项目部成立党员突击队和团员突击队。临时党支部书记杨海滨介绍说:“工程目前面临很多困难,部分员工对能否按期完成任务顾虑重重,这就需要发挥党员‘领头羊’作用,带领大家一起干。”“关键看党员,党员走在前”是云南送变电多年不变的优良传统,在永富直流工程各施工项目部,从项目经理,到施工班组负责人,清一色几乎全是党员。杨海滨身兼分公司党支部书记、副经理和富宁换流站项目经理、临时党支部书记多重身份,大家打趣说他“白天项目经理,晚上支部书记”。
无论工程有多忙,云南送变电各项目部“每周一学,每月一讲,每季一课”都会照常开展。大家一致认为,“要学好,更要在实际工作中做出党员应该起到的带头表率作用。”2015年3月,连绵阴雨导致三通一平施工一度滞后,土建负责人胡跃立、张腾坤带领党员、青年突击队,制定全天24小时白加黑连续作战计划,两班倒轮番上阵。党员突击队员王亚飞,每天晚上带队检查作业现场,凌晨时分回到项目部,继续准备“当天”早上的工作内容,每天睡眠三四个小时成为常态。
“我们把身份亮出来,主动接受大家的监督,用实际行动来证明党员不仅是一个称号,更是一种责任和使命。”电气副总工、党员施利波如是说。他们是这么说的,也是这么做的。为了按时完成GIS安装,党员突击队提前两个月研究对策,根据施工现场多雨多尘的特点,大胆创新,发明了“移动式GIS防尘防潮安装棚”,硬是在下雨和土建电气交叉的“夹缝”里顺利完成安装施工。
党建、生产一肩挑的杨海滨,谈到如何把党建融入中心时颇有心得地说:“党支部建在项目上,党建跟着项目走,为‘两学一做’的‘学’和‘做’搭建了很好的平台。通过亮身份、作表率,在工作中加强学习,把学习成果运用到实际工作中去,在困难面前,党员真正起到了模范带头作用。实践证明,‘两学一做’让基层党组织更有活力,也更有战斗力。”
廖红兴
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