满川风雨看潮生——贵阳院2016年发电量突破2亿度述评

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风急暮潮初

六月南风起，激越震风雷。

亚热带季风气候区云贵高原的乌蒙大地，冷暖气团以排山倒海之势横扫千军，天地间一时“狂风疾雷撼乾坤，壮哉涧壑相吐吞”。

风借雨势，雨助风威。一夜风雨，捷报频传。

2016年5月19日17:43，晴隆苏家屯风电场18#、19#风机顺利并网发电，提前12天实现了2016年5月31日完成20台机组发电的年度工作目标。

2016年5月31日，新能源发电总公司管辖的花溪云顶、惠水龙塘山、织金三塘、普定普屯坝格支坡、晴隆苏家屯风电场，实现日发电量480.26万度，单日发电量实现有统计以来最高值。同时，累计年发电量21887.67万度，完成电建集团年度发电计划目标的45.6%。

2016年6月中旬，辛勤耕耘的贵阳院风电人又将迎来水城县曹罗坪子风电场首台机组并网发电的大好日子，实现贵阳院年度发电任务的队伍中，又添一员猛将。

所当乘者势也，不可失者时也。

从2010开始，贵阳院抢抓贵州风电等新能源发展的大好机遇，分别与贵阳、六盘水、安顺、织金、惠水和正安等市县政府签订风电项目前期工作协议，开展前期测风工作。2012年5月、6月，贵阳院投资兴建的花溪云顶风电场一期工程、惠水龙塘山风电场一期工程相继核准开工建设，迈出投资新能源发电项目的第一步。

2013年3月龙塘山风电场一期工程首批机组并网发电，12月全部机组投产发电。2013年4月云顶风电一期工程首批机组并网发电，8月全部机组投产发电。同年，织金三塘风电场正式开工建设，标志着贵阳院正式进入风电等发电运营业务。

一路走来，遍地花开。

贵阳院在“储备一批、建设一批、投产一批、运营一批”总方针的指引下，随着花溪云顶、惠水龙塘山风电场的并网运行，织金三塘、普屯坝格支坡、晴隆苏家屯、水城曹罗坪子风电场、芙蓉江官庄水电站像雨后春笋般地拔地而起，日新月异。贵阳院风电、水电等新能源发电项目投资步入快速发展期。

截至到2015年底，贵阳院已投产发电的风机装机规模251兆瓦，在建风电装机规模90兆瓦，在建水电装机规模50兆瓦，风电投产装机位于贵州省第四，一举奠定贵阳院在贵州新能源领域的重要地位。

转型升级增长极，提质增效快进键。“十二五”期间，贵阳院投资运营业务历经摸索起步、从无到有、逐步巩固壮大的艰难发展过程，如今已取得显著成绩并呈蓬勃发展态势，逐步构建了符合发电运营业务发展要求的管理体系和人才队伍，项目总投资和投资收益优于预期，同时以勘测设计为龙头，以投资带动总承包相关业务发展的一体化、全产业链的经营理念，大大提升贵阳院资产规模和企业综合实力。发电运营作为院“三大板块”的骨干业务，已成为贵阳院转型升级和可持续发展的主要骨干业务。

山空天入海，倚楼望极，风急暮潮初。

满川风雨看潮生，胸中丘壑任纵横。

风起于青萍之末

自贵阳院投身风力发电业务之初，就暗下决心，要培养一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的自己的风电运行维护队伍，来实现贵阳院风力发电业务的发展壮大。

四年来，贵阳院高度重视发电运营业务人才队伍建设。一方面通过内部严格选拔，选调一批有一定业务能力和管理能力的人员进入发电运营业务的管理层；另一方面加大外部人才的引进，先后引进了一批具有风电、水电和输变电管理、运行、维护检修的专业人才进入各生产运行单位担任负责人。同时，通过激励机制营造留住人才、用好人才的氛围。至“十二五”未，贵阳院从事发电运营业务的在册在岗员工84人。

贵阳院发电运营业务从无到有，从小到大，逐步培养了一批懂风熟电，擅规划设计，长施工建造，会投资运营的发电业务人才梯队。

贵阳院风电场员工通过技能比武、知识竞赛，一次次的实践锻炼，一次次的磨砺提升。自己动手，边学边干，大大提升了运维员工们的技能水平和处理突发事故的能力。在2016年5月15日16：14，因B7#铁塔处C相引流线熔断，集电二线停运8台风机故障经紧急抢修恢复发电，而从故障发生到故障修复仅仅用了10个小时。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

风力发电是高危行业。失之毫厘，谬以千里；一招不慎，满盘皆输。贵阳院自进入发电行业之日起，就从细节抓起，将安全生产作为头等大事来抓。自2013年3月首台机组并网发电以来，贵阳院发电运营业务已安全平稳运行1155天，未发生一起人身安全事故。

日积月累，一千多个日日夜夜记录着贵阳院风电人无数的心血和汗水。

风物长宜放眼量

春耕、夏耘、秋收、冬藏，四者不失时。

连横合纵，高端切入，模式多样。

贵阳院在发展投资业务过程中，始终秉承“合作共赢、共同发展”的原则，加强对外交流和合作，与地方政府、投资单位等签订战略合作协议，并开展了实质性的投资项目合作，使贵阳院对外投资合作渠道日趋宽广、内容日益丰富、方式逐步多样。

“十二五”期间，贵阳院在贵州省内储备了一批具有开发价值的风电、水电和光伏资源。在立足省内的同时，积极谋划走向省外，储备了云南、西藏、内蒙古等省的风电、光电资源，为“十三五”规划目标的实现及投资可持续发展奠定了坚实的基础。

未来五年，贵阳院投资业务将围绕“以能源和资源产业投资为先导”的投资发展战略，主要在能源和基础设施领域开展投资业务。规划至2020年，全资和控股发电装机规模900兆瓦，发电运营完成年营业收入9亿元，实现年利润0.7亿元。

未来五年，是贵阳院投资业务转型升级、不断前进的五年。贵阳院将通过投资与运营服务业务的发展，不断提升资金、资本运作能力，推动贵阳院PPP、BOT等业务模式的发展，在更广阔的平台上促进资源的有效利用和整合，实现贵阳院可持续发展。

未来五年，贵阳院将以科学发展观为指导，紧密围绕“十三五”发展规划目标，按照“战略契合、能力可及、风险可控、效益可期”的原则稳步推进新能源发电项目投资。按照“安全第一、电量至上、指标领先”的原则，完善管理体系、创新管理方法、提高管理效率，全面完成“十三五”发电运营业务发展规划目标，打造集团公司优秀发电企业，为我院可持续发展奠定基础。

我欲乘风去，击楫誓中流。

长空万里，直下看山河。

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