“五个进一步”：电建海投工会发挥积极作用助发展

5月20日，电建集团（股份）工会召开2016年工作会议，会上表彰了电建集团（股份）工会系统2015年先进集体和个人。

电建海投工会荣获电建集团（股份）工会“先进工会”称号，李铮荣获“先进工会工作者”，舒华英荣获“先进女职工”，任彦霏荣获“工会积极分子”；这是继公司工会荣获全国总工会“全国模范职工之家”之后又获上级工会表彰。

2015年，在公司党委和上级工会的正确领导下，公司工会坚持以“促进企业发展、维护职工权益”为主线，围绕中心、服务大局、服务职工，在凝心聚力、团结职工推进企业发展方面，较好地发挥了工会的桥梁与纽带作用，有力地促进了企业的和谐健康发展。

职代会发挥积极作用，民主管理进一步深化

一是职代会工作扎实推进。公司按期召开职代会，健全职工代表提案管理制度，扎实做好提案征集、落实、反馈工作；健全完善了职代会各专门委员会，有效发挥各专门委员会在安全生产、经营管理、民主监督、企业文化建设中的积极作用；职代会上对58名中层以上领导人员进行了民主评议，推荐了公司后备干部。

二是职工代表巡视集思广益。围绕职代会决议的落实、安全生产、文明施工、劳动保护、职工之家、人文关怀等内容，组织职工代表赴南欧江一期、卡西姆项目开展巡视，倾听一线职工的建议和呼声，收集职工诉求，加强沟通交流，围绕公司发展，凝聚共识、群策群力、集思广益，进一步提高民主管理水平。

三是厂务公开取得积极实效。结合信息公开，健全机制、列出清单、拓展领域、畅通渠道，深入推进厂务公开，以组织保证、分级执行、完善记录、检查监督等措施抓好具体落实，厂务公开取得积极实效。全年共公开各类事项545项，有效保障了广大员工的知情权、参与权、监督权，促进了“阳光海投”建设。

海外工会建设持续加强，工作基础进一步夯实

一是海外工会组织建设健全完善。结合业务特点和工作需要，公司工会及时在甘再、上马相迪、南欧江项目组建工会分会，健全工会组织，明确工作职责，为海外项目开展工会工作提供保障。制定了公司工会工作考核管理办法及评分标准，定期对海外项目工会进行检查考核，进一步提升海外项目工会工作的规范化、实效化。

二是海外工会工作指导日益加强。通过以会代培、QQ工作群、专项考核、调研服务等形式，加强对海外项目工会的业务指导与服务。各项目工会在抓好职工之家、技术创新、人文关怀等工作的同时，结合各自特点，创新活动载体，丰富活动内容，开展了富有特色的工会活动，充分发挥了海外项目工会的桥梁纽带作用。

细化落实人文关怀举措，公司凝聚力进一步增强

一是组织海外志愿服务精准帮扶。公司工会将重新招募的67名志愿者组建为3个帮扶小组，形成 “一对一”的结对帮扶机制，责任落实到组、具体帮扶到人。建立了各小组QQ群，梳理帮扶对象信息，及时了解海外员工需求，制定帮扶计划，帮助海外员工解决实际困难，让海外员工切实感受到组织的温暖。

二是系列关怀活动深入员工心田。继续做好“三送”活动，即“逢节日送关爱、过生日送祝福、遇困难送温暖”，慰问海外员工96名，向230名员工送去生日礼物及祝福，帮扶员工8人次，发放慰问金2.6万元。开展“关爱小行动”，今年有3名员工获得红娘奖；慰问新婚及生育员工11名；组织对67位女员工及76名员工子女进行了慰问，共计8.22万元；开展“金秋助学”，为24名员工子女发放助学慰问金，共计3.14万元。

三是海外项目人文关怀逐步深入。采纳员工建议，缩短海外员工回国休假间隔，为在艰苦环境下工作的海外员工增加特殊津贴；在职称评定、评先选优、职级晋升等方面为海外员工提供便利条件。人文关怀服务涵盖中外员工，甘再项目在柬籍员工家属去世、柬籍员工新婚时，都及时送去慰问金和祝福；上马相迪项目组织员工为地震受灾的尼泊尔员工捐款102055卢比；通过人文关怀“暖人心、聚众力”，促进本地化，增强凝聚力。

围绕中心实施素质工程，企业管理进一步提升

一是组织合理化建议活动见实效。围绕生产经营、项目管理、质量效益、企业发展等，在职工中开展合理化建议活动，并及时将意见反馈到相关部门督促落实，促进降本增效、管理提升。老挝水泥厂采纳了职工合理化建议“窑尾密封改造”，解决了窑尾温度下降快、波动大、长期因窑尾漏风出现结皮堵塞等问题，提高了热能利用率，收到较好节能效果。

二是开展经济技术创新助力生产。南欧江流域公司课题获得全国电力企业管理创新优秀成果一等奖，出刊了一本施工技术与管理专辑；南俄5公司“机组尾水冷却器技术改造”、甘再公司“海外电力企业标准化创建”分获第五届全国电力行业设备管理创新成果一等奖、二等奖；卡西姆公司围绕生产经营组织安全生产监督；上马相迪公司在施工旺季组织了“赶进度、保发电”劳动竞赛，并及时总结技术创新成果。

三是劳模创新和导师带徒扎实推进。公司工会成立了2个劳模创新工作室，围绕生产经营难点和重点，提出创新课题，推进项目进展，发挥劳模在技术创新中的引领作用；深化“导师带徒”培训，为青年员工成长成才搭建平台、创造条件、提供服务，对评选出的3对优秀师徒进行了表彰。

四是创先争优和素质提升激发活力。定期开展“每月之星”评选，开展北京孝星、道德模范、央企楷模的推荐与评选，充分发挥先进典型的示范带动作用；在女工中开展巾帼文明示范岗、巾帼建功标兵创建活动，激励岗位创优，提升职工素质；动员广大职工围绕生产经营和本职工作建功立业。

职工之家建设成效显著，文化活力进一步增强

一是星级海外职工之家建设积极推进。海外各项目重视职工之家建设，修建活动场所，配备各类设施，组织了喜闻乐见的多样化文体活动，丰富职工文化生活。上马相迪项目举办了摄影比赛、登山活动；甘再项目开展“职工读书月”活动，引导员工自我“充电”；南俄5项目对办公、宿舍区进行绿化整治，美化工作生活环境；卡西姆项目开展员工心理疏导，关心海外员工心理健康；南欧江一期项目组织中老员工联谊和属地联欢；在春节、国庆、公司成立三周年之际，各项目利用职工之家平台，与参建单位、合作机构等开展联谊、庆祝活动，融入当地文化，助力企业发展；公司工会结合新形势下的建家要求，开展“星级职工之家”评选，并实行动态管理，推进学习型、服务型、维权型职工之家建设。

二是工会“月月有主题”活动深受欢迎。公司工会每月都组织开展一项主题活动，丰富文化内涵，凝聚员工干劲，促进公司发展。同时作为集团工会北京片区“片长”单位，充分发挥公司羽毛球、乒乓球协会的积极作用，牵头组织承办片区集体性活动，受到各方好评。2015年组织了公司首届乒乓球比赛、女职工有氧舞蹈和瑜伽运动、“关注健康，热爱生活”中医诊疗、“唱响主旋律，共圆海投梦”歌咏比赛暨庆祝海投成立三周年主题活动、“2015年海投健康行”活动和“2016聚力海投”拔河比赛等15项主题活动。

2016年，海外投资业务发展面临难得机遇和众多挑战，公司工会将深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，认真贯彻上级组织工作部署，围绕公司中心工作，以“促进企业发展、维护职工权益”为主线，找准工作定位，创新工作思路，充分履行职责，开展主题活动，团结动员广大职工心往一处想、劲往一处使，集思广益、凝心聚力，促进具有国际竞争力的专业化投资公司建设。