我以初心谱华章——水电基础局福建水口坝下一期上下游围堰防渗墙工程良好履约纪实

电力18讯：

翻开水电基础局的项目建设史志，近二十余载间，福建闽江水口水电站——这个名字的每次出现，都娟写了一个精彩的章节……

从上世纪八十年代的初遇合作，到二十余年后的再次选择，一代代水电基础局施工建设者凭借着始终领先的防渗处理技术，和一颗颗纯粹而忠诚的水电建设者的初心，获得了信誉和信赖，为一方的水电建设全力以赴。

专业之选 信誉而择

水口水电站枢纽坝下水位治理与通航改善工程位于福建省闽江干流闽清县境内的闽江河段上。工程开发任务为抬高水口水电站下游水位，保证在基荷流量下可满足通航要求，改善通航条件，满足水口水电站水轮机吸出高度达到原设计要求，保证机组的正常稳定运行。

早在1989年，水电基础局就首次承揽了水口电站围堰防渗墙工程，1990年建成了福建省水口水电站主围堰防渗墙。

该墙首次应用塑性混凝土墙体材料，取得良好效果，防渗效率达98%，在当时，受到了世界同行专家的好评，被评为水电优质工程。此后很多工程相继采用了塑性混凝土防渗墙，如山西省册田水库、北京市十三陵、黄河小浪底水利枢纽上游围堰以及长江三峡大江围堰等。

水口工程在当时的另一个进步是在部分地段首次采用了两钻一抓法建造槽孔，加快了施工进度，提高了施工质量，创造了月成墙5416 平方米的全国记录。

1993年，水电基础局完成了福建水口水电站船闸下游导航墩桩基施工。该工程根据基础局的建议采用了条形钻孔灌注桩方案（每个导航墩下设4个长度4.5～7米的条形钻孔灌注桩），从而避免了水下施工的困难，加快了整个工程的施工进度。

不改初心 忠诚建设

2015年底，水电基础局凭借着始终保持行业领先的防渗墙施工技术，和良好的履约能力，再次赢得了水口电站的建设机会，承建了坝下围堰防渗墙工程。

该工程主要由混凝土防渗墙施工平台、混凝土防渗墙等组成，分三期施工。自2016年1月28日进场后，水口项目全体参建员工同心协力、众志成城，克服了春节进场组织难度大、工期紧张、突发洪灾影响等困难，圆满完成了一期上下游横向围堰防渗墙施工任务，项目凭借良好的履约赢得了项目三方的高度赞扬和好评，为后续承揽二三期围堰防渗墙施工赢得了信誉，奠定了基础。

春节临近 项目组建

春节前夕，公司接到甲方进场施工的通知。特殊时间开工，是个不小的挑战，人员设备进场组织难度大，工期又非常紧张。

54岁的白银忠几十年来一直从事现场施工组织，做过操作工，当过工长，有着丰富的现场经验，担任福建水口项目经理，对于他本人来说也是一次比较关键的转型。

接到公司调令，白银忠第一时间赶赴项目，开始就工程细节与甲方进行洽谈。从年前到年后，白银忠一直忙碌在一线岗位上， 洽谈合同细节，组织施工，安排人员进场，部署施工，为工程如期顺利开工付出了辛劳努力。

30多岁的刘付刚从上海浦东机场项目部休假回家，准备与家人过个团员年。接到公司指令的时候，是他到家的第二天。却还是顾不上年迈的父母、幼小的孩子，服从安排，第一时间赶到了水口项目。

机长李继刚一直奔走在公司各个项目上，接到水口项目通知的消息后，他带着机组的兄弟们翻山越岭，从四川一路乘火车、转汽车，按时到项目部报道。

人员进场的情况让人充满惊喜，也颇受感动。当别人大包小包赶回家过年的时候，他们却背起了行囊。

物资供应“绞尽脑汁”

春节，是最传统的节日之一，福建沿海地区大部分商家依照传统早早歇业，这就给项目物资采购带来很大难题。

面对采购难题，物资部几个小伙子加班加点，多方协调，联系商家，解决材料采购问题。项目部利用互联网+平台，积极进行询价问价，通过网络采购了一批高性价比的设备材料。项目部还通过与当地居民协商，从居民手里来租借了一些常规设备。

2月7日，这是甲方要求的开工日期。2月6日，水口电站下游10台冲击钻机率先开钻，工程提前一天顺利开工。从1月28日到2月6日，短短10天筹备期，基础人再一次用速度赢得了喝彩。

材料采购再次成为“拦路虎”

项目部节前采购的膨润土由于地层原因，塌孔漏浆频繁，新购膨润土不能及时补给，供应紧缺。项目部采购员一边抓紧联系供应商，耐心反复催促商家，一边调整工序，优化方案。在膨润土未及时到位、抓斗维修停等期间，各机班组调整利用冲击钻钻打副孔、劈打小墙，争分夺秒抓紧成槽。

此外，项目部未雨绸缪，提前做好外协队伍设备维修保养的安排，聘请了经验丰富的修理师傅入住项目，确保设备出现问题时能第一时间维修，避免了因设备停等影响工期的情况。

员工们想办法、出点子，解决了项目部的设备材料供给问题，为工程的圆满施工，提供了保障。

天有难测风雨

人员、设备刚刚到位，临建工作刚刚拉开序幕，闽江流域下起了罕见持续暴雨……

1月28日，水口电站超标洪水泄洪，29日洪峰流量达到顶峰（较平时流量3倍多），现场施工作业面被冲的面目全非，导墙变形、平台下沉，导墙净空尺寸由原来的90厘米缩至75厘米，导墙下部大面积坍塌。前期施工的槽段出现了严重塌孔、漏浆现象。

面对突如其来的变故，项目部快速调整方案，重新部署安排各作业面施工，增加设备人员投入。

项目部积极研究现场受损情况，一一把脉，对症问诊，逐项击破关卡。由于槽孔木支撑受损，导墙变形，项目部及时用工字钢加密支撑导墙，避免继续变形，保证抓斗顺利抓槽。针对个别槽孔导墙失稳、平台下沉，项目部将此槽段分为两序浇筑，化大为小，首先浇筑XH21A槽至导墙顶部，及时支撑导墙，保证钻机平台稳定安全。

这些小方法，微调整，看似简单，却很好的解决了现场实际问题，保证了施工的顺利推进。

坎坷总多于坦途，一个项目的实施从来都不会一帆风顺。

工程上下游工作面距离远，甲供变电站路线长，导墙受损、浆池冲毁，排渣沟、沉渣池尚未建设，当地房源紧缺，开工阻力重重。为了赶工抢时间，项目部员工一边修复上游受损的临建设施，建设下游浆站浆池，一边起早贪黑扩建职工宿舍、修建职工食堂、厕所。凭着不服输的干劲，短短几天时间，完成了开工前各项准备工作。

质量是根 安全为魂

福建水口项目部进场以来，结合工程实际情况及当地人文习俗，积极制定了各项规章制度，包括机组承建制施工、人力资源管理、劳动纪律管理、质量与安全管理、社会综合治理、水文环境保护制度等，为安全、优质、高效、文明施工保驾护航。

紧张的施工里，每一天都是关键。

项目部制定了严密的施工进度计划，将工期目标分解到每周、每日，将进度目标落实到每一个作业班组，定期进行考核，发现进度目标偏差时及时调整。项目部根据施工进度及时调整施工资源，对各作业面的设备，各作业组的施工任务及时进行调整，以达到资源的最佳配置，促进工期进度。项目部还设置了进度奖励，充分调动员工工作积极性，与时间争效益，与洪水赛跑。

通过一系列措施，项目在甲方混凝土原材严重紧缺、拌制功效低地下（18——20m3/h）的情况下，高峰期日浇筑槽孔达到3个，顺利完成一个个的节点工期，得到甲方的认可。

质量是企业生存的根本，安全是企业发展的灵魂。

项目部进场以来一直强化质量管理，将精益化管理工作落实到每日进度、每台设备、每幅槽段、每道工序、每个环节，严格执行“三检制”，精心编制并实施了工程质量计划及施工质量检查验收程序，编写了质量管理办法。

防渗墙施工中，项目部采取了常规的三钻两抓法成槽工艺，保证了墙体的有效连接；膨润土泥浆固壁，很大程度上避免了塌孔漏浆，起到良好的护壁效果；气举反循环法清孔换浆，确保了清孔质量，保证后续混凝土顺利浇筑；“套打法”槽段连接，保证墙体搭接厚度，传统的泥浆下直升导管法浇筑成墙施工工艺，确保墙体质量。

项目部对各道工序进行控制，对每道环节进行把关，对质量目标进行层层分解、落实和定期考核，建立质量责任制，实行质量目标管理，确保工程质量满足合同要求。

项目部高度重视安全生产管理工作，严格执行国家安全生产法律、法规。层层签订安全生产责任书，落实安全生产责任制，专人组成安全工作领导小组负责施工安全检查整改，将责任落实到个人。

还制作各种安全警示标志，张贴在施工区出入口、各配电箱醒目位置。安全员每天巡查工地各角落及时发现安全隐患，及时上报，及时整改。

水口项目精益管理，强化质量安全管控措施，截止完工未发生任何质量安全事故， 获得甲方的高度认可

2016年3月22日，随着最后一个槽孔浇筑顺利结束，福建水口水电站枢纽坝下水位治理与通航改善工程上下游横向围堰防渗墙工程如期完工。

水口项目的圆满履约，为水电基础局对福建市场的深度开发打下了更坚实基础，业主也直接表示了以后的工作中继续深化合作的意愿。

 “困难总会遇到，特别是项目组建的初期，但没有什么困难是解决不了的，要迎难而上！施工过程中的严格把控管理一刻也不能松懈，质量和安全的生产命脉，要牢牢把握！为了良好履约，全力以赴……”一代代水电建设者忠诚于水电建设事业，并始终坚守着这样的不变初心。