中国电建成都勘测设计研究院:争做绿色城市的领航者
邱云 王建升 叶青
一甲子沧桑与共,六十年风华节沐。
当中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司(以下简称“成都院”)荣获2016年“全国五一劳动奖状”的消息传来,这不仅是对该院近年来在水电及全产业链市场上开疆拓土的最好褒奖,更意味着,这个在我国水电勘测设计事业中占据“半壁江山”的企业,从未停止为自身品牌价值与核心竞争力添砖加瓦的努力。
长期以来,成都院以建设中国水电、服务全球清洁能源与基础设施建设为己任,铸就了自身价值,形成了企业美誉,奠定了行业地位,业务覆盖能源、水利、水务、城建、市政、水环境、交通、环保等全基础设施领域,涵盖规划、勘察、设计、咨询、总承包、投融资、建设运营、技术服务等全产业链。继2014年资产突破百亿之后,该院在建院60周年的2015年,新签合同首次突破百亿大关,并连续三年进入中国电建集团综合实力前十,更在ENR中国工程设计企业TOP60强排名中持续上升,先后荣膺 “中央企业先进集体”、“中央企业先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、“全国用户满意企业”、“国家优秀环评单位”等称号。
荣誉是实力的见证,实力是发展的保证。每一个成都院人,回首这些年走过的不凡之路,莫不豪情与思绪齐飞。一个以水电业务安身立命的设计院,是如何实现多业务、全价值产业链转型的?一群长期在深山大川默默践行“高峡出平湖”的实干家,是如何步步为营走向城市基础设施建设与运维的?也许一个“全国五一劳动奖状”足以证明其实力,却不足以解答其成功的奥秘。
背靠水电业务构建全产业链生态
世界能源格局风云变幻,中国经济面临新常态,水电建设步入后水电时代,多层压力叠加,突出重围才有生存发展的机会。在成都院身上,我们看到,发展,对于一个以传统水电设计为主的企业,是至关重要的硬道理―――该院在巩固传统业务优势的前提下,积极谋划,主动作为,拓展新市场,打造勘测设计、总承包、投资运营“三驾马车”和国内国际“两个市场”,唱响了水电设计企业转型升级的激昂凯歌。
成都院深耕国内水电勘测设计市场数十年,并以此为基础,大力拓展非水电勘测设计业务,新签合同额逐年上升,业务结构不断优化,一批世界级规模和难度的重点工程在他们手中横空出世:溪洛渡、锦屏一级等世界级高拱坝工程,瀑布沟等世界级高堆石坝工程,官地等高碾压混凝土重力坝工程,再次验证了该院卓越的勘测设计水平与项目管控能力。与此同时,生于水、长于水的成都院做足“水”文章,承接的成都天府新区兴隆湖生态水环境设计项目,使得该院在已完成的60多个水环境项目基础上再添新名片,同时也助其实现了从山川深处到城市中心的完美转身。
成都院水电延伸业务一路凯歌,总承包业务再揽大单,签订了中国电建集团最大规模的库区代建两河口水电站建设征地移民安置专业项目。与此同时,该院持续锻造区域综合服务能力,加强政企合作,不断探索BT、PPP等多种商业模式,重点以水环境、市政为突破口,加大基础设施、公共服务类市场开拓力度,中标兴 隆湖湖尾鹿溪河生态湿地公园设计、内江白马安置还建房BT、达州长田新区基础设施总包、广元市剑阁县普安镇市政基础设施一期PPP等项目。
有实力的数据自己会说话。成都院积极发挥投资业务在构筑全产业价值链服务平台中的重要抓手作用,带动勘测设计咨询与工程总承包等相关业务的拓展,投资驱动作用日益显著。截至2015年底,该院拥有发电权益容量245.64万千瓦,其中已建、在建权益容量112.25万千瓦;拥有城市污水及工业废水处理BOT项目9个,设计处理总规模26.1万吨/日,其中投产处理能力17.1万吨/日。
此外,成都院在国际市场上也势头强劲,实现了合同及营收量的突破、域的扩展、质的提升。该院不仅收购了哈萨克斯坦水利设计院有限公司,有效开拓了中亚市场,还建立了多个驻外机构,覆盖了东南亚、中亚、非洲等地区,更有多种“第一个”不断涌现:签订第一个国际设备成套科特迪瓦苏布雷机电项目,第一个FEPC总承包老挝大捷水电站,第一个独立运作的国际EPC老挝南碧水电站,第一个国际EPC风电项目越南富叻风电场,还拿下了电建集团最大的国际EPC污水处理项目孟加拉达舍尔甘地50万吨级污水处理厂等―――每一步都展现出稳健提升的“出海”能力。目前,该院在建的国际项目涉及水电、风电、房建、环保等广阔业务领域,服务类型早已从勘测设计扩大到工程总承包和机电设备成套。
聚焦发展抓手创新活力持续释放
取法于上,仅得为中,成都院深知高标准能力建设之道。为此,该院建立“战略、目标、预算、绩效”四位一体的战略管理体系,强化组织绩效管理,增大业绩目标考核比重,提升“战略协同、计划协同、信息协同、资源协同”管控能力;实施人才强企计划,盘活人才资源,提升人才效能,培养素质优良的人才队伍;以管理创新为手段,以推进“标准化管理”为抓手,提高项目管理精细化水平和成本管控能力;优化资产配置,服务企业转型发展;落实安全生产诚信体系建设部署,不断增强安全生产管理水平和事故防范能力;加快构建依法治企制度体系,完善法律顾问制度,把依法治企落实到经营发展全过程、贯穿于各环节;着力开展“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业和品牌文化建设。
不日新者必日退。成都院作为一个以技术见长、人才资本丰厚的企业,在发展中逐步将引领行业技术进步锻造为行动自觉,形成了国家级、省级以及国际高端企业合作、企业级四个层级高端研发中心―――包括国家水能风能研究中心成都分中心、国家能源水电工程技术研发中心高混凝土坝分中心和大型地下工程分中心,成都院―IBM智慧流域研发院、成都院―法国达索工程数字化研发中心及成都院四川省企业技术中心,成为解决世界级技术难题、推动行业发展的智慧平台。
以高端项目引领技术创新―――该院不仅参加了多个863、973项目以及国家支撑计划项目,还牵头承担了中国电建集团首个国家863计划项目《虚实融合动态演化技术研究》。以制度体系激励技术创新―――2015年,该院科技投入总额达2.86亿元,研发投入同比增长38%,新获授权专利198项,同比增长196%。这一年,成都院还获评“国家级企业技术中心”,沙牌水电站获“第三届碾压混凝土国际里程碑工程奖”,溪洛渡拱坝智能化建设关键技术摘得“国家科学技术进步二等奖”。
着眼以人为本发展动力泉涌不怠
成都院普查的水能资源、规划的水利枢纽和水电站、勘测设计并建成的水电项目,均居行业首位,这些傲人的成绩,是每一位成都院人共同努力的结果。企业的进步需要汇聚众力,企业的发展也为员工的幸福保驾护航。成都院深知,如此良性互动之下,企业才能拥有不竭的前行动力。
因此,该院一直将做好党的群团工作放在构建和谐企业的高度,切实加强领导和支持,在尊重职工群众主体地位、发挥职工群众集体智慧,增强发展凝聚力。同时,该院实施薪酬福利总体策划,让职工分享企业发展成果;稳妥且循序渐进地组织部分单位搬迁,改善办公环境条件;实施浣花小区交通改造,缓解职工上班停车难问题;启用职工餐厅,改善职工就餐条件和餐饮质量。保证涉及职工及各类企业供养人员基本生活保障的工资性待遇和养老、医疗等国家强制性社会保险费用。
另外,该院尊重职工群众的主体地位,以促进职工参与企业发展与管理为抓手,通过职代会、调研座谈会、职工信箱、网络征集等多种方式,广泛听取职工群众意见,鼓励职工参与企业民主管理。
在技术体系构建方面,该院也致力于发挥群众集体智慧,注重做好群众创新,重视职工群众技术、管理创新工作,搭建“重点工程劳动竞赛”、“新技术应用大赛”与青年技术(管理)论坛、青年创新基金等创新创效平台,结合现实需要,打造新的创新创效平台,更有效发挥职工群众的集体智慧。
在人文关怀方面,成都院的努力也值得借鉴―――建立工作机制,及时回应职工正常诉求,帮助解决实际困难;做好困难职工群体帮扶,开展“送温暖”活动;关心离退休职工,认真落实中央和地方有关精神和政策,尊重离退休员工的历史贡献和利益诉求,有针对性地做好思想政治工作、关怀爱护工作,优先保障由企业承担的法定合规待遇,并根据企业经营发展状况逐步提高待遇标准和关爱水平,使他们老有所养、老有所依,心系企业、发挥余热。
央企脊梁担当未来蓝图扬帆起航
央企,不仅代表身份,更意味着责任。能力越大,责任就越大。成都院铭记“贡献国家、回报社会”的社会责任,充分发挥技术、管理、人才、品牌等综合优势,彰显央企责任担当,5年来纳税12.93亿元,被国家税务总局评为“信用A级”纳税人。在经济新常态下,该院全力做好节能、绿色、环保、风光水多能互补等文章,肩负建设 “美丽中国”使命,着力于“让能源更清洁、让环境更美好、让城市更智慧”,延伸专业优势与影响力,创造更大效益与价值,并与社会共同分享。
在更广阔的企业社会责任方面,成都院的担当也堪称央企脊梁―――捐建6所希望小学,承担九寨沟定点扶贫村、南充高坪区等对口扶贫、精准扶贫;在“5・12”汶川地震抗震救灾中,成功完成了包括唐家山在内的12个堰塞湖、岷江流域震损电站的应急排险以及次生灾害防治等工作。为芦山地震、鲁甸地震、尼泊尔特大山体滑坡应急处置提供技术支持和服务;积极响应“支援西藏、建设西藏”号召,大力开展人才、技术和产业援藏,在推动西藏能源规划和重点项目建设、解决无电地区用电问题等方面做了大量卓有成效的工作。
成都院深入贯彻党的十八大及十八届系列全会精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,坚持服务国家能源战略,把握“一带一路”与长江经济带带来的重大机遇;在战略规划上做出前瞻性布局,在关键举措上做出针对性部署,在能力建设上补齐产业链短板,努力实现新业务、新市场、新目标的突破,推动发展迈出新步伐、跨上新台阶。
蓝图已绘,扬帆起航。成都院以规划设计为龙头,发挥全产业链一体化优势,聚焦清洁能源、水资源与环境、基础设施三大核心领域,既立足实际,又着眼大势;实施技术、管理、资源、资本四轮驱动,努力实现年度营收和合同额高速增长,继续保持利润与合同额、营业收入同步协调增长,全力打造成为质量效益型百亿营收额企业,路径明朗,目标清晰。
成都院,从江河走向城市,从单一走向多元,从国内走向国际,用行动抒写着一次次进步与辉煌,并将继续书写跨越式发展的新答案。
李梁
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