创新驱动发展 文化引领进步──全国五一劳动奖状获得者国网浙江培训中心湖州分中心创新发展历程探析
创新驱动发展 文化引领进步
──全国五一劳动奖状获得者国网浙江培训中心湖州分中心创新发展历程探析
王怡灵 朱建华
国网浙江培训中心湖州分中心员工在实训现场。项飞 摄
一个人员不足百人、既非地方纳税大户也非新锐先锋企业的老牌市一级电力培训机构──国网浙江培训中心湖州分中心(以下简称湖州分中心),竟然获得了今年五一劳动奖中集体类最高奖项──全国五一劳动奖状。
自4月29日这一消息从北京传出后,湖州分中心在浙江省引起了各方的关注、在全国电力行业也成为了“明星单位”。
要知道,整个浙江省,只有6个单位获此殊荣;放眼到整个电力行业,也仅仅只有16家单位入列榜单。
为什么?凭什么?
在对这家有着40年历史的培训中心进行一番深入探寻后,答案浮出水面:做精做强技术培训,5年时间发展成为国网系统综合实力排名第一的配电带电作业实训基地;
首次引入并通过ISO10015培训管理体系认证,技能培训专业化;
搭建国内外交流平台,开创性筹办并已成功举行三届太湖配网技术论坛;
强化文化引领,成功建设湖州电力教育博物馆,成为浙江电力教育、湖州职业教育的一张生动名片;
创新队伍建设模式,建立以全国劳模杨晓翔为领头人的劳模工作室,形成“树立一个、培养一群、带动一方、影响一代”的人才培养模式;
丰富技能培训的外延内涵,建成民政部授牌的紧急救援职业技能鉴定站;承担社会责任,积极培训退伍军人社会电工技能……
前进步伐铿锵有力、创新成果琳琅满目、培训实力首屈一指──5年来,湖州分中心走过的这条创新发展的道路,或许正是它能摘下全国五一劳动奖状的题中之义。
管理创新敢为人先
老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。这其中的“细”便是用心之处。
在历经几次单位名称的更改、体制的调整,“十二五”以来,针对发展中存在的突出矛盾和问题,湖州分中心主动适应形势变化,抢抓发展机遇,开放心态,敢为人先,用心将先进的工作理念、方式融入到管理实践中。
“我们是浙江省内第一家通过ISO10015培训管理体系认证的单位,连续3年ISO9001、ISO10015质量管理体系贯标提高了我们的管理水平。这个管理体系认证,最重要的是要切实应用到实际工作的方方面面,而不能当成是一种荣誉、一种招牌挂在墙上,得落到地上,用到实处,我们这几年都是严格按照这个体系来做的。”该中心主任盛其富在接受采访时表示。
更让人惊讶的是,仅仅是国网浙江省电力公司下属的三级单位,湖州分中心居然连续两年委托国内著名研究咨询机构──零点咨询公司对中心开展第三方培训效果评估工作,这种对培训效果的精益求精在行业里都极为少见。
“我们就是要让最专业的咨询公司给我们问诊把脉,看看到底还有哪些不足,哪些可以做得更好,从而持续改进我们的企业管理、培训教学、后勤服务等方面的差距和不足。他们提出的很多好的建议,最后也都在工作中得到了应用,也确实提升了我们的培训能力和水平。”盛其富如是说。
“上接横联”是湖州分中心在“十二五”期间提出的又一创新举措。该中心副主任任燕解释道:“‘上接’就是将我们的培训师送到省公司运检部挂职,直接参与生产管理工作;‘横联’即邀请地市供电企业一线业务部门人员到中心担任培训师。两者都是为了将培训和生产实践更好地融合起来。事实上,效果也非常的好,得到了省电力培训中心的高度认可,并在完善后在全省推广。”
在中心实训现场入口处有一个醒目的标识“实训现场等于生产现场”。在与该中心副主任朱震猊交谈中,他始终强调这一贯穿中心工作的安全管理理念:“这是我们自己提出的安全理念,因为带电作业的安全性是放在首位的,为此,我们以‘实训安全卡’这种工作形式,通过在实训前认真组织实施‘站班会’,要求人员严格按照标准化作业指导书开展实训工作,强化了实训安全管控,这种操作方法在电力培训领域也是走在前列的。”
专业提升行业领先
“专业培训有特色,专业论坛有声音,专业领域有发明”,5年来,湖州分中心取得了专业能力建设在全省乃至全国的多个第一,走出了一条别具一格的科学发展之路。
湖州分中心在专业能力建设上,可以轻而易举地列举出众多“第一”:第一家通过国家电网配电带电作业实训基地资质认证、举办全国第一期电缆不停电作业培训、举行全国第一期配电带电作业分类分级试点培训、开展全国第一次综合不停电作业法更换柱上变压器作业、建成并投用全国第一个“三维配网运检综合仿真”实验室、研制完成全国第一台具有接线组别切换功能的电源“移动箱变车”并获得国家专利……
诸多“第一”背后,凝聚了中心全体教职工提升专业能力的不懈努力。
盛其富介绍道,“‘十二五’以来,中心的培训能力不断提高,专业建设持续加强。共举办各类培训班2000余期,培训质量平均满意率98%。开发‘电缆不停电作业培训’‘安全心理学’等培训项目195项,对外交流和教学科研显著增强,得到了省公司的充分肯定。另外,根据中心工作的实际情况,我们新建了梁希实训场和3000平方米的全天候实训大棚,建成全视野、无盲点的带电作业监控中心,完成配网自动化、配网仿真实训室、安全虚拟仿真实训室等各项基地的建设。”
位于中心培训楼的配网综合仿真实训室包括配网带电作业仿真室和配电网运检综合仿真室。据工作人员介绍,带电作业是一项技术性较强,操作安全水平要求较高的特殊工种,对作业人员进行有效的培训尤显重要。采用基于虚拟现实技术的带电作业仿真培训,能不受时间和空间的限制,达到特殊的培训效果。
“随着连续3年‘太湖配网技术论坛’和全国首届电力教育论坛的成功举办,我们在全国电力培训系统的影响力和话语权显著增强。”任燕说,“两个论坛得到上级单位、兄弟企业、科研院校的大力支持,也引起了美国、日本等国电力培训机构和相关企业的极大兴趣,连续两次都参加了我们的论坛,交流心得体会,开拓了我们的视野,也促进了国内配网技术和培训能力的提升。”
“四个一”刷新人才培养新模式
树立一个、培养一群、带动一方、影响一代“四个一”模式,是湖州分中心在人才队伍建设上的最大亮点。
2014年“五一”前夕,湖州分中心员工杨晓翔被中华全国总工会授予了“全国五一劳动奖章”。
在该中心所有教职工眼里,这不仅是对他个人专业能力的认可,更是对他在队伍建设发挥的引领、培养作用的表彰。
“杨晓翔的专业能力非常强,但也是个非常有性格的人,留着标志性的小胡子,习惯于个人单打独斗。为了让他的专业能力影响、引领更多的人,2012年我们推荐他参加湖州市劳模评选,获得这项荣誉后,当年就专门为他成立了一个劳模工作室,也是以荣誉来影响他,以团队来引导他。”盛其富说。
事实上,杨晓翔也没有让中心领导的用心良苦付之流水。自2012年成立以来,工作室成员在他的带领下,努力钻研、着力创新,在教科研等方面均取得了不菲的成果,先后有5项实用新型专利获得国家专利证书。
走进杨晓翔劳模工作室时,他正低头撰写一份研究报告。“搞技术研究一直是我的兴趣,也可以说是特长,最早的时候都是一个人在做。中心给我成立这个工作室,把这么多员工交给我来带,对我来说,是一项荣誉,更是一份沉甸甸的责任。”杨晓翔说,自己以前并不擅长带队伍,但工作室成立以后,硬是通过书本学习、同事请教补好了这块短板,“应该说,在我工作室里的这些人,进步还是非常大的,5项专利里,有几项都是他们的创意,贡献也非常大。现在单位每年都会安排一些新员工充实到工作室里来,有进有出,形成循环。我是很感谢单位给我创建这个平台。”
从亮一点到亮一片,这就是湖州分中心“四个一”人才培养模式带来的蝶变效应。中心现有的90名教职工中,其中高级职称就有14人、中级职称15人,高级技师22人,技师25人;“浙江省电力公司优秀党员”“湖州市十大技术能手”“浙江省电力公司劳模”,这些含金量颇高的荣誉也先后被中心员工摘得。
文明创建与时俱进:“一分钟文化圈”+“码上行动”
在湖州分中心,浓厚的人文关怀氛围处处洋溢:文化长廊、微惠书屋、微爱水源、湖州电力教育博物馆……
而支撑该中心文化体系的“码上行动”更是别具匠心,吸引眼球。据任燕介绍,这是一个由“码上培训”“码上安全”“码上文明”“码上参观”4个模块组成、以二维码技术构建的自主学习环境,实现了专业知识培训、安全管理知识、文明修养提升、博物馆参观的网络学习,初步搭建了校区内利用移动终端实现随时随地的学习平台,推进了移动学习的开展。
“2012年二维码还没有流行起来的时候,盛主任就发现了这项技术可以弥补平面展示的不足,就引入到我们的文化体系建设中。简单地说,就是我们的每一项文化、文明展示,除了展板上有限的介绍外,都会在显著的位置印制上一个二维码,参观者对某一项内容有特别的兴趣,随时可以拿手机扫一扫,就可以看到视频、或图片、或更多文章。另外,我们很早就建立了免费开放的无线网络,覆盖中心的每个角落。”任燕解释道。
“一分钟文化圈”是湖州分中心构筑和谐文化体系的另一个亮点。该中心将湖州电力教育博物馆、廉政长廊、体质体能测试中心、健身中心、社会主义核心价值观宣传灯箱、劳模创新工作室、电力心理工作室与文明单位创建长廊等10余个文化阵地统筹规划、合理布局,打造成了一个寓教于乐、共享开放的分钟文化圈。
“我们要做的就是传承和发扬‘彦士’精神,始终坚持用诚心、以优秀文化为企业立道、铸魂、塑形,让全体员工在风清气正、心齐劲足的干事创业环境中奋勇拼搏,耕耘收获,实现个人成长与企业发展协调同步。”盛其富如是说。
“实训安全心理学”是近年来盛其富着力倡导并实施的另一项兼具培训和人文关怀的课程。课程内容是从心理学分析的角度讲配电网安全培训,缓解部分学员在带电作业过程中的紧张心理,彰显了“以人为本”的价值理念。此外,该中心同时开设了心理咨询室、箱庭体验室、体质体能测试实训室、成立了阳光心灵家园,先后为湖州武警支队、国税局、湖州企事业单位提供了相关咨询体验、测试服务,并在省公司员工培训班中实现了应用。
湖州爱山小学学生在湖州电力教育博物馆参观。潘埕帆 摄
第三届太湖配网技术论坛暨全国带电作业标委会2015年年会现场。徐昱 摄
【评论】
民间的论坛
行业的声音
尽管只是一个以技术交流为目的的民间性组织和平台,但时至今日,已连续成功举办三届的太湖配网技术论坛,已经成为全国配网领域声誉鹊起的盛会。
国网系统的同行来了、科研院所的专家来了、南方电网公司的同仁也来了,就连美国、日本相关单位也派员参加;从主论坛配分论坛,从带电作业扩展到整个配网技术;从最初不到200人参会,到去年已经超过300人──太湖配网技术论坛自2013年创办以来,已经确立了它在配网领域的地位和影响。
这可能是首倡者、创办人──国网浙江培训中心湖州分中心主任盛其富,最开始都没想到的一个高度。
“创办论坛的初衷,是因为大家有了解前沿知识,增加交流沟通的意愿和需求。论坛面向的不只是电网系统,它的受众更广,包括大专院校、行业协会以及装备企业的相关人员。我们的目的是要提供一个更广阔、更自由的交流平台。”盛其富说。
第一届论坛的主题是“配网不停电作业”,之后每年的主题逐渐拓展,不再局限配网这个专业;第二届扩展到了“不停电作业”“配网自动化”“电缆技术”“标准化抢修”“应用心理学”,5个分论坛亮点纷呈,会议现场讨论热烈而踊跃。
2015年的论坛为期两天,以“求实、求精、求新”为主题,得到了国家电网公司、中国电科院、国网电科院、国网经研院、浙江大学、上海电力学院、美国东南电力培训中心、美国时代公司、各网省公司、装备企业等有关单位领导和专家的大力支持。
期间,与会专家学者围绕配网不停电作业、配网自动化、电力电缆技术、配网检修技术、中美带电作业培训工作交流等项目召开分论坛进行研讨。
相较往届论坛,2015年论坛新增的“中美带电作业培训工作交流”尤为亮眼,为与会人员提供了一个更国际化的交流机会与平台。论坛通过把配电带电作业作为主轴,携手各单位共同交流配网不停电技术水平和成果,以此达到相关大专院校、科研单位、装备企业优势互补、凝聚共识、促进合作、开拓共赢的目的。
2016年的论坛规模和参会人数都在不断扩大,筹备工作正在紧张进行中。
电力教育“活名片”
它是国内首家电力教育博物馆,也是国网浙江省电力公司企业文化建设十佳传播工程、湖州市爱国主义教育基地。
这座历时3年建成的湖州电力教育博物馆以其翔实的图文与实物,全面揭示了湖州百年电力发展的演变进程,同时借助二维码等延伸手段立体化呈现了电力人“努力超越、追求卓越”的奋斗精神,成为国网浙江培训中心湖州分中心宣扬科普、传承文明的重要窗口。
博物馆按楼层分为3个展厅,总面积650余平方米,藏品逾1800件。一楼的电力展厅主要讲述了中外电力相关名人以及湖州有电100年的发展历史,并有大量实物展示:电表墙、收音机、煤油灯、电力股票、电力广告,以及上世纪三四十年代湖州人编辑、翻译的电力书籍等。博物馆负责人介绍道,“这些文物都是四处搜集的,有很多是中心的党员干部们个人捐赠的,非常有意义。”二楼教育展厅则以电力职业教育为出发点,介绍了1974年建校以来湖州电力技术学校的发展历程以及和湖州电力教育有关的人和事。博物馆三楼是科技展厅,展示了当前和未来电网建设与发展的前沿图景。馆内的布展大量采用了声、光、电等多媒体手段实现内容展示,具有极强的参与性和互动性。
据该中心副主任任燕介绍,博物馆自2014年9月20日建成开放以来,始终坚持面向社会公众免费开放。截至目前,已接待来自社会各界参观人员2000余人,受到了包括国家文物局博物馆司司长段勇等专业人士的高度评价。“建立博物馆的初衷,是想把当年电厂培训的培训教具和学员们亲手做的工器具留存下来。之后,我们萌生了这样一个想法,立足湖州这个城市、在电力行业的背景下、以教育为目的,三点交叉,形成辐射。”任燕如是说。
【人物】
毓之彦士护之光明
──记国网浙江培训中心湖州分中心主任 盛其富
王怡灵
他是一位执着的技术人,提倡“做一件事,就专心把一件事做好”;他又是一位“闲不住、爱琢磨”的企业带头人,各种创意和想法层出不穷,并总能迅速落到实处;他也是一位知心朋友,关爱和尊重员工,一视同仁。
技术有德行、有才学也有德学,这是国网浙江培训中心湖州分中心(以下简称湖州分中心)主任盛其富给人的深刻感受;和他相处,他身上所散发出的人格魅力时时在熏陶人、感染人。
于精专处见本领
“不管做什么事情,就把一件事做专、做精”,这是盛其富为人处事的一个基本原则。
2010年6月份,他到湖州分中心任职后,中心正处于转型调整的困境期,教职员工普遍处于士气低落的状态。在当年9月中心召开的教师节座谈会上,盛其富的话掷地有声:“中心是有过辉煌历史的,我们在全国最早开始带电作业,也是‘国网浙江省电力公司第一个配网带电作业培训基地’。但是同时,我们在讲台上有声音吗?在刊物上有文章吗?在专业上有话语权吗?未来5年,从我开始,编教材、讲课、写书,我们自己要把这项工作抓起来。”
在他坚持不懈地带动下,中心5年来先后完成国网科技项目《三维配网运检综合仿真系统研究与应用》,省公司科技项目《配电缆故障检测与不停电作业仿真培训系统研究与应用》等10多个项目,有的研究成果达到国际国内领先水平;制作40个配电作业培训视频,应用于配电相关培训中;《带电作业安全操作知识图解》等七本教材公开出版发行;“配电系统用旁路负荷转移车”等十项成果取得国家实用新型专利;数十篇专业论文在《中国电业》《电磁避雷器》等核心刊物上发表。
于细微处显情怀
在一个多小时的交谈中,盛其富的话语和举手投足间无不投射着亲和力和人文情怀。
谈笑间,他讲述了一段有趣的往事:“我们中心有个技术专业过硬的人,叫杨晓翔,喜欢和领导较劲,所以专业特长上一直不能很好的发挥。于是我找他谈心,在各方面给予重视和关注。‘脾气好不好没关系,冲不冲撞我也无所谓,他有技术有实力,我看重的是这个,就是要把他的作用发挥出来’。当时很多人都不理解,可后来随着杨晓翔开始在自己的岗位上发光发热,就都明白了。现在,他带动培养了一批有技术有水平的专业人才。”
在建设电力教育博物馆时,他顶住压力,各方争取,终于把电力教育博物馆建成了浙江电力领域和湖州市的一张名片;看到2014年的上海外滩踩踏事件,他意识到社会紧急救助的重要性和迫切性,开始开拓这一方面的培训业务,最终建成了民政部授牌的紧急救援职业技能鉴定站;作为省电力系统内的一家三级单位,他有魄力创办并连续3年成功举办太湖配网技术论坛,而且办得有声有色……
“海纳百川,有容乃大”“与时俱进,敢为人先”,盛其富的身上处处彰显出他的人格魅力、他的智慧思想。
“毓之彦士,护之光明”,谓彦士者,有德且才。这一直是盛其富所追求的一种境界,他也一直在践行着。
赵雅君
- 宁东发电:为有源头活水来
2018-03-03
- 淮北市电视台聚焦大唐淮北发电
2016-04-14
- · 电建核电公司沙特吉赞项目:红海东岸展波澜
- · 江西水电中电投分宜电厂扩建工程项目:追求卓越 铸就经典
- · 两河口水电站一二·五联合体:同心协力争先创优 志镶雪域高原璀璨明珠
- · 国家电投人才学院:一流班组,向新而生
- · 水电十一局郑州贾鲁河综合治理生态绿化工程中牟项目经理部劳动竞赛拔得头筹背后的“三件宝贝”
- · 履行社会责任,彰显央企担当
- · 全国最大的沙漠光伏电站投产发电――达拉特旗光伏发电应用领跑者项目建设纪实
- · 电建铁军山东电建一公司:建功“一带一路”献礼祖国华诞
- · 国家电投内蒙古公司霍煤鸿骏铝电公司电解二分厂副厂长刘玉轩:电解槽里装着的“创新梦”
- · 水电五局:奋斗2018,追梦2019