西流湖畔的“蓝色魔方”————水电十一局郑州小京水房建项目安全履约侧记

湖泊，波光潋滟，景色秀丽；粉蓝，宁静清新，平和干净。当湖泊遇上粉蓝，将碰撞出怎样的精彩，演绎出怎样的故事？
　　郑州西区的西流湖，名字取自“黄河水西流入郑”，这里一年四季水流不断，风光旖旎。自2015年底开始，十几栋高楼在西流湖畔悄然拔地而起，除了井然的施工秩序、整洁规范的施工环境外，尤为引人注意的，是错落有致的粉蓝色集成式附着升降脚手架，在多见雾霾的天空下，那些方方正正的脚手架簇拥在高楼的顶部，就像一个个蓝色魔方，奇迹般地添彩着这里，建设着这里，改变着这里。
　　2015年，抓住国家推进棚户区改造政策的有利时机，水电十一局承接了郑州市区内最大规模的房建项目——郑州市中原区小京水及南仗村安置小区工程。这里位于城市繁华地段，项目的一举一动都受到广大市民的关注，能否展示中国电建的良好形象，能否扭转业主“干水电的人干房建是外行”的思维模式，作为承建单位的水电十一局四分局重任在肩。
　　压力也是动力，施工组织过程中，他们深入学习领会水电十一局总经理张玉峰提出的“诚信履约、安全履约、规范履约”的总体要求，以安全文明施工推动规范履约，实现诚信守诺，不断学习、创新、发展，风雨兼程，一路前行，打造了样板，树立了标杆。

　学习一流 对标国际

　水电十一局四分局副分局长兼小京水项目经理李卫丰是个温和、智慧型的人，三门峡新世纪大厦、广西南宁办公楼、天津武清住宅小区等工程都由他担任项目经理，漂亮的手笔赢得广泛好评。但这次在家门口干工程，第一次和私营业主合作，公司给的要求是：高定位、创品牌、树形象。挑战仍不可小觑。
　　如何才算标准高？思想指导行动，先要把员工的思想意识提升到高标准的程度。每次开会，李卫丰都给职工灌输四种身份意识，即世界500强企业员工、中国电建员工、特级企业员工、中国水电十一局员工。增强大家的自豪感，促使大家站到更高的位置去思考问题，提升干好工作的责任感。
　　该工程位于郑州市区三环路附近，业主、监理和居民对工程质量、施工环境要求高，树企业形象，安全文明施工必须要做好。项目成立之初，他们就明确了创建省级安全文明工地的目标，高起点，严要求，和国内外最先进的房建企业对标。
　　利用前期征地拆迁的闲余时间，李卫丰带着管理人员开始了安全文明施工“取经之路”。房建老牌劲旅中建工地，他们去了不下五次，文明施工找亮点、找特色，拍照片、做记录，边边角角都不忽视；企业内做得好的清华大溪地等房建项目，项目部更是“近水楼台先得月”，从做法到规范都学了个透。学习完毕，项目部管理人员聚在一起把学到的亮点进行汇总，结合企业多年的房建施工经验以及项目实际，形成一套图文并茂、操作性强的《安全文明施工建设规划》，从外部围挡、门禁系统、营地建设、工地布置到安全体验区，都以PPT形式进行示范和说明，连业主代表都夸：“十一局，真是下劲儿！”
　　除了跟国内一流学，李卫丰把目光投向了国外行业内先进施工技术、安全管理前沿发展理念。在他的带动和要求下，项目管理人员加了安全生产技术、施工技术、城市住宅等十几个微信公众号，里面随时有德国、日本等国家房建施工的最前沿消息、最先进的经验。利用开会的机会，李卫丰经常对管理人员学习情况进行提问，答不上来就要说出个所以然， “红红脸、出出汗”。这种氛围下，勤于学习成了风气，职工们开玩笑说：“别的项目大家比待遇，这个项目人人比知识、比点子。”
　　安全文明施工要做好，需要安全总监任旭辉、总工程师龚乐的默契配合。长期的合作中，两人建立了深厚的“革命友谊”。安全措施离不开技术支持，往往一个新的安全技术实施，他们就得详细对方案进行研究，做到节能降耗、效果可靠。在现场的安全管理上，他们也达成了默契，工程验收先验安全，安全措施不达标不能施工成了项目部从不动摇的规矩。
　　项目要念好“安全经”，和作业队伍的配合也是分不开的。项目部每个工区的大门外都有一块曝光栏，项目部发现有违章直接拍照贴在上面，大家随时都能看到，什么时候整改完毕什么时候拿下来，这样哪个工区做得好、哪个做得差一眼就能分辨。项目部每周对各工区安全文明施工进行排名，第一名和最后一名分别贴上红旗和黑旗，给予500元的奖罚。对制度的严格执行，对作业队伍的悉心指导，换来了项目部人人重安全、个个讲文明的好风气。

门禁系统

安全标识牌

　　新型脚手架和安全体验馆

　有一次项目管理人员参观回来的路上，常务经理谢永强不经意间发现陇海路高架桥旁边一个工地上用的脚手架安全美观、外形新颖，和之前在网上看到的集成式附着升降脚手架非常相似，他们立即调转车头直奔工地。经过观摩学习，了解到这种新型的脚手架与传统脚手架相比优势非常明显。它是钢板网制作，每一层都固定，自重轻，整体性好，清洗方便，外形美观；脚手架底部与主体混凝土墙面紧贴全封闭，安全性非常高；一次安装成型即可循环使用，随着楼层主体上升，爬架和卸料平台自动升高，每上升一层只需半个小时，省时又省力，塔吊的利用率也大幅提高。
　　毕竟是一项新技术，在国内还没有普及，实地看了后，大家立即回去在网上查资料，又去别的工地参观考察，慎重研究后，最终决定引进。安装过程中，由于住宅楼设计复杂，造型繁多，承重、爬升等因素影响，不能实现每栋楼整体安装，项目部与厂家总工程师反复研究，最后敲定了“整体使用、分块上升”的方案，即每栋楼每单元一个框架，脚手架安装完成之后，俨然为高楼的“生长”撑起了漂亮的“保护伞”，大大节省了施工时间。
　　“在这个工地干活，安全措施做的好，家里人也放心，尤其是这种新型的脚手架，踩着踏实，防护牢靠，而且干完活身上不那么脏，确实不赖。”快50岁的模板工王师傅快人快语。
　　来自河南焦作的农民工李自胜对项目部安全体验馆印象深刻。项目部的安全体验馆有洞口坠落、安全帽撞击、综合用电体验、挡土墙坍塌等13个体验项目，进场的第一天就让李自胜体验了个遍。在综合用电体验中，他的手指刚触碰到10毫安的电流就感到一阵刺痛，手立马缩了回来，但还是感到有些麻，照此推测，施工中上百毫安的电压一旦触碰后果不堪设想；洞口坠落体验中，在毫无准备的情况下，他从不到三米的高处落下，虽然地面上铺了厚厚的海绵，但落下的瞬间还是让他感觉到心脏快要跳出来，落地的时候有捡回一条命的小幸运。13个项目过一遍后，李自胜吓出了一身汗，以前工作时对身边的危险源看得不那么重要，在这个项目体验了才知道，一时的疏忽大意可能给自己和家庭带来灭顶之灾。“挣钱要紧命更要紧，没了安全就啥也谈不上了。”这是他现在对工友说的最多的一句话。
　　项目部办公区、生活区以及农民工住宿区都高标准统一规划，实行封闭式管理，工区的每个大门都设有门禁系统，一人一卡严格管理。施工围挡、消防设施、标识护栏、劳保用品，配备的全是质量最好的，摆放规范、设施齐全，施工现场整洁美观。在用地紧缺的情况下，项目部专门建了安全培训室、安全教育讲台，每天的班前五分钟安全教育、每周的集中安全教育坚持进行，一期不落。
　　为了防止扬尘，项目部还“大手笔”配置了塔吊喷淋装置，定时对现场进行洒水降尘，工地常见的灰头土脸、风尘仆仆的现象不见了。现场还设立了实物样板展示区，项目部定期组织职工观看，激励大家树立创优意识，打造精品工程。

附着式脚手架

安全体验馆

　　瑞士专家竖起大拇指

　　吕东洋是业主工程部经理，小京水项目是他首次和水电十一局合作，说起这个项目的安全文明施工，他如数家珍、引以为豪。他说：“自从和十一局合作干了这个项目，在常西湖新区管委会的会议上，我们经常是受表扬的，尤其是项目部的文明施工得到地方政府的高度评价。中国电建确实是一家诚实守信，勇于创新，并且有浓厚品牌文化的央企，希望和水电十一局有更多的合作。”项目总监代表王鹏鸣经验丰富，要求严格，和水电十一局的这次合作，他用“非常省心”四个字来评价。
　　2016年3月16日，瑞士房屋建筑专家Luca对小京水项目部进行实地考察，称自己在中国考察的所有房建项目中，小京水项目各种安全措施到位，做的尤为规范，尤其对集成式附着升降脚手架和安全体验馆直竖大拇指。
　　水电十一局总经理张玉峰到项目考察后认为，新技术不仅增加了脚手架外观的整洁度，更使安全生产提升到一个新的层次，项目部要把这项新技术推广出去，更省时、省力地完成各项生产任务。
　　拿得出好作品，说话才有底气，才有发言权。小京水项目开工以来，不仅仅是安全文明施工，工程质量和施工进度在同时开工的几个标段中也是遥遥领先，前来参观的人络绎不绝。4月9日，当我们再次来到小京水项目的时候，映入眼帘的依然是整洁、规范和忙碌，那些粉蓝色的脚手架也正在一步步上升，攀向更为广阔的天空，描绘着更为美丽的图画。

小京水工程效果图