水电四局：八方将士聚彭城 立马徐盐誓建功

电力18讯：

“佳处未易识，当有来者知”，“两汉看徐州，秦唐看西安，明清看北京”，徐州是彭祖文化的发源地，也是徐文化的集大成者，古称彭城，是两汉文化遗存处。徐州是汉高祖刘邦的故乡，建立了大汉王朝，汉王朝与西方的古罗马帝国遥相响应，成为当时世界上最强大的帝国。今天，被称为苏北铁路“金腰带”的徐盐铁路在完成了“当年立项、当年批复、当年开工”后，将再次书写中国高速铁路建设的新篇章。

2015年12月中旬，水电四局建设者齐聚彭城，拉开了徐盐铁路建设序幕。徐盐铁路是水电四局继宁杭高铁之后，在江苏境内承建的第二条高速铁路。水电四局人从来都是勇于担当，进场后他们更是喊出了“八方将士聚彭城、立马徐盐誓建功”的铮铮誓词。

精心谋划 快速组织

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。我们虽不能如古人所说的那般坚忍不拔，但是当赶赴徐盐铁路第一线的那一刻起，至少我们的内心，能够强大到不可撼动，并且渴望付出、迫切成功。

徐盐铁路2标位于江苏省徐州市境内，正线长度50.171公里，其中双线特大桥44.24公里，占正线全长的88%，双沟特大桥转体梁施工更是首次接触。如何迅速打开正线施工，形成大干快上良好局面，大临建设优质、高效、快速完成至关重要。

铁路施工领域作为水电四局适应当今社会经济形势，新常态下满足公司“一体两翼”战略转型升级的重要市场，中标徐盐铁路后，水电四局迅速组建了以副总经理葛建军为指挥长的管理团队，并从各二级单位及公司直属项目部抽调160多名参与过铁路建设的精兵强将跑步进场，以雷厉风行的作风和高标起步的态度，争分夺秒，圆满完成了各项开工准备。工程自中标、进场、开工，在短短三个月的时间里，一串串闪光的数据，让水电四局在苏北大地上熠熠生辉。

2015年12月15日接中标通知书，前期筹建人员入住徐州；

2015年12月17日，开始首段三公里路基及便道清表工作；

2015年12月19日，水电四局总经理高建民组织召开徐盐铁路首次推进会；

2015年12月24日，二分部作为本标段先行开工示范点，率先完成标准化迎检工点创建工作；

2015年12月25日，一分部6号拌和站及钢筋加工厂正式开始施工；

2015年12月27日，完成驻地建设，全体员工迁入睢宁靠前指挥，同日9号拌和站、睢宁站场开始施工；

2015年12月28日，睢宁制梁场开始施工；

2015年12月29日，首仓混凝土在一号综合场地开始浇筑；

2016年1月10日，核心管理制度汇编编撰完成；

······

2016年2月3日，中心试验室成为全线第一家验收通过的单位；

2016年2月16日，104转体梁开平交道口防护栏开始拆除；

2016年2月27日，6号、9号拌和站验收通过，正线施工号角正式吹响；

2016年2月29日，睢宁特大桥首根桩基浇筑完成，开启睢宁段桩基施工序幕。

这一组组数据，无不昭示了中国水电四局人“自强不息、勇于超越”的企业精神和干好徐盐铁路的雄心壮志，也充分展示了水电建设者做好、做强、做优项目的决心和快速、高效的管理水平。

克服困难 全力攻坚

征地拆迁一直是困扰铁路工程施工的难题。解决这一难题的途径，就要突出一个“情”字，以情感人、以情暖心。

早在施工之前，指挥部已经确立了营造“和谐互助、和谐共建”的外部环境建设思路，与拆迁涉及的各村庄建立帮扶关系，把他乡当作故乡，树立为自己家乡修建铁路的意识，切实解决他们的难题,以达到企地共建、共创和谐的目的，不仅要把工程干好，也要让当地老百姓舒心满意。

在实际工作中，他们在不影响施工的前提下，尽最大可能满足村民的要求，尊重他们的意愿，以心换心。

苏北的百姓民风敦厚朴实。沿线群众怕借道影响他们的生活，堵车的事件也时有发生，但指挥部通过现场调研，充分尊重了村民的意愿，他们舍得投入更大的代价先后修筑了便道26公里，绕过了30余个村庄。此举贏得了当地群众的众多称赞。

困难面前，水电四局人以他们的真诚、善意和浓浓真情去做好方方面面的工作。在这个过程中，指挥部主管征拆的副指挥长郭毓带领对外协调部，全力以赴做好市县一级的沟通协调，各分部负责和村镇一级的协调对接工作。征拆人员积极与当地村镇领导一起，挨家挨户、苦口婆心，做深入细致的工作，尽可能的站在沿线群众的角度去考虑问题，有时为一件很小的事情，负责征拆的工作人员陪当地老乡白天到深夜，认真倾听他们的讲述，切实帮助他们解决实际困难。

工程开工建设以来，一分部先后为管段内平楼村的150米村级道路进行维修；二分部在房屋拆迁的时候主动派出车辆帮助搬迁群众搬运家具等；三分部梁集镇睢宁站施工时，主动帮助睢宁站场附近群众清理房屋周边於堵的水系。而苏北群众则以他们的善良和大度，展现他们对于徐盐铁路建设、对中国水电四局最有力的支持。水电人在徐盐线上创建的路地携手，和谐共建的双赢局面正在形成。

精诚所至、金石为开。自进场以来的三个多月时间里面，徐盐铁路2标段完成红线征地822.54亩，占总征地的44.7%;大临征地565.38亩，基本满足工程所需临时用地，新建施工便道25.4公里，完成总量的89%，房屋拆迁24户。为加快推进后续施工提供出了广阔的战场。

 “冬季施工的困难很多，比如说寒冷天气对机械保养、车辆出行、混凝土强度质量等都产生极大影响。”指挥部技术人员如此说道。

面对冬施困难，指挥部建立以指挥长为第一责任人的安全生产责任体系、以主管生产领导为责任人的安全生产保证体系、以总工程师为责任人的安全生产技术支撑体系、以安全总监为责任人的安全监督体系，同时还建立了严格的安全管理及奖惩制度，对各类作业人员安全教育常抓不懈，使所有参建员工都能树立安全第一的理念，时刻拉紧安全弦，筑牢安全线，常鸣安全钟，做到时时想安全、处处要安全、人人为安全的良好局面。指挥部以创建精品工程为基调，夯实制度基础，严格规范管理，做到了各类职责制度上墙，成立了质量管理体系，确定了冬季施工方案及作业指导书，加大了施工过程中的质量检查力度，对混凝土质量监测指派专人负责，混凝土外观及回弹强度满足规范要求。

三个多月来，指挥部各级领导带领全体员工发扬“白加黑”、“5+2”的艰苦奋斗精神，不讲条件讲奉献，加班加点抢赶工期，大家心往一处想，劲往一处使，极大地提升了队伍士气。绝大多数人常常是白天一把锁、晚上一盏灯，有的人最忙时3天只睡9个小时。困难之时，葛建军等领导多次深入现场指导工作，为项目把脉，为员工加油鼓劲。葛建军要求各分部，要集中精力，进一步加大现场施工力度，全面控制好现场的安全质量，加强项目谋划，多措并举，强力推进项目施工进度。各职能部门进一步增强服务意识，增强信心，明确目标，多方协调，强化管理措施，注重与业主沟通交流，全力满足业主提出的节点目标。

团结一心 上下同欲

《孙子·谋攻》中说，上下同欲者胜。

工程中标的后的第四天，水电四局总经理高建民出席徐盐铁路2标工作推进会，要求项目上下要精诚团结，全力以赴地把徐盐铁路建设成“精品工程、一流工程、把红旗再次插上新的高地”，树立公司良好品牌形象，为公司扩宽国内铁路市场奠定坚实基础。

“团队成员之间相互支持、相互理解、相互欣赏，让每一个人主动把自己融入到这个队伍中去，形成干事氛围，以饱满的热情去工作和生活。”指挥部党工委副书记程建疆在指挥部调度会上屡次强调。

指挥部给大家创造了集中办公的良好环境，浓厚了员工之间的团结氛围。指挥部党工委、工会创建了职工之家，安装了台球桌、乒乓球桌、设立了阅览室，适时组织了新年恳谈会、抢凳子、看电影、写春联、乒乓球、台球等一系列比赛活动，既丰富了广大员工的业余文化生活，又增强了团队凝聚力。

进入2月份，离春节时间越来越近，伴随着“常回家看看，常回家看看……”的手机铃声，母亲又从老家打来了电话：“儿子，今年能回来过年不？”小王带着歉意说道：“妈，我和兄弟们正在工地呢，今年工程刚开工，前期工作繁杂，怕是回不来了，年三十您和我爸好好过，想吃啥吃啥，等明年稍微闲了，我一定回来陪您二老过年……”今年春节，由于工期压力，绝大多人都选择留在工地过年，不是大家不想家，只是为把这个项目做好,齐心协力，众志成城，共同奋斗，就如赫伯特所说，人生在世，与其盲目的去追求成功，还不如潇潇洒洒的去奋斗一次。

锋芒初露 赢得认可

指挥部以“做好了、才算做了”的管理态度，秉承“一次成优是最大的经济效益、行为规范是最好的措施”的管理理念和“快、实、严、精、优”的作风，全力做好前期各项工作，获得了上海路局、苏北公司、监理、设计等各级领导的肯定。

临建规范合理，平面布置满足工作需求。指挥部对办公生活设施布置、各分项施工做法、各分部驻地设置等方面进行了精心的策划。与此同时，指挥部对大临建设方案进行多次研讨，确保各项临建工程经济实用，美观大方，为做好开工准备奠定了坚实的基础。

营地建设彰显人文关怀，企业形象得到很好体现。指挥部营区占地面积23亩，庄重大气。布局整齐划一，分区科学合理。职工生活区布置了洗手间、浴室、活动室等生活配套设施，考虑到冬天洗澡较冷，浴室中安装了速热的热水器；工作区及生活区安装了网络、电视机等。同时，购买了冲锋衣、登山鞋等发放给每一名员工，保证员工生活舒心、工作安心，人文关怀得到了明显体现。

企业文化氛围浓厚，理念得到充分贯彻。指挥部庭院内竖立了整齐划一、形象外观优美的企业文化展牌，一整版企业简介，讲述了水电四局一路走来，凭借“五个特别”的高原水电人精神，建造了一大批精品工程，展示了企业良好形象，进一步增加了员工的自豪感、归属感、荣誉感，较大程度上提升了员工士气。同时也将上海局李迎久副局长提出“以项目管理为中心、以解决问题为导向、以落实责任为根本”的要求和苏北公司“三高一全面”理念深入员工的脑海，更好的融入徐盐铁路建设。

进场近3个月来里，徐州市冯振兴副市长率队到先行开工点参观指导工作、上海路局金武处长、质监站陆雨抗站长、苏北公司陶叶平总经理、江苏省铁办丁军华副主任、睢宁县索向东副县长等领导多次莅临2标检查指导，同时也获得了徐州市主流媒体的肯定和报道，各级领导也对水电四局进场迅速、标准化建设、文明施工表示高度赞赏。上海铁路局质监站陆雨抗站长更是不禁肯定地说，“水电四局作为路外单位能快速适应铁路节奏，反应之快出乎意料；能对高标准开局深刻理解、标准之高出乎意料！”，而3月30日中心试验室获得了苏北公司文明施工示范点称号，更是对指挥部文明施工和标准化建设的肯定和认可。

三月的徐州，春风和煦，万物复苏。全体建设者就如田野中的花朵傲然绽放，不负春光，他们立志在苏北大地书写属于水电人的丰功伟绩，待到三年后，水电四局的名字必将镌刻于徐盐铁路建设的里程碑上,彪炳青史。

 

 

中心实验室

 

钢筋加工厂

 

标准化泥浆池

 

6号拌和站形象