岩滩水电公司：利剑高扬 全力增盈

　　2015年，大唐岩滩水电公司以挺进集团公司盈利十强基层企业的优势圆满收官，2016年伊始，岩滩水电公司继续乘势而上，利剑高扬，在刚刚过去的两个月里，该公司连续两月实现超发，累计完成发电量占年计划发电量13％，生发电形势持续向好，开启了该公司增盈创效的新征程。

多点布控，提升安全

　　进入2016年，岩滩水电公司认真贯彻集团公司1号文精神，结合企业安全生产实际，严抓强管，积极探索安全管理的新路子安排新年安全生产工作，截至目前，该公司安全生产态势平稳，为新的一年开好了局、起好了步。

　　新年伊始，该公司重点将反违章工作列入全年安全生产重点工作内容，按照反违章工作管理制度制定反违章工作计划并严格落实。严格执行违章曝光和考核扣分制度，着重对187类常见的习惯性违章行为进行严厉打击，按照先教育、再制度、后处罚的原则，实行多层次多方式安全监督监察机制，一旦发现，不讲人情、不顾情面、实行制止、纠正和曝光；积极开展违章模拟事故分析活动，案例分析等使各级人员进一步对违章的行惯性行为、原因分析、危害性质、后果推移、责任追究、防范措施等认识更深刻、更全面。在严格机制下，该公司安全意识明显增强，遵章守纪的自觉性显著提高。

检修设备部联合开展设备检查

　　以隐患排查为主，大力开展安全生产整治工作，确保安全隐患无所遁形。该公司全面加强以发电运行部和检修维护部为主的设备设施巡回检查工作，及时发现设备运行存在的安全隐患和问题，发现问题和缺陷录入该公司生产MIS系统开展鉴定、评估、处理和同类排查，时刻保证设备设施的健康水平，不仅如此，以设备管理部专业点检员设备精密点检为主的制度为契机，定期开展设备精密点和修后的三级验收制度，确保修后质量，加强趋势分析，确保设备长期稳定运行。在今年的春节保电过程中，得益于该公司精细精准的隐患排查力度，实现了整个节日期间的安全发供电。

　　而在跨年度检修过程中，则坚持对标对表开展检修策划工作，重点落实设备状态分析，及时根据机组的实际运行状态调整检修项目，确保项目计划完成率达100%，项目计划准确率超99%以上，达到“应修必修”及“不过修”的定修目标要求，全面保证机组修后的可靠运行，为安全生产打下了坚实基础。

化劣势为优势，抢发电量

　　“近期上游的龙滩水库将持续加大出库，而且龙滩以上的几个大水库均保持相对较高的水位……”春节节后，正当岩滩水电公司如火如荼开展1号机组年度检修的时候，得到了这样一个消息。如果换做平常，非常利好，然而对此时的岩滩水电公司来说，却是如坐针毡。

　　因为此时，由于该公司两台扩建新机组检修后受进水口水下加固施工的影响不能按计划投入运行，1号机组又刚刚进入检修，实际上，只有三台机组保持正常运行，如果入库流量持续加大，机组很难“消化”如此大的水量，稍有不慎，随时都可能出现弃水的风险。

　　面对难处，岩滩水电公司沉着冷静分析，及时制定应对方案和落实措施，确检修安全，防止弃水发生。该公司水调人员一方面保持高度责任心，加强监视库水位运行状态，冷静判断和认真分析水情，致力做好岩滩区间产流预测，及时掌握上游水库的运行计划，及时汇报汛情；另一方面，加强与中调、广西分公司及其他相关单位沟通协商，争取各方支持和帮助，使整个流域的经济效益最大化。此外，及时建立水情预警机制，提前做好准备，随时准确应对突然袭击的恶劣水情，千方百计保证水务调度的精准到位。

认真会商水务调度

　　更为重要的是，在大唐广西分公司的指导下，该公司提前将原本安排在4月份进行检修的岩平线路提前到2月与1号机组检修同时开展，以缓解水情压力。于是，该公司重新调整人力资源和技术力量配置，迎来新年首个非计划考验。

　　在得到南网总调同意调整岩平线的检修计划后，该公司立即下发岩平线检修项目计划，要求提前做好各项检修准备工作。26日，岩平线检修按期开展，29日，1号机组检修完成恢复并网，3月2日，完成岩平线检修工作，岩平线恢复运行，3月3日早高峰，岩滩水库出力达1191兆瓦，出库流量2112立方米/每秒，至此，圆满完成了广西分公司提出的岩滩水电公司确保1机组29日前完成检修，岩平线提前检修完成的要求，为龙滩公司加大出库，消落水库水位创造了良好的条件。

　　目前，该公司4台机组每日均以几乎满负荷方式运行，化解了水情危机，实现了“滴水不漏，度电必争”的目标。

科技助力，激活创效路

　　“2016年，我们要继续坚持以‘科技引领，效益为先’为导向，持续开展科技创新工作，为提高企业安全指数、实现效益最大化注入新动力。”在今年的工作会议上，岩滩水电公司总经理对全年工作定下了新的基调。基于此，该公司开启了以科技助力激活创效之路的新路子。

　　对内，该公司从健全体制机制、专项资金支持、攻关项目策划、人力资源配置、技术力量的储备等各个方面进行深入的谋划，力争在行业科技领域取得更大的成绩和新的突破。该公司组建创新型企业试点工作组织机构，根据集团相关制度，修订《科技工作管理》标注，涵盖项目管理、经费管理、科技奖励、科普工作，项目日常监督、科技档案管理等，新制定了《知识产权管理》、《合理化建议管理》等管理标准，促使科技管理走向规范化，制度化；建立健全仓储、图纸管理平台，优化、整合MIS、OMIS等信息管理系统，提升信息服务管理水平，充分运用高科技信息系统为生产经营服务。此外，该公司以研究解决制约安全生产的重大“瓶颈”问题为重点，以科技项目、QC活动、合理化建议、技术创新、管理创新、发明专利、创新工作室等活动为载体，扎实开展科技工作，同时优化科技创新激励机制，加大科技奖励力度，激发基层人员参与科技活动的热情，积极营造科技创新活动的良好氛围。

开展科技攻关

　　对外，该公司着重加强与外部院校和专业单位的科技合作，掌握水力发电技术最新动态，提高科技成果的自主力度，大力培养科技人才，结合广西分公司的集控、大坝、水调三大中心建设的体制变化和管理要求，推进信息管理工作的无缝衔接和全面提升。

　　得益于完善的科技创新管理机制，岩滩水电公司科技工作实现了全面开花。截至目前，该公司共有包括“水轮机导叶臂分半键拆除专用工具专利”、“水电厂机组镜板自动研磨设备”、“大坝渗漏量观测方法相互切换的装置”等十余项成果获得国家实用型专利授权，参与、主持完成了《水电厂设备防结露技术规范》、《水力发电企业安全风险评估手册》、《水力发电企业设备点检定修管理导则》的编制工作，这些创新成果已经充分运用在企业的各项工作中，释放出了极大的能量，让该公司创效之路更广阔，为圆满完成全年的各项经营目标打下了坚实基础。

　　接下来，岩滩水电公司将继续以深入贯彻集团公司工作会议精神为契机，凝聚能量，以“永远在路上”的精神，以更严的要求、更细的标准和更实的作风，开拓创新、砥砺前行，争取为建设“效益大唐”再立新功。